職場心態：讓自己重要起來

在職場你是一個重要的人嗎?如果不是那你就要考慮一下怎麼讓自己變得重要起來啦!只有你的地位提升了，你才能在職場上有更大的成就!

職業場上，有人升得快些有人升得慢，有人機遇好些有人機遇差。我兩者都不很突出，所以現在我的領導都比我小好幾歲。經常遇到向我諮詢職業前景的朋友，他們比較不能接受領導比他們小，不知道怎麼相處。我回答說，這年月資歷不值錢，關鍵是你的態度。如果你是抱着去做事的態度，能開心做事便好，管他領導比你大比你小。終究你是去做事的，不是去處人的。

我們都會有一個漫長的職業生涯，領導永遠比你大那基本上是不可能的，遲早總有一天你要接受比你小的領導。我對他們說，現在我的領導是上世紀70年代出生的，但我必須準備好將來“80後”甚至“90後”做我的領導，那時候我最擔心的是我還能夠奉獻什麼有價值的東西給他們，而不是他們是否接納我。

跟年輕同事談心，他有點兒迷惘，因爲他以前有一個好領導，職業場上的領路人，手把手教他，鼓勵他發揮才能和創造力，而現在不是這樣了。他說那是他人生最開心的一段。我對他說，如果你覺得那纔是開心，那我也有過跟你一樣開心的時候啊。

我剛出道時我的領導也是這樣的，我們甚至崇拜他。可是，很快他犯錯誤被調開了。當時我們那叫難過，覺得天都要塌下來了。可是天終究沒有塌下來，我們都走過來了，成長了，漸漸開始獨當一面。我承認，最初職業生涯中遇到一個好領導是多麼幸運，可我們總要走過來的呀。拿我來說，即便那是一段開心時光，可難道以後就都不開心了嗎?正因爲我失去了好領導，我才必須自己走出來，纔有可能經歷更多開心的時刻。

有一次跟一個基層團隊管理者談話，他抱怨管轄的業務邊緣化不受重視。我說，你是否想過，你越這樣抱怨，你就越邊緣化不受重視?先不要講你的業務對於部門很重要，即便真的不那麼重要，爲什麼你不努力讓這塊業務讓你自己越來越重要起來呢?

那次我跟他聊天的主題就是“讓自己重要起來”，只有你自己真正理解這塊業務覺得自己重要了，你和你的團隊纔有可能真正重要起來。我的`建議是主動多承擔一些責任，多攬一些事情，多想一些如何變革和管理。年初，我很高興看到這個兄弟成爲比例很少的優秀管理者之一。他的確讓自己讓他的團隊讓那塊業務越來越重要起來了，而這首先是一個態度問題。

米盧曾經說過態度決定一切，我覺得這真是職業場上的金玉良言。想好了你出來是做事的而不是處人的，努力做你的事少想其他什麼，其實你完全不必爲自己的職業生涯擔心的。相反，哪怕只是爲了做事而去處人，多半可能人處不好事情也做不好。領導對你好這當然很好，但也不必當個事兒似的放在心上。你們首先是爲了一起做事，做事之餘是不是還能做朋友，其實那是很不重要的。

大家都忙，有時候難免忙得內心火冒三丈。我就經常在即時通上遇到這種朋友，一邊抱怨忙一邊衝我發脾氣。我心想，你忙就忙啊，幹嗎要煩呢，煩能解忙嗎?前天又有一個朋友在即時通上向我抱怨她太忙了。我說我送你一句話吧：用閒心去做忙事。她好像很有感觸，立刻把我這句話放到簽名檔上了。

用閒心去做忙事，好像說起來容易做起來難。其實難嗎?仔細想想，你有多少機會遇到這種情形：今天做不完明天就要丟飯碗，你做不完天就要塌下來別人都幫不上你，達不到你內心的標準將來外面的評價就一定很低……老實講，我認爲這些情形是相當罕見的。你又不是一個人在戰鬥，你的領導和同事又不全是不通情達理之輩。心裏煩着忙和心裏閒着忙，到時候不都是把事做完嗎，爲什麼要給自己那麼大壓力呢?我們都有壓力，但實在來說，很多時候壓力並不是你想象的那個樣子，很多時候不過是自己嚇唬自己、自己煩自己。你煩，只能說明你不享受那份忙碌，說到根兒還是態度問題——你喜歡自己做的這份工作嗎?