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中國餐飲首富潘蔚的勵志創業故事

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中國餐飲首富潘蔚的勵志創業故事

創業勵志人物簡介:潘慰是味千中國控股有限公司的創始人、主席兼行政總裁、董事長、2007年中國餐飲首富。潘慰出生在山西,在山西長大。1988年,在山西讀完高中後,跟父母到香港。此後,她一直在香港半工半讀,學過財務、英語,但從沒有上過正規大學。20世紀80年代隨父母返港,此後從事食品貿易多年;1995年取得日本品牌“味千拉麪”的中國總代理權,並創建味千(中國)控股有限公司;2007年3月30日,味千(中國)在香港聯交所主板成功上市。
潘慰,的創業故事
 剛剛高中畢業的潘慰,跟隨父母一同搬到了香港。剛剛安頓下來,潘慰就來到人才市場求職。不過她很快的發現,沒高學歷的她四處碰壁,她至今還記得一間小公司的招聘人員冷漠的話語:“不好意思,沒有大學文憑,我們無法錄用。”那一瞬間,潘慰的心如同掉進了冰窖。可是她不甘心這樣放棄,爲了打破困境,潘慰準備自己創業。在父母的幫助下,她決定投資食品貿易。  憑着良好的信譽和敏銳的市場洞察力,潘慰的事業越做越大,她把中國南北方的食品在自己的工廠進行篩選和重新包裝,然後賣到國外。就在很多人對她的成功欽慕不已時,潘慰卻有自己的想法:生意雖然做大了,但欠款的人也多了。不少賬都成了死賬、壞賬,市場風險太大。如果能找到一個放賬容易回收,每天有大量的現金流的生意,那不就能讓自己的事業有新的開始了嗎?    機會終於來了,香港商界決定組成一個考察團,潘慰很快報了名。考察團先後去了德國、意大利、日本等許多國家找項目,經過冷靜的分析,潘慰心裏的構想慢慢成形,那就是將日本的味千拉麪引入中國。    潘慰深知機遇的重要性,爲了拿到味千拉麪的中國代理權,潘慰帶着她的創業團隊,親自到九州島請來味千拉麪的崇光社長,並帶他來深圳看她的工廠,甚至帶他去大山裏看她們採購的柿餅。她的誠意最終打動了崇光社長:“我教你怎麼做,我對你很有信心!”在掌握味千拉麪的核心技術後,潘慰的第一家味千拉麪在香港開業,當月即實現了贏利。    但沒過多久,味千拉麪在內地擴張的過程中,因爲只是將香港的西餐經營模式照搬過來,顧客們並不買賬,生意冷清,每天都是入不敷出。怎麼辦?是退出內地市場還是尋求突破?潘慰和她的夥伴們爲此大傷腦筋。    一天,潘慰剛吃完中餐,父母便來電話,說在西餐廳等她吃飯。潘慰只得前往,趕到西餐廳時,父母還不來。閒着無聊,潘慰便開始仔細尋思中西餐廳的利弊,想着想着,潘慰的眼睛頓時一亮,就這麼辦!    潘慰給母親掛了個電話,便匆匆趕到公司,緊急召開員工大會,在會上,潘慰提出了具有內涵的快餐拉麪的想法:打造介於西式快餐和中式傳統餐飲之間的“快速休閒餐廳”。    90年代中期,快速休閒餐廳連鎖這一模式,在國內還是首創,不少員工對此顧慮重重,但潘慰有自己的主見:“我發現有品位的西式快餐基本都沒有點單等餐桌服務,我認爲應該讓顧客享受到這種服務。”    由於味千拉麪巧妙地結合了中餐的口味、營養和西餐的快速,快速休閒餐廳一經推出,就受到了顧客的青睞。短短半年,味千拉麪就實現了贏利100萬的目標。2007年,味千拉麪迎來了它的春天:全國共開設了167家分店,潘慰創辦的味千(中國)控股有限公司成功登陸香港聯交所,在製造90億創富神話的同時,也打破內地連鎖餐飲企業從未在境外上市的局面。此後的三年,味千拉麪一直締造着它的飲食神話,使潘慰兩次蟬聯“胡潤餐飲富豪榜”榜首,而潘慰的多品牌餐飲經營平臺也在如火如荼地發展着。    從一個在職場中處處碰壁的高中生到擁有一家市值達到90億元的企業,個人財富近50億元的成功企業家,潘慰的成功不是偶然,而是一種必然。正如潘慰所說的那樣:“種什麼樣的樹,就結什麼樣的果。我從來都認爲成功的路上沒有偶然,只有踏踏實實地走,並且不斷創新,人生的每一步纔是一個個光輝的明天。”