企業管理勵志名言

1、所謂企業管理就是解決一連串關係密切的問題，必須有系統地予以解決，否則將會造成損失。——普賽爾

2、惟一持久的競爭優勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力。——德格

3、競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然後我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了。——周鴻禕

4、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。——胡伯林

5、產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的。——威廉·戴明博士

6、顧客是重要的創新來源。——湯姆·彼得斯

7、是員工養活了公司。——李嘉誠

8、第一，我是看別人看不到的地方；第二，算別人算不清的賬；第三，管別人不管的事情。我認爲董事長就做這三件事。——馮侖

9、將良品率預定爲85%，那麼便表示容許15%的錯誤存在。——菲利普·克勞斯比

10、造人先於造物。——松下幸之助

11、權力大而權威小，企業就會衰敗；權威先行，權力後隨，企業就會蒸蒸日上。——士樂敏夫

12、希望外界不要用階級鬥爭的眼光來看新浪董事會以及管理層。——段永基

13、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子裏。——託賓

14、人管人氣死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。——翁榮金

15、辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。——浦木清十郎

16、企業的成功靠團隊，而不是靠個人。——羅伯特·凱利

17、預防是解決危機的最好方法。——邁克爾·裏傑斯特

18、不擅長傾聽不同的聲音，是管理者最大的忽視。——瑪麗·凱

19、八分人才，九分使用，十分待遇。——尹明善

20、正確的決策來自衆人的智慧。——戴伊

21、質量是維護顧客忠誠的最好保證。——傑克·韋爾奇

22、獎勵什麼，就會得到什麼。——米契爾·拉伯福

23、魔鬼存在於細節之中。——密斯·凡·德羅

24、創新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。——安迪·格羅夫

25、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。——松下幸之助

26、管理就是把複雜的問題簡單化，混亂的事情規劃化。——傑克·韋爾奇

27、世紀，沒有危機感是最大的危機。——查德·帕斯卡爾

28、在快速成長的企業，領袖應該要多一點霸氣。——郭臺銘

29、一個企業只能在企業家的思維空間之內成長，一個企業的成長被其經營者所能達到的思維空間所限制！——德魯克

30、虔誠地服務客戶是華爲存在的惟一理由。——任正非

31、大概是由於婦女缺乏冒險的精神，所以她們不像男人那樣喜歡證券投機和開礦辦企業這類事情。婦女只有到了精神沮喪的時候，纔會對**性的勾當發生興趣。——馬克吐溫

32、全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來。——徐世明

33、最成功的領導一定是個會滿意手下人心理需要的人。——大衛·奧格威

34、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領導員工。——松下幸之助

35、即使日本人現在也不得不超越模仿、進口和採用他人技術的階段，學會由自己來進行真正的技術創新。——德魯克

36、合作是一切團隊繁榮的根本。——大衛·史提爾

37、企業的經營，不能只站在單純的一個角度去看，而要從各個角度分析觀察才行。——藤田田信任固然好，監控更重要。——列寧

38、自始至終把人放在首位，尊重員工是成功的關鍵。——托馬斯沃森

39、決不能在沒有選擇的情況下做出重大決策。——李艾柯卡

40、人管人氣死人，制度管人累逝世人，文化管人管住魂。——翁榮金

41、千方百計請一個高招的專家醫生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯

42、表揚一個人最好用公文，批評一個人儘量用電話。——雅科爾

43、制定正確的戰略固然重要，但更重要的是戰略的執行。——楊元慶

44、信任固然好，監控更重要。——列寧

45、戰略越精煉，就越容易被徹底地執行。——約翰裏德

46、世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀，質量是和平佔領市場最有效的武器。——約瑟夫·朱蘭博士

