相關戰略思維的勵志內容

用戰略思維來給自己的人生做規劃戰略思維是在個人層面發掘你未來，取得你想要的突破性表現，以及在商業中瞭解大小公司在未來競爭的必備因素。戰略思維是一個認知過程，你不能讓你的生活僅被潛意識的想法來驅動。想要達到更......

填報高考志願應具備的戰略思想距2010年高考僅有90多天了，有關高考填報的講座和報告會也日漸多了起來。客觀地說，對於大部分考生家長來說適當的聽聽講座向專業人士諮詢還是有必要的，因爲高考填報志願還是有一定的技術含量......

一家酒店經營得很好，人氣旺盛、財源廣進。酒店的老總準備開展另外一項業務，由於沒有太多的精力管理這家酒店，打算在現有的3個部門經理中物色一位總經理。老總問第一位部門經理：是先有雞還是先有蛋？第一位部門經理不假思索......

在一次戰略研討會上，我們給大家出了個這樣一個題目：讓他們用一天的時間去向和尚推銷梳子，問他們會怎麼做。雖然答案很多，但大部分人都認爲很難或不可能。這時我和他們說了三種可能的情況。第一種情況是：你可以到處和和尚講......

中國VCD領域曾經有一家叫萬燕的企業，它的出現也太早了，結果它沒有等到VCD時代真正來臨就在人們的視野裏消失了，永遠地退出了VCD行業。第一勝過更好，但第一不能太早，太早了，第一很可能會成爲先驅。第一也可能太晚，太晚了，縱使......

組織結構變革有許多的方式和途徑，但萬變不離其中，組織結構一定要跟着戰略走。有什麼樣的戰略就配備什麼樣的組織結構。正如行軍打仗，如果你打的是陸地戰，那你就必須配備相應的陸軍和武器；如果你打的是海戰，那就應該配備海軍......

三國時的司馬懿，是最偉大的時間戰略家，他與孔明對峙五丈原時，採取麻痹策略，不動如山。孔明急於求戰，派兵挑釁，甚至送他幾件女人的衣物，嘲諷他是女人，他仍不以爲忤；魏軍被惹惱了，紛紛求戰，司馬懿刻意向朝廷寫報告，請求朝廷允許他出......

在戰略的選擇上，公司層面的戰略模式無非就是專業化經營和多元化經營這兩種最主要的模式。世界上不同的企業在這兩種模式的選擇上都有成功的案例，但對於大部分公司來說，專業化經營似乎成功的概率更高一些。中國企業在這兩......

不知道在多少次研討會和培訓課上，有多少人問過我這個問題：企業文化如何做實？文化的形式是虛的，但內容是實在的。文化的感覺是虛的，但精髓是實在的。研究和實踐企業文化的三種境界爲：第一種境界是內外皆虛。這種境界是就文化......

聚焦戰略告訴我們，無論一家公司還是一個人，最有效的競爭策略是集中所有的精力於一個點上，或向消費者集中訴求一個概念。專有戰略則進一步指出，你所集中的這一個點、這種單一的概念必須是獨一無二的，是你或貴公司所專有的，而......

千古奇商呂不韋的營銷戰略思想呂不韋是公元前235年，戰國未年的著名商人、政治家、思想家。呂不韋無疑是個聰明絕頂的商人,他的野心是追求暴利,政治與權力也是他眼中的利潤。他在那個風起雲涌的年代，以獨到的眼界，雷厲的......

很多人、很多企業最常犯的錯誤就是沒有把自己的精力集中用在一個點上。他們總是興趣廣泛，愛好衆多，貪心不足，站在這山望那山高，朝三暮四，淺嘗輒止，不停地挖井，一輩子喝不到水。很多才華橫溢的人，會的事情太多，所以什麼都幹，到頭......

如果說戰略就是追求差異化，那麼到底如何實施呢？近年來，很多企業領導者和學者認爲，技術變革和不斷擴大更具活力的市場，使通過差異化保持自己競爭優勢的觀點過時了。這也許有點道理，但是也僅僅是有點道理而已。與２５年前相比，英特......

