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企業管理思維

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  生意人是需要理性思考,感性做事的人。生意人在交易時會盡力去摸清對方的底牌,聽其言,而不全信,觀其行,洞察假象:對方是否有資金,自己手上是否有籌碼,雙方是否在價格上有周旋的餘地……

企業管理思維

  第一種方式是直覺

  第二種方式是歸納思維

  第三種方式是演繹思維

  第四種方式是理覺

  "心有多大,舞臺就有多大”。要想賺更多的錢,還需要具有做大事的眼光,具有操盤大市場的思維。要不爲單純地掙錢而掙錢。態度決定高度,眼界決定格局,當一個老闆能夠真正地脫離小生意人的境界,擺脫一味盈利的勢利眼光,拋棄低級趣味,真正地把運作市場當成一種實現自身價值的事業,把實現當地市場的繁榮當成自己光榮使命的時候,我們可以說這個老闆是“錢途”無量的。因此,大眼光纔有大市場,大胸懷纔有大格局。生意人一定要有做大市場的魄力,擁有勇當區域、行業、品牌第一的信心。這樣,目標產生動力,生意人才能放眼未來,才能規劃自己的發展戰略,穩紮穩打。

  當然了,要想做一名會賺錢的生意人,還需要不斷地學習,要打造學習型企業和組織,要不斷地增強自身的核心競爭力,主動參與競爭;同時,還要建立與打造企業文化,通過企業文化,凝聚人心和士氣,從而經營人心,經營市場,不斷地獲得市場競爭的優勢及有利地位。總之,要想做一名會賺錢的生意人,就必須要系統規劃自己,要有自己的戰略與計劃,要有自己組織和團隊,要有規範與管理,注重細節長遠經營。只有如此,經銷商才能圖謀未來,才能在激烈的市場競爭中,脫穎而出,從而做強做大。

  在每個人心底都有一個臨界點,當你的心情跌到臨界點的時候就會反彈起來,並且會產生強大的力量!壓力太大,不是好事。如果不會把壓力變成動力,尋找一些解壓方式,壓力來自於責任,如家庭和工作,要學會化解壓力,解壓的方式有很多種,如聽音樂、旅遊、看書、發泄,實在不行換個東家,人挪活,樹挪死!

  一個人有他的價格和價值,價格是別人給的,但是價值是自己提升的。你希望自己值多少錢,就要讓自己具備多少價值。與人合作共贏的基礎就是你有多少能給別人的價值。