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美團收購酷訊,下一步如何在團購大戰裏立足

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美團收購酷訊,下一步如何在團購大戰裏立足


美團牽手酷訊,“浪跡何方”?


作者:白賀雲

據美團內部人士透露,2015年7月15日上午美團內部已確定全資收購在線旅遊平臺酷訊網。據悉,該項收購價格爲數千萬美元,美團與酷訊雙方在數月前就已達成協議。目前,該項收購已進入最後的走程序階段。

酷訊在信息技術方面很有優勢,這可以彌補美團在技術層面上的短板,以加緊佈局酒店旅遊業務、完善全產業鏈佈局。全資收購酷訊,已明顯能看出美團要做大酒店旅遊業務的野心。

縱觀美團涉及的業務領域,就會發現美團的野心確實不小。在過去的一年裏,美團的業務已經從團購迅速延展到了O2O,在電影、酒店、外賣均已涉及,也開始佈局上門服務領域,接入美業、家政、汽車洗護等多種品類的第三方的服務提供商。

2015年上半年,美團的貓眼電影、酒店旅遊、外賣與美食餐飲團購一道爲美團創造了470億的價值,那麼下半年,美團在上門服務這一新興市場上的成績將是很好的看點。在這一前景無限,卻也不乏競爭者的新領域,其競爭者京東到家、58到家等也在佈局。未來,在這個互聯網+的時代裏,美團是否還會涉及醫療、教育等領域,最終結果如何,我們拭目以待。

在團購領域,大衆點評有騰訊的投資,糯米更是有百度剛給的200億,美團則基本是單打獨鬥。在團購大戰裏立足,尤其是跟打車市場一樣需要補貼的外賣市場,不停的燒錢爭取用戶和市場份額是跑不掉的。因此,美團花錢速度也是越來越快,手筆越來越大。迄今爲止,美團已經進行四輪融資,還有最近傳的沸沸揚揚的10億美金E輪融資。

在燒錢如此激烈的競爭中,美團即便是三個業務做到行業第一,能否盈利仍是個未知數。在O2O領域,一直走燒錢路線的話,美團真的能是BAT們的對手嗎?雖然美團CEO王興表示,“美團有虧損,但並沒有想象中的大。“況且,此番收購酷訊還可爲其增加交易額。雖然酷訊年交易額暫未獲悉,還未知其能做出多大額度貢獻,但能否撐到最後,成爲真正擁有穩定用戶的商家,卻似乎有點難以確定。

不久前,有人就“美團會不會成爲下一個凡客”展開了分析。作爲一個商家,搶佔更多的市場份額是無可厚非的,這樣纔能有更多的盈利。但能否擁有品牌口碑,是一個商家企業能否走遠的重要標準之一。對於美團來說,或許市場份額足夠了,但是在盈利和品牌忠實度上,還遠遠不夠。

就拿打車市場爲例,滴滴打車此前就已經佔據了中國巨大的市場份額,但擁有核心競爭力的Uber進入不久,就正確到了很不錯的份額。美團或許也可以多花點心思在覈心品牌競爭力上,燒錢爭到的市場份額,代價不會小。

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