物業行業，如何發揮80後員工作用？

物業行業80後員工特點，如何發揮80後員工作用？

員工工作倖福指數是衡量員工工作生活質量（QualityofWork’slife）的指標，是員工對工作生活質量變化的反映程度。員工工作生活質量可以從多個方面來衡量，從組織的角度看，組織有沒有給員工提供良好的工作環境，有沒有給員工提供寬裕的工作空間，有沒有給員工設計合理的工作制度和工作時間安排，有沒有給員工營造融洽、友好而有序競爭的同事關係等等，都影響着員工的工作倖福指數，蜂巢物業論壇爲您詳細解讀。

“80後”一般是指20世紀80年代出生的年輕人。根據《中國統計年鑑》，在1980年到1989年之間出生的人約2.04億。現在，80後已經走上工作崗位，開始他們的職業生涯，但80後追求自我，注重短期利益，流動性較高等職場特點給物業服務企業的員工管理帶來了新的挑戰。

一、80後物業服務企業員工的工作倖福現狀及特點

初入職場的80後員工，已成爲物業服務企業不可或缺的重要組成部分，他們在用年輕的激情爲物業服務企業注入新的生機，爲物業服務企業儲備強大發展後勁的同時，其管理問題、穩定問題，也已成爲擺在物業服務企業管理者面前亟待解決的新課題。目前物業服務企業員工工作倖福現狀，有調查顯示如下數據。該調查共收到有效問卷3400份，受訪者中70前佔全部受訪者的約10％，70後佔50％，80後生人佔40％。有1／3的在職人士認爲他們的工作量不合理；40%的被調查者對工作環境和工作關係不滿意；有近半數的被調查者對自己所在單位的發展前途缺乏信心；將近40%的被調查者表示並不喜歡自己的工作；超過50%的被調查者對自己的薪酬不滿；超過60%的被調查者認爲自己所在的單位管理制度與流程不合理；還有超過50%的被調查者表示對自己的直接上級不滿。與其他年齡段的人相比，80後大都參加工作不久，但表現得最不敬業，表現出如下特點：

1、80後崇尚個性，缺乏自制力和團隊精神。

80後善於接受新鮮事物，思維敏捷，思路開闊，張揚個性，富有創造力，是一個活躍的羣體，他們的聰明才智在物業服務企業的工作中起着不可估量的作用。但80後員工在職場中缺乏合作能力，工作責任心弱，也是不爭的事實，這表現爲：一些80後員工過於張揚，喜歡自己做一些決定，並敢於獨自實行；注重自身利益，相互理解、合作能力相對較弱；在與他人合作完成工作時，遇到問題不願主動承擔責任，常常認爲責任在於集體而非個人，常出現互相扯皮推諉的現象，導致整體工作進度受到影響。

2、職業定位模糊，缺乏應有的敬業工作態度。

很多80後員工沒有明確的職業定位：一是選擇專業與自身愛好不符；二是盲目求職，沒有充分考慮自身的優劣勢；三是對目前工作不滿，又不知所措；四是面臨多個選擇，對職業發展困惑。這在工作中表現爲缺乏忠誠感，缺乏職業理想，把職業作爲謀生手段，不能把自己融入職業角色中，工作隨意性較大，很難取得崗位業績。

3、抗壓性較低，穩定性較差。

面對巨大的就業壓力，一方面80後們無所適從，在壓力面前表現出了脆弱的一面；另一方面，又不能很好地把握機遇，在工作中隨意散漫，不能腳踏實地從眼前做起，他們的離職率一般較高。某網調查顯示：高達95％的80後員工認爲工作“沒有更好，只有合適”，工作不滿一年就跳槽的高達56％，1～2年更換工作的佔25％。

4、學習能力強，職業目標定位過高。

80後員工渴望學習以提升自我，樂於接受新生事物，他們追求自我實現，擁有較爲強烈的成才意識，非常願意通過各種途徑來提高自身的競爭力，渴望在職場中有更多培訓和提升的機會。

80後員工大多是獨生子女，他們往往並不瞭解社會和企業的實際，導致在擇業過程中自我定位過高：工資看外企、職位看白領、單位看名氣、環境看氣派；他們對工作抱有幻想，有的急功近利，而對一些基層、基礎和基本工作則眼高手低。