劉一秒攻心銷售語錄

劉一秒，思八達創始人、董事局主席、中國創業家聯盟主席、全國創業促進委員會主任、三絃集團終生榮譽主席、三絃智慧文化董事長。劉一秒先生結合中國中小民營企業家的實際問題，潛心研究，孜孜以求，生髮出了《運營智慧》、《影響智慧》、《領袖演說智慧》、《宗教智慧》、《三絃智慧》、《智慧系統工程》，並與中國著名戰略策劃大師王志綱，與其《王志綱工作室》聯合推出《戰略智慧》，以及同一批中國民營企業家精英聯合推出《決策智慧》、《領袖財務智慧》、《大勢智慧》、《領袖權威智慧》等系列智慧研討會。這些智慧研討會一推出，就在許多企業家身上"立竿見影"，更帶動一批成功企業家成爲了思八達智慧企業家訓練師。分享劉一秒攻心銷售的經典勵志語錄：1、凡是想把人生問題都解決完的人，都是不成熟的人！2、你可以拒絕學習，你的競爭對手不會！3、最大的創新是機制的創新！4、凡是在乎老闆小恩小惠的員工，都是一般員工。5、毛澤東革命最大的成功在哪？是讓人民羣衆當家做主，是在爲自己幹！6、改革開放就是解決爲誰幹的問題。7、你的員工都幹什麼來了，大家到一起就是爲了分配！8、你見到過屬於一個人的公司能做大嗎？9、當有了一定財產剩餘，親人會從血緣關係變成社會關係。10、你有本事讓多少人操心，你就能成就多大事業！11、你想開創未來，沒有人家的未來，人家會跟你嗎？12、董事長不能上進，又不能獨擋一面，也要勸退！13、老闆只想給別人革命，不給自己革命，公司也會消失！14、你先建制度，違規了，按制度說話！15、老闆真正的死穴在於：農業社會思想與市場經濟思想、家園思想與全球思想、封建思想與民主思想的矛盾落差。16、什麼叫大專，長大的磚頭叫大專；什麼叫大學，大概學學叫大學！17、有些企業家想把企業留給孩子，錯了，企業是市場的，誰在市場上有本事，企業就給誰！皇上想把江山給孩子，劉備給了阿斗，結果讓人家取代了！18、我們能留給孩子的，只有精神和智慧！讓他們去開創他們自己的輝煌人生！19、什麼是胸懷？胸懷就是拿出錢和別人分！20、要想發展，就要淘汰落後！21、合理，一般都是沒用的！22、小公司永遠沒缺點，大公司在一系列問題中一日千里24、改革是永遠沒盡頭的，機制創新無止境！24、每個部門都要圍着顧客轉，如，辦公室文員的顧客是大家，大家說你行你就行25、誰能創造新的機制，誰就能領導潮流！26、怎樣才能留住人才？任何一個組織只要不開心，就不能常呆，只有快樂，才能留住人才！那麼，我們有沒有建立快樂機制？27、真老闆每到一個地方，都吸收精髓！28、過去學會種樹，現在是學如何把樹移植在一起，變成森林！29、只爲自己,長不大！30、建立品牌緊密聯盟，參與聯盟者必須是已經“上岸的人”（不差錢），後半生想做點事的人。人家七個組合在一起，你一個人能對抗得了嗎？31、現在培養人的速度已趕不上社會組合的速度了！32、你們必須與誰聯盟，聯也得聯，不聯也得聯！33、請別人吃飯辦事的都是小人！想拿最小代價，獲取最大利益！34、企業對員工做的最大貢獻，就是幫助員工學習成長！35、員工爲什麼見到人就緊張，市場經濟的基本形式是交易，交易的本質是交換，交換的基礎是平等，你要讓員工50元賣100元，他就緊張，你要讓他拿100元去換50元，他肯定不緊張，一轉身就換出來了。36、要培訓員工，你使用了我的產品，還要感謝我！拿100換100就不緊張了，交換是平等的，這是一種心理！37、跟你做生意的比較少，身邊沒人，就是你算計別人了，時間長了，人家明白了，不找你了，這就是不平等的交換！38、有人一生長不大，就是有一種扭曲的處世哲學！39、勢，就是大勢所趨，還是大勢已去，懂得勢的人，就是有智慧的人，成熟的人！40、領袖隨時都是從勢上出發看問題！從勢出發就是高層頻率，否則你就是不成熟！41、老師與大師的區別：老師就是把你帶進他的世界，怎麼學也學不明白；大師就是走進你的世界，看到你缺什麼，他告訴你，講了核心點，使你明白了！42、凡是講道理的人，通常都不懂道理！43、公司有問題，就是老闆精神頭跟不上！44、你精神頭不足的時候，你判斷什麼都難！45、所有成功者都精力旺盛！能量很關鍵！46、當老闆經歷事業的最高峯時，要採取“三三制”原則： （1）三分之一精力用在當下事業； （2）三分之一培養後繼之君； （3）三分之一謀劃未來。