蜜淘被收購，跨境電商的戰國時代結束了

蜜淘被收購，跨境電商的戰國時代結束了

來源：36氪

紅利結束，一個新的跨境時代來臨

獨角獸並沒有到來

最近幾天，跨境電商圈流傳着蜜淘被收購，創始人出局等信息。我第一時間聯繫了蜜淘創始人謝文斌，他對此信息並沒有否認，也沒有透露收購方是誰，但從聊天可以感受到，謝文斌很無奈。

蜜淘的被收購僅僅只是跨境電商這個江湖的個例，被收購也算是情理之中，我從其它渠道得到的消息是，蜜淘有大部份員工春節後都到了京東上班，蜜淘在望京的辦公室也已經搬離。這或許給了我們一些新的信息。京東是否像當年今夜酒店特價一樣吸納了蜜淘團隊，我們不得而之，但從員工狀態來看，京東對跨境的佈局並急需一個團隊來解決跨境問題，這種可行性是存在的。

蜜淘創立於 2013 年，前身是 CN 海淘，上線初期通過引入一站式海淘模式得到過 36 氪多次報道。謝文斌在很多場合透露，當他們正在研發蜜淘第一個版本的時候，天貓國際正在內測。

蜜淘正式上線是 2014 年 3 月份，先後獲得 A 輪和 B 輪融資，隨後整個行業涌現出了一波海淘創業公司，跨境電商也成爲了 2014 年最爲熱門的詞彙。隨後的 2014年11月，蜜淘又引入了黑五購物狂歡概念，讓跨境從一個小衆人羣擴大到普通人羣。

而此時大量的跨境電商創業公司開始獲得投資機構的青睞，比如蜜芽寶貝、洋碼頭、小紅書等等，用謝文斌的話來講，2014年他們都在做一件事情：野蠻生長，2014 是跨境元年。

也是在這時，他們已經開始需要面對不小的壓力了，因爲巨頭們已經坐不住了。同一時間，京東、聚美、唯品會、天貓、淘寶、網易等開始強勢涉足跨境。特別是聚美，全業務轉型爲跨境電商，市場開始變得混沌。接下來的 2015年，留給創業公司的窗口期已經只有不到半年的時間。政府同時在努力通過政策方式，引導市場，從而強大跨境電商併成功讓海外消費迴流。

2014年7月，海關總署接連出臺《關於跨境貿易電子商務進出境貨物、物品有關監管事宜的公告》和《關於增列海關監管方式代碼的公告》即業內熟知的“56號”和 “57號” 文，從政策層面上承認了跨境電子商務，也同時認可了業內通用的保稅模式，此舉被外界認爲明確了對跨境電商的監管框架。

到 2016年，兩會總理政府報告多次提到發展跨境電商。跨境電商也正式分爲五大陣營：

第一大陣營以京東、天貓、聚美、網易、唯品會等電商巨頭爲主。

第二陣營以蜜芽、小紅書、蜜淘、達令、洋碼頭、菠蘿蜜等創業公司爲主。

第三陣營以大量中小電商和 B2B 服務商爲主。

第四大陣營以物流服務商爲主。

第五大陣營以倉儲、保稅服務商爲主。

時間僅僅過去不到兩年，我們看到了資本催生的力量，也看到了市場的強大。這個市場正式被多元化的企業所統治，可以說是跨境的戰國時代。

今年3月初，海關總署透露 2015 年我國跨境電子商務出口和進口同比分別增長了 4.9 倍和 16 倍。數據顯示，2015年“黑五”整體成交額比同期增長近 30 倍，訂單額增幅近 35 倍。

面對如此傲人的成績，跨境電商從業者應該高興，面對政策的跟進，也能感受到朝陽產業的明天，但是如此成績依託的是什麼？

1、市場憋太久了

2、政策的紅利

誰是獨角獸？

目前看來沒有一家可以悠然自得，也沒有誰可以說自已勝利了。

政策紅利徹底結束，跨境進入穩定期，創業公司何去何從？

也正是蜜淘被收購傳言被爆的這個時間點，另一件事情在跨境圈鬧的沸沸揚揚，那就是傳說即將於 2016年4月8日實行的跨境稅法新政策。

讓我們來看一下老政策下跨境都怎麼玩的：

1、直郵模式

用戶下單後包裹直接從海外郵寄到用戶手中，這是跨境 1.0 模式，即我們大家經常談到海淘代購。

政策：行郵稅（50 元內免徵）

紅利：EMS 等被徵稅概率很低

缺點：運輸時間比較久，郵費太貴

優點：價格可控、海外直髮信任感強、SKU 多

2、保稅模式

國家爲促進跨境電子商務的發展在國內幾個大的口岸實驗的保稅進口模式，電商企業可以入駐，並像國內電商一樣，把貨品從海外採購後直接在保稅區備貨，此時的貨物全部是未徵稅的，並由海關監管，用戶通過電商平臺下單後，訂單、支付單、物流單傳送到海關，包裹由保稅區打包分揀並清關出區。

政策：行郵稅、國內綜合保稅區

紅利：50 元內免徵，超過按海關稅率徵收、免增值稅和消費稅

缺點：品類限制嚴格、SKU 少

優點：價格便宜、速度快、物流成本低

3、所謂的水貨模式

這種模式毋庸置疑，是最原始的跨境模式，因爲不需要徵稅，所以價格能做到非常便宜，同樣有非常大的市場。

4、大貿易進口

按正常繳納關稅 + 增值稅 + 消費稅，進口的商品，價格沒有優勢。

政策：進口

紅利：無

缺點：品類限制嚴格、SKU 少

優點：可信賴