47、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。——托馬斯·沃森

48、以愛爲凝聚力的公司比靠畏懼維繫的公司要穩固得多。——赫伯·凱萊赫

49、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素。——傑克·韋爾奇

50、即使日本人現在也不得不超越模仿進口和採用他人技術的階段，學會由自己來進行真正的技術創新。——德魯克

51、在企業經營進程中，常常會碰到各種引誘，如果把持不住自己的願望，就有可能犯過錯。境界和思維可以超出，精力可以昇華，但力氣不可超越。——魯冠球

52、用人不在於如何減少人的短處，而在於如何發揮人的長處。——彼得·杜拉克

53、不創新，就滅亡。——亨利·福特

54、新經濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。——錢伯斯

55、表彰一個人最好用公文，批駁一個人儘量用電話。——雅科爾

56、把你的競爭對手視爲對手而非敵人，將會更有益。——羅莎貝斯·莫斯·坎特

57、經營管理，成本分析，要追根究底，分析到最後一點。——王永慶

58、企業最大的資產是人。——松下幸之助

59、若不能從根本着手，奢談企業管理是沒有用的。管理沒有祕訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業經營管理的理念應是追根究底，止於至善。——王永慶

60、經營企業，是許多環節的共同運作，差一個念頭，就決定整個失敗。——松下幸之助

61、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。——菲米尼

62、不善於傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱

63、真正的管理人是去管理人的情緒。——顧修全

64、企業的出路在於產品更新換代。——土光敏夫

65、讓流程說話，流程是將說轉化爲做的惟一出路。——姜汝祥

66、管理是一種嚴肅的愛。——西洛斯·梅考克

67、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。——王安博士

68、在企業經營過程中，經常會遇到各種**，如果控制不住自己的慾望，就有可能犯錯誤。境界和思想可以超越，精神可以昇華，但力量不可超越。——魯冠球

69、一個公司要發展迅速得力於聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。——比爾·蓋茨

70、員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略性投資。——沃倫·貝尼斯

71、當更多的行動缺乏道德約束時，也將傷害到更多對象，而且這種短視近利的手段將傷害一個人的長期領導能力。——約翰·科特

72、管理就是溝通、溝通再溝通。——傑克·韋爾奇

73、微軟離破產永遠只有18個月。——比爾·蓋茨

74、用人不在於如何減少人的短處，而在於如何發揮人的長處。——彼得杜拉克

75、不放過任何細節。——松下幸之助

76、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費。——李·艾柯卡

77、現代企業管理的重大責任，就在於謀求企業目標與個人目標兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好。——毛仲強

78、多想一下競爭對手。——比爾·蓋茨

79、在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。——艾爾弗雷德·斯隆

80、管理層要淡化英雄色彩，實現職業化的流程管理。即使需要一個人去接受鮮花，他也僅僅是代表，而不是真正的英雄。——任正非

81、如果通用公司不能在某一個領域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領域的生意買掉或退出這個領域。——傑克·韋爾奇

82、我們宣佈講究實績、注重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人。——米契爾·拉伯福

83、企業即人。——松下幸之助

84、省錢就是掙錢。——約翰·洛克菲勒

85、企業未來的競爭，就是細節的競爭。——布魯諾·蒂茨

86、管理就是做好無數小的細節工作。——林正大

87、並不是你有發展是第一，活着纔是第一，活着纔可能有發展。——高春輝

88、將合適的人請上車，不合適的人請下車。——詹姆斯·柯林斯

89、管得少，就是管得好。——傑克·韋爾奇

90、把我們頂尖的20個人才挖走，那麼我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。——比爾·蓋茨

