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現代企業中管理會計的價值

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現代企業中管理會計的價值

人員素質較差

管理會計作爲一門專業性與實踐性學科,其要求具備知識結構完整,適應動態化市場發展,具備深厚專業知識與技能的高素質人才。但是,從社會會計人員實際情況來看,受過專業教育的不足10%,更不用說一些高、精、尖的專業性人才,而管理會計具體工作的開展最終通過管理會計人員實現,這就直接造成管理會計工作缺口。有的管理會計人員,雖然具有本專業理論知識,但是其實際操作能力仍不能滿足管理會計工作的實際要求,而造成一些知識性應用錯誤。同時,很多從業人員缺乏堅實的道德思想支撐,而出現一些弄虛造假、信息失真現象的發生。

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企業管理會計的作用

管理會計側重於內向服務,通過對會計管理制度建立、各種資料數據蒐集、決策參與制定以及進行業績考評等多種形式的相互組合,爲企業經濟效益的實現提供信息服務。現代企業的發展,是對信息收集、分析、利用的過程,其不僅要求經濟信息的提供,而且涉及到企業內部管理的各種信息,如技術信息、管理信息、經濟信息等,這就需要一個媒介爲其提供良好的管理信息服務,由於管理會計沒有統一的標準,不受會計法則的制約,這就使其成爲獨立完成管理信息蒐集、分析、加工以及整理的一個良好工具,從而爲企業內部管理提供全方位的數據支持,促進決策有效性實施。

管理會計工作主要是進行成本會計和管理控制,這就決定了管理會計工作的前瞻性、參與性和監管性。在企業管理工作中,往往藉助於信息完成,這就要求信息提供者的參與,管理會計加入到企業經營管理過程中,對信息資料進行加工與分析後,提出正確的決策方案,從而輔助於管理者進行管理決策。管理會計的監管性與前瞻性往往相統一,都基於對企業經濟效益的實現,這就要求管理會計對企業經營過程與結果進行監管與覈算,以實現企業的經營目標。

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企業提高管理會計應用的策略

管理會計在企業中的應用現狀,使我們不得不關注其改革,而要落實管理會計的信息服務水平,充分發揮其職能,也必須有良好的管理會計條件作爲支持。

1、強化思想意識經營者對管理會計的重視程度,直接影響管理會計工作的進行,要落實管理會計工作,首先要求經營決策者樹立管理會計意識,重視管理會計工作,將其納入企業的實際管理之中,並積極採取有效措施,加強管理會計人員的管理與服務,提升他們的工作熱情,以保證會計工作有效進行。

2、健全管理體系首先,進行管理會計體系完善,建立適應於企業自身發展的管理會計體系。正如上面所說,管理會計是綜合性科目,這就要求體系建立中,要將各相關學科內容及要求進行深化,進行系統化、條例化規定,爲其工作的展開提供系統**務;同時,引人先進體系,並對引入體系做實際分析,使其服務於企業自身體系的創建。其次,落實各類管理會計法律法規,加強會計法規執法力度,構建相應的約束機制,通過行政手段加強管理會計工作的實施。最後,實施相應激勵機制,以有效地獎勵與約束,確保管理會計人員的作用發揮。

3、提高人員素質高素質的管理會計人員是管理會計工作開展的最有效力量,構建一支高素質的管理會計隊伍,是企業實現管理會計效益的關鍵。首先,加強管理會計知識與技能培訓,增強從業人員的專業知識、技能以及實踐能力。同時,通過全面化素質人才的引入,擴充企業管理會計隊伍。其次,進行企業人員全面化素質提升,促使管理會計人員掌握先進信息技術,掌握相應的統計、法律、管理等各方面的知識,提升其市場與企業分析能力。再有,加強思想教育與管理,提升從業人員的道德素質。

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結語

管理會計是企業管理內部工作的一個重要組成部分,它以企業經濟效益的實現爲工作的出發點與歸宿,然而由於外部環境以及自身問題的影響,並沒有充分表現出其成本會計和管理控制的職能,所以,要使管理會計有效作用於企業效益,必須要依託企業領導者的重視,相關體制的支撐,以及從業人員的力量等內外因素。