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用PM思維把自己打造成一款優秀的產品

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大多數的互聯網公司都會有人才戰略,遇到好的(有潛力)求職者,即使公司沒有相應的職位,也會單獨爲他設立一個。這樣做的目的,一是爲了防止競爭對手獲得這樣的人才在未來造成的可怕效應,二是基於公司的長遠發展。所以,我們不該擔心自己拿不到offer,反而該擔心自己不夠優秀。

用PM思維把自己打造成一款優秀的產品

1.互聯網公司很缺人,而且一直在招人,如果他們說現在沒有需求,只不過是你的能力不值得讓他們準備一個職位,也許你需要重新審視自己的簡歷是否符合他們的需求。

2.所謂簡歷歧視,郵箱歧視,性別歧視,年齡歧視,學歷歧視在互聯網公司招聘中幾乎沒有,如果有,只能證明你患有“被迫害妄想症”,藥不能停。

3.工作經驗只是噱頭,面試官也沒你想的那麼NB.

4要想獲得一份來自互聯網公司的offer,你必須向他們證明你是互聯網圈子裏的人。

5.公司錄用你的原因永遠是你想不到的。

記住一條原則:過程比結果重要,總結過程比敘述過程更重要。

要擅長給自己的簡歷貼上互聯網的標籤,比如圖(右)中的“精準定位用戶”“營造稀缺感覺”“保證客戶尊貴感”,這些詞背後體現的都是你的互聯網思維。搜尋一下,常見重要的互聯網標籤有:互聯網思維(比如,精益創業、迭代思維、借勢營銷)、熱衷嘗試新事物、對互聯網熱點敏感、有自己的判斷力、充滿正能量、強大的知識儲備、有領袖氣質(潛力)、有創意、溝通忽悠能力等。另外,我們在進行簡歷敘述時要以互聯網人看的懂的方式去敘述,用正確可對比的數據進行描述,多樣化的經歷會使你更爲出彩。

分析上圖右邊的敘述手段是不是有點感覺了?HR在掃面一份簡歷時不會超過30秒,他們都在尋找着關鍵詞,也就是互聯網標籤,然後纔會進一步的閱讀。好了,具有互聯網範的簡歷做好後得尋找好的渠道發佈。你可能張嘴就來——大街網、智聯招聘、前程無憂、應屆生、中華英才、海投。但是,你知道“內推網”“拉勾網”“北郵論壇”嗎?你經營過“知呼”“微博”“朋友網”來爲你的'求職做準備嗎?所謂互聯網公司的招聘,實質是尋找“小衆羣體”,他們在尋找着同類。你只有在互聯網上留下自己的足跡,才能被他們發覺,所以不要再做“潛水員了”,把自己打造成互聯網產品從經營好你的網絡社交圈開始。

怎麼做?用新浪微博舉例。

第一步:認識互聯網裏的隱藏大佬,注意是那些小衆的大佬。比如,蘇傑,王堅,馬佔凱。(什麼?不知道他們是誰,百度去吧,少年。)如果我不知道有哪些小衆圈的大佬怎麼辦?我提供一個思路,先把你熟悉的產品羅列出來,比如:搜狗輸入法,微信,知乎,UC瀏覽器,百度貼吧,微博等。然後,去查他們的創始人都是誰。明瞭了吧。另外有些網站得知道的,比如產品之家。而不是僅僅知道,36Kr,虎嗅等。

第二步:關注他們,然後關注他們關注的人。這樣,你的微博便是一個小世界了,業界動態一覽無餘。(關注有上限,便去開個會員。)

第三步,留下你的足跡。經常評論,發表自己的看法。注意,不要灌水。抽點時間寫寫有質量的文章。

HR在最後綜合考量你的時候會瀏覽你在互聯網留下的足跡,後面的,你懂的…

第四步:提高知識和技能儲備,網申,準備迎接面試。

面試回答問題記住一點:面試官問的任何問題都不希望得到你確定的回答,無論是肯定的還是否定的。那些面試你的HR大部分比你大一兩歲,也是剛參加工作,很有可能,你是他面試的第一批人。他準備面試的問題,是爲了看出你回答問題的邏輯。別緊張,他比你更緊張。再不給確定的回答的基礎上記住:過程比結果重要,總結過程比敘述過程更重要。