有人會說了，世界上最早的個人計算機是牛郎星8800，並不是IBM公司製造的。根據搶先戰略，牛郎星8800應該是當今計算機領域的第一品牌。但是很不幸，牛郎星8800早已從這個世界上消失了。世界上第一臺電視機、第一臺洗衣機也都......

人力資源戰略的概念就更加廣泛，很多公司到現在也不明白到底什麼纔是人力資源戰略？是不是按照戰略的框架組織一下文字，再填上一個SWOT分析表就是戰略了。形似神不似。判別人力資源是不是戰略性的，可以有兩個標準：一是在公司......

超級思維一個剛退休的老人回到老家—在一個小城買了一座房住下來，想在那兒寧靜地打發自己的晚年，寫些回憶錄。剛開始的幾個星期，一切都很好，安靜的環境對老人的精神和寫作很有益，但有一天，三個半大不小的男孩子放學後......

在多年的戰略諮詢過程中，我們逐漸形成了自己的戰略諮詢框架，就是經盛戰略諮詢總體模型。這個模型是我們戰略管理框架的三大組成部分之一，它概括起來就是431戰略框架模型：4個問題，3個層面業務，1個過渡方案。4個問題：What，成爲......

戰略思維，是一個企業實施戰略要關注的原則及方向性思考，如果沒有一種清晰的戰略思維，就如一艘沒有方向的船在大海里航行，任何風向對它而言都是逆風。不同企業不同階段的戰略思維並非一致，任何戰略思維都是爲企業發展所做的......

法有定論，兵無常形。在紛繁複雜的戰場上，若能靈活、恰當運用逆向思維，往往能夠取得意想不到的效果。東漢中期，羌族大舉進攻，且有南下之勢。漢朝將領虞詡率兵征討。羌軍在淆谷，據險設防，阻擋漢軍。漢軍到淆谷後，虞詡發現羌軍已......

思維的區別從前，有一個海島，島上有很多沉積了多年的大顆的珍珠，價值都非常昂貴。可誰也無法接近這個海島，只有棲息在海岸附近的海鳥能飛行往來在這個島上。很多人慕名而來，帶有槍支彈藥，捕殺飛回岸邊的海鳥。因爲這種海鳥每......

你若不能成爲現有市場中的第一，就應努力率先進入細分市場如果你或你的產品沒有搶先進入人們的頭腦，從而沒有搶得第一，在這種情況下，你要想成功，是不是就努力去做得比第一更好或創造出比第一更好的產品纔是上策呢？也不是。你......

防止完全競爭最爲有效的途徑之一，就是獨特的定位。當這種定位中包括了戰略決策的時候，也就可能具有了持續的力量。在戰略上面，決策就像岔路，你選擇了一條路，那就意味着你不可能同時選擇另外一條路。奮進汽車租賃公司（Enterp......

《相思》作者：王維紅豆生南國，春來發幾枝。願君多采擷，此物最相思。註釋：1、紅豆：又名相思子，一種生在嶺南地區的植物，結出的籽象豌豆而稍扁，呈鮮紅色。2、採擷：採摘。譯文：晶瑩閃亮的紅豆，產於嶺南；春天來了，該長得葉茂枝繁。願你......

在美國的西部地區，流傳着一個有趣的測試題。一位培訓師給學員講課時，提出了一個問題：一家體育用品店來了一個聾啞人，要買一副滑雪杖，他便衝售貨員做出滑雪的姿勢，售貨員遞給他一副滑雪板，他搖了搖頭，又做出手拄滑雪杖的樣子，售......

搶先戰略告訴我們，第一勝過更好；細分市場戰略告訴我們，如果你做不了第一，那也要試圖創造一類新產品，進入一個細分市場，從而成爲該類細分市場中的第一，而不是努力推出比第一更好的產品，這仍然講的是搶先戰略。搶佔大腦戰略告訴......