用戰略思維來給自己的人生做規劃
用戰略思維來給自己的人生做規劃戰略思維是在個人層面發掘你未來，取得你想要的突破性表現，以及在商業中瞭解大小公司在未來競爭的必備因素。戰略思維是一個認知過程，你不能讓你的生活僅被潛意識的想法來驅動。想要達到更高的目標，你需要花時間來對未來進行想象和規劃。詞典上說：“工作：以有效的方式達到其預期目的的行爲。”1、提出問題我們今天在哪？我們希望未來在哪？什麼障礙阻擋了我們？這三個強大的問題將點燃你的想象力，提高你的工作表現。2、想象你的未來動機和工作表現緊密聯繫在一起。我們渴望新的挑戰和新的機遇。目標對人的影響是強大的。走出你日常工作的紛繁狀況和注意力分散的狀態。花些時間來設想你的未來。描畫你在五年後的生動形象。會有什麼新的項目出現嗎？當你停下來思考，你看到了什麼？未來的形象在你腦海中有多清晰呢？對未來的你進行戰略思考，發掘並獲得自我激活的動力，能夠使你提高興奮，熱情和表現。3、要快樂，選擇快樂你纔會快樂當你想到你的工作時，你感到快樂嗎？你在你所做的工作中發現意義和價值了麼？人生苦短，應該集中時間和精力在積極的想法上。Ernest Nightengale說，“你會成爲你心裏想得最多的形象。”別考慮當前的工作，你可以選擇變得快樂。你是唯一有權選擇自己思考什麼以及是否變得快樂的人。快樂的人工作起來會更有成效。工作中狀態更積極，他們能完成的任務也就越多。4、大膽些，你離創新思維只有一步之遙戰略思維和工作依靠創造力。思維要新、思維要非常非常不同、思維要可視化、對未來進行展望、對未來有幻想的圖景、多聽意見、多觀察、擁抱感性、超前思考、會講故事、直觀、看得更遠……多問如果……會怎樣如果你選擇變得卓越，你會改變哪些在過去100多年，創新生產力來自於自動化和技術。許多概念可以往外延伸，個人工作能力的提升也來自於一個人內外在能力的提升。團隊的支持可以實現突破性成果，但工作中革新式的突破只能來自於思維發散個人的想法。5、擁有靈感沒有什麼比對於新的概念給人帶來的刺激更讓人感到有力量了。創造一些在你的團隊想到前還不存在的概念。靈感是戰略思維中最核心的因素。感受靈感迸發的感覺吧！6、學會遠離項目進行到一個階段時往往會有意想不到的障礙出現。我的一個朋友是在阿肯色州的法官。我經常看到他漫無目的在街上漫步，他的目光總是遙遠而熱切，他總是穿着大一號的西裝，因此很容易發現他。有一天，我們在大街上遇到，我問他爲什麼總是在外面這麼長時間，而不是在他辦公室裏。他回答說， “這人行道就是我的辦公桌。我需要花時間思考。 “置身於紛雜陳舊的觀念中間會扼殺你進行戰略思考，找到克服面臨的障礙的能力。7、刺激大腦進行戰略思考人類的大腦每秒會收到數以百萬計的數據。你通過各種感官接收數據。你的大腦作爲一個巨大的過濾器，接收這麼多的信息是不是很神奇？不過它可能無法專注於每一個輸入的信息。例如，你還記得你工作途中經過的最後一輛車的顏色？除非我提醒你，你是否也並不能感受到自己腳上穿了鞋？如果你剛剛買了一個新的白色本田四門轎車，於是你發覺到處都是白色本田四門轎車了。爲什麼呢？由於興奮和激動，白色的本田車已經印在你的大腦中了，所以你會覺得白色本田車無處不在。白色本田總是在那裏，你之前沒注意他們，因爲他們對你來說是不重要的信息。當你的大腦中收到了深深依賴於你的個人情緒的刺激，你潛意識就會主動尋求答案和解決方案，答案一直在你面前，只是之前你都沒有留意過。8、在白板上寫下腦洞大開的想法試想一下，全世界的廣告公司和營銷部門產生的腦洞大開的想法數量。多少個通宵公司的高管都花在收集儘可能多的創意想法上？不要給創意種種限制。想象世界上所有的想法都一樣有價值。9、勇於冒險，鼓勵失敗如果你選擇保持不變，你的工作表現就將保持不變。爲了提高你的工作表現，你就必須願意嘗試新事物。打破舊的模式，接受風險，接受失敗。創新是要付出代價的。用毅力，用努力，嘗試一次又一次，如果需要的話，嘗試成千上萬次。想要成長的企業必須樹立戰略思維的觀念，並擁抱可計量的風險，預測可能會出現的失敗，並鼓勵對現狀不斷地進行挑戰。10、向改變了世界的戰略思想家學習托馬斯·愛迪生，亞歷山大·格雷厄姆·貝爾，海倫·凱勒，萊昂納多·達芬奇，和史蒂夫·喬布斯。這些人有什麼共同點？他們有夢想卻沒有特定的路線圖。他們尋找答案而不是隻是疑問。他們有強大的能力，願意跟隨他們的直覺。他們有毅力和耐力。他們選擇了不斷學習和成長的生活他們每個人都願意挑戰失敗。是什麼讓這些人如此不同？他們不只是空想。他們直視自我。他們選擇相信。
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