47、培養後繼之君 要掌握好勢，勢過去了再培養就晚了。在巔峯時應拿出精力培養，不到則不成，過了則是頹廢之氣！48、商場上70%靠氣勢，30%靠運氣，你還談能力！49、見勢速進，不見勢速退！勢沒到，你把錢放進去，沒了！50、員工正有狀態，貸款也要往前衝；沒狀態，有錢也不能衝！51、還要認識上游勢與下游勢，每一個上游倒了，都會砸死一幫下游老闆，成陪練了！52、你的上游正上升，你做下游，一掛就行了！有些人連上下游都沒分清！要弄清誰在上升，如日中天；誰在中間，維持狀況；誰在下降，大勢已去！53、有的企業家連自己有幾個代理商都不知道，這就等於你有幾個孩子你都不知道，誰生的都不知道！54、商人會把時間用到最精到、最極致！55、經營企業就是經營資本、經營資訊。兩軍打仗，不知資訊能行嗎？不瞭解上邊資訊、下邊資訊能行嗎？不瞭解情況，就是陪練！56、上游都要轉行了，下游都要不幹了，你還在那忙呢！你就沒忙到刀刃上！57、時空資本是用時間和空間上來賺錢，提升自己。創業在他鄉，換個空間人就變了！58、顧客購買勢。顧客購買分“五度”：知名度、認可度、美譽度、忠誠度和依賴度。只有忠誠度的顧客創造出的利潤，才能讓公司和老闆活好！企業要穩定，是靠忠誠度和依賴度顧客；企業發展要靠美譽度顧客；企業再壯大要靠知名度和認可度顧客。59、所謂忠誠度，就是誰說她用的產品不好，他就跟誰急！所謂依賴度，就是隻用這類產品！60. 員工所關心的不是公司的問題而是自己的目標。61..愛的八個境界：愛自己、愛伴侶、愛家族、愛公司團隊、愛社區、愛民族、愛生靈萬物。62.企業的發展是靠把心放在公司裏的心腹知己，絕對不是有能力、有技術的人在支撐。63 .公司請員工來是爲了解決問題，否則你立刻失業。64.一件事經過視覺、聽覺、觸覺、思考，不斷的重複就能把它的能量變大,能量變大就能把一個夢想變成現實。65.一個人能用很多人的智慧他必定會成功。66.所有男人的不幸就是不夠勇敢，所以要激發員工的行動力就是化解他們心中的恐懼。67.遇到問題就說是別人的問題，代表你立刻原地踏步。（簡稱自殺）68.公司請你來就是解決問題，否則你立刻失業。69.當你透過自己的能力幫助別人解決問題，別人也會想盡辦法解決你的問題。70.遇到問題說這是我的責任，你就立刻成長。71、出醜纔會成長，成長就會出醜。72合理的要求是訓練，不合理的要求是磨鍊。73人不是因爲知道而改變，而是因爲觸動而改變。74成功守則中最偉大的一條定律：待人如已。也就是凡事爲他人着想，站在他人的立場上思考。75感恩是富裕的人生。它是一種深刻的感受，能夠增強個人的魅力。開啓力量之門，發掘出無窮的智能。76你的工作能力加上你的工作態度，決定你的報酬和職務。77習慣性的拖延者通常也是製造藉口與託辭的專家。78有兩種人永遠無法超越別人；一種是隻做到別人交代的工作，另一種是做不好別人交代的事。79誰先動誰就成爲領導者。80領導者領導思想，管理者管理事務。81要想影響別人，先要自己有結果。82領導者的修爲決定事業的大小。83成功只需要一次勝利，不需要每次都勝利。84抱怨是不成熟的表現。85你的命運決定於你所經常接觸的人。86成功者就是燃燒自己，照亮別人，善待自己最好的方式就是把自己全部燃燒。87成功者邊幹邊完善，有什麼條件用什麼條件起步。88選人第一標準：選能把事做好的人。89普通人會找與自己合得來的人；用與自己有差異的人，發展的空間會更大。90真正的英雄不是沒有卑下的情操，而是永遠不被卑下的情操所征服。91權力多一分，姿態要低一分。92以效果作爲考評標準，領導者纔有效率。93你常做重要的事情，緊急的事情就越來越少；你常做緊急的事情，緊急的事情就越來越多。94成功者願意做別人不願做的事；成功者做別人不敢做的事；成功者做別人做不到的事。95 經營企業就是經營人的精神世界，老闆最終跟別人比的就是精神世界。96. 學習是引發新的思路和方向，同時促使自己深入思考。97. 講話只有一個目的，讓對方採取行動。聽衆只在乎一件事情，對我有沒有幫助，其他都是對這句話的註解。98. 成功就是燃燒自己照亮別人，善待自己最好的方式，就是把自己全部燃燒。99. 經營企業就是經營資本，經營資訊，成大業者，都是用時間賺錢。100. 有夢想的人最幸福，成大業者，都是生活在自己的精神世界裏邊。