91、管理層次越少越好。——本·比德維爾

92、創新應當是企業家的主要特徵，企業家不是投機商，也不是隻知道賺錢、存錢的守財奴，而應該是一個大膽創新敢於冒險，善於開拓的創造型人才。——熊彼特

93、企業的情況很複雜，所以應該有壯士斷臂的勇氣和決心，因爲這個放棄減少了對他的很多壓力和拖累，使他更有力量，尋找更好的機會來發展。——段永基

94、在企業內部，只有成本。——彼得·杜拉克

95、領導不是某個人坐在馬上指揮他的部隊，而是通過別人的成功來獲得自己的成功。——傑克·韋爾奇

96、基於聰明的設想出現的創新數量極大，哪怕成功的百分比比較小，仍然成爲開闢新行業、提供新職業、給經濟增添新的活動面的相當巨大的源泉。——德魯克

97、企業的經營，不能只站在單純的一個角度去看，而要從各個角度分析、觀察才行。——藤田田

98、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。——李·艾柯卡

99、創新就是創造一種資源。——彼得·杜拉克

100、以本國人的管理方法，加上中國人的管理哲學，以及保留員工的幹勁及熱情，無往而不利。——李嘉誠

101、最成功的領導一定是個會滿足手下人心理需求的人。——大衛·奧格威

102、質量等於利潤。——湯姆·彼得斯

103、溝通是管理的濃縮。——山姆·沃爾頓

104、在引進新管理體系時，要先僵化，後優化，再固化。——任正非

105、可持續競爭的惟一優勢來自於超過競爭對手的創新能力。——詹姆斯·莫爾斯

106、創新是做大公司的惟一之路。——傑弗裏

107、戰略越精煉，就越容易被徹底地執行。——約翰·裏德

108、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏着無限商機。——格雷格·布倫尼曼

109、把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡。——張瑞敏

110、管理是一種實踐，其本質不在於“知”而在於“行”；其驗證不在於邏輯，而在於成果；其唯一權威就是成就。——德魯克

111、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。——藤田田

112、將合適的人請上車，不合適的人請下車。——詹姆斯柯林斯

113、沒有戰略的企業就象一艘沒有舵的船，只會在原地轉圈。——喬爾·羅斯

114、一個成功的決策，等於90%的信息加上10%的直覺。——沃爾森

115、授權並信任纔是有效的授權之道。——柯維

116、你不能衡量它，就不能管理它。——彼得·杜拉克

117、大成功靠團隊，小成功靠個人。——比爾·蓋茨

118、經理人員的任務則在於知人善任，提供企業一個平衡、密合的工作組織。——洛德凱特寇得

119、成功的企業領導不僅是授權高手，更是控權的高手。——彼特·史坦普

120、引導不是某個人坐在立刻指揮他的軍隊，而是通過別人的成功來取得本人的成功。——傑克·韋爾奇

121、如果強調什麼，你就檢查什麼；你不檢查，就等於不重視。——郭士納

122、卓有成效的管理者善於用人之長。——彼得·杜拉克

123、創新應當是企業家的主要特徵，企業家不是投機商，也不是隻知道賺錢存錢的守財奴，而應該是一個大膽創新敢於冒險，善於開拓的創造型人才。——熊彼特

124、授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。——林正大

125、將來，先進國家生產的產品價值只有很少一部分是從藍領工人的勞動及從資本物中得來，而主要是從設想和創新中得到的。——吉福德·平肖第三

126、以外國人的管理方式，加上中國人的管理哲學，以及保存員工的幹勁及熱忱，無往而不利。——李嘉誠

127、不善於傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——玫琳·凱

128、你的房子首先要足夠堅固，然後纔可以裝修。——陳天橋

129、創造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創造。——西奧多·萊維特

130、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。——柳傳志

131、抓住時機並快速決策是現代企業成功的關鍵。——艾森哈特

132、創新是企業的靈魂，是企業持續發展的保證！——海爾集團

133、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。——查爾斯·李

134、細節的不等式意味着1%的錯誤會導致100%的錯誤。——汪中求

135、在引進新管理體制時，要先僵化，後優化，再固化。——任正非

136、管理者的最基本能力：有效溝通。——威爾德

137、一個偉大的企業，對待成就永遠都要戰戰兢兢，如覆薄冰。——張瑞敏

138、企業的執行力靠的就是紀律。——盧正昕

139、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——旦恩·皮阿特

140、無法評估，就無法管理。——瓊·瑪格麗塔

141、管理就是決策。——赫伯特·西蒙

142、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。——松下幸之助

143、爲顧客節省每一分錢。——山姆·沃爾頓

144、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。——傑克·韋爾奇

145、人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業纔是最終的大贏家。——柳傳志

146、對產品質量來說，不是100分就是0分。——松下幸之助

147、世界上沒有夕陽企業，只有落後和不思進取的企業。——佚名

148、要看懂選民的臉色，知道自己是什麼貨色，然後扮演好自己的角色。——鮑威爾

149、差錯發生在細節，成功取決於系統。——比爾·馬瑞特