企業文化創新對企業管理的影響力

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　　企業進行文化創新的價值

　　文化是企業管理中重要的支撐，加強企業文化建設，實則就是爲企業樹立正確的價值觀念，獨特的企業文化內涵，使員工可以忠於自己的崗位，員工上下都能共同努力，爲企業的可持續發展貢獻自己的力量。企業文化還能提高員工的整體素質，是積攢企業凝聚力可行性方法之一。企業在進行創新管理過程中，應將文化創新作爲其改革的重要內容，具體表現爲其一，優秀的企業文化是公司企業制度創新的基礎，可以培養一個良好的企業環境；其二，良好的文化可以成爲企業分析創新戰略的參考；其三良好的文化可以成爲企業市場需求的指向標，向企業提供技術的創新。

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　　企業進行管理創新的意義

　　（一）有利於形成現代企業制度

　　伴隨着我國市場經濟的不斷完善，企業在管理的過程也在對原有的企業制度進行改變，逐漸朝着現代企業制度的方向發展，這就需要企業不斷的進行創新，進而在市場競爭中獲得一定的優勢地位。一個完善的企業制度離不開企業的改革，企業改革能對企業實現有效的管理，在改革的過程中應將企業的創新管理與制度進行有效的結合，這樣才能更好的實現改革的真正目標。時代的發展，企業的內外部環境也要跟着變化，企業應該結合自身的發展情況和企業公司的技術、產品、市場進行有機的結合，來更有效的實現對企業管理的調整，推動企業發展，是對企業管理的要求，也是企業創新的核心，更是企業展開創新管理的一個基本內容。

　　（二）有助於企業形成持久競爭力

　　當前，企業管理的最終目的是提高企業的市場競爭力，應該不斷提高企業管理的創新能力。絕部分企業對如何建立完善市場經濟體系，以及如何在激烈的競爭中獲得生存已經有了明確的認識，在覈心競爭力方面，一些較爲知名企業，如海爾、聯想等，他們在不斷的發展中找到了屬於自己的核心競爭力，並可以維持他們的長久發展，在市場中佔一定地位的。要想知曉其中的願意無非就是他們可以對企業的管理與核心競爭力間的關係有了明確的認知，並不斷對企業管理進行創新，因此，企業發展離不開對管理的創新。

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　　企業文化創新對企業管理創新的影響

　　（一）有助於企業實現新市場的開拓

　　文化是企業管理中核心價值觀的體現，在管理中扮演着重要的角色。不同的人在不同文化模式下，所表現出來的消費方式不一樣，因此他們的消費習慣和消費需求也會呈現較大的差異。且隨着時間的推移，人們的價值觀念也會逐漸的被新的價值觀念所替代，使其消費觀也會發生改變。企業市場也應不斷的發現社會文化的差異和變化，這樣會有助於企業能更好的融入到市場當中，從而找到更廣闊的發展方向。

　　（二）有助於企業實現產品創新

　　我國市場中產品經常會出現這樣一種現象，同一種產品卻能賣出不同的價格，出現此種價格差異的主要原因是因爲受到了品牌的影響，而主導企業素質得到提升的根本原因就是企業文化，卓越品牌的高附加值與產品的質量以及知識技術含量有着密不可分的聯繫，其中最爲重要的應屬企業的品牌推廣和企業在社會上地位聲譽，使其文化理念可以始終滿足消費者的需求。因此我們可以這樣認爲，企業在對產品進行出售的過程中應着重考慮消費者的文化價值觀念，不能只單單追求經濟利益，因爲企業文化可以有效的推動企業產品不斷朝着高附加值的方向發展。

　　（三）有助於企業對新項目進行科學決策

　　當前，我國市場正處於知識經濟時代，企業要想很好的適應這種新形勢，就需要使企業決策不斷朝着多樣化的方向發展，順應世界文化發展的潮流，只有這樣纔可以制定出符合目標市場的社會文化，也只有這樣企業項目纔會富有創新意義，才能不斷的滿足市場需要。

　　（四）有助於企業合作創新的有效開展

　　知識經濟時代具有一定的複雜性，一個企業在進行管理時，應構建出一個完善的網絡結構，合作創新也將會是企業在進行管理創新發展的一種主要趨勢。只有共同的語言文化或相同的文化背景，纔可以避免一些思想上的交流阻礙。加快知識的創新以及傳遞的步伐，加強與企業、市場等的溝通聯繫，這些在企業創新發展的過程中具有無法替代的作用。與此同時，企業在不斷創新發展的過程中，要結合企業文化，爲企業的創新發展帶來一定的推動作用。

　　企業在發展的過程中，創新是企業發展的一個重要組成部分，因此在進行企業創新的時，應加強對企業文化的創新，一個優秀的企業文化可以不斷的推動企業朝着高效率、高活力的方向發展，也是企業創新管理的一項重要內容，企業管理創新中的文化創新，將會使企業管理更加高效，資源配置更加先進。