如何在下屬面前樹立威信

　　想在下屬面前樹立威信，該怎麼辦？

　　1.表現出對下屬的關心。你應該使你的下屬都相信你是關心他們的。這就要求你必須採取具體行動，而不能僅憑几句空話了事。你應該以個人的方式對待你的下屬，應該把他們作爲平等的人來對待，而不應該只是把他們當做創造利潤的機器。

　　2.準確爲下屬描繪宏偉藍圖。你必須能夠準確地向下屬傳達你的意思。作爲一個領頭人，你應該給你的下屬描繪出一幅十分廣闊的藍圖：“五年後，我們公司將會是這樣的……”

　　它將成爲下屬今後日復一日所必須記着去實現的目標。

　　3.讓下屬感到公平。你必須使下屬確信，如果他們努力工作，將會受到表彰；如果他們不努力工作，將會受到處罰。最有能力的領導很少會出人意料地對他的員工進行提拔或貶職。他會不斷地提醒下屬：什麼是我所期望得到的，自己應該怎樣做才能夠得到這些東西。

　　4.和下屬一起分擔風險。必須使你的下屬知道，你是在和他們一起承擔風險。如果是在戰場上，這就意味着，你應該親臨戰場，而不是躲在後方。而在商場上，這就意味着，你應該在下屬面前起模範帶頭作用。