職業生涯第一步

創業過程最使人困惑的一面就是它自身存在的矛盾。由於這個過程具有高度動態、流動、模糊和混沌的特徵，所以它不斷地變化，常常出現一些似是而非的情況。看似沒有潛力或潛力很低的機會可能會是一個很好的商機。事實上，很多時候看起來匪夷所思的創業神話，在初始階段都曾經面臨過被淘汰的危機。

蘋果計算機公司的案例是這種似是而非情況中最著名的例子之一。蘋果公司的創始人斯蒂夫·喬伯斯（SteveJobs）和斯蒂夫·華茲耐克（SteveWozniak）曾向他們的僱主惠普公司提出開發臺式個人計算機的建議，但是卻並沒有得到重視，惠普公司認爲這不是一個商機，或者說，他們並不看好這個建議。

在這種情況下，兩位年輕人決定組建自己的公司。身爲惠普工程師的華茲耐克，被迫賣掉了自己心愛的HP計算器充當創業資本。今天的蘋果公司，差一點因爲被忽視而失去了創造商業神話的可能。

在很多情況下，被一些風險投資家否決的項目，到了另外一些投資者那兒，卻創造出了傳奇式的成功故事。比如，Quicken軟件的製造公司--直覺公司，曾被20個風險投資家否決，但憑着直覺，公司的創始人沒有放棄，最終得到了資金支持。

這樣的例子還有很多。公司是這樣，那麼人呢？

從小到大，並不是每一個孩子都能天天得到讚許和鼓勵，我們所聽到的各種聲音，就像海上從四面八方吹來的風，鼓盪着我們駕駛的小船。而我們自己的職責，就是要掌握好小船的方向，不要被任何一陣風左右了自己的方向。