【推薦】勵志演講稿集錦9篇

演講稿以發表意見，表達觀點爲主，是爲演講而事先準備好的文稿。在現實社會中，很多地方都會使用到演講稿，怎麼寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編收集整理的勵志演講稿9篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

勵志演講稿 篇1

親愛的在座朋友們：

你們好!

我們不需要考慮自己能夠走多快，只要知道自己在不斷努力向前就行。

常常有人問我一個問題：俞老師，你當初想到過自己能夠把新東方做這麼大嗎?我的回答是：如果當初我知道新東方會做到今天這個地步，一定嚇暈過去了。我當初做新東方，僅僅是爲了生存。新東方的第一個班只有十幾個學生，我怎麼敢想象有一天它會成爲一個年培訓學生達一百多萬人的教育集團呢?如今，回頭看去，自己也有大吃一驚的感覺，很多自己認爲不可能做成的事情變成了現實。

人們做事情大概分爲兩種情況。一種是一開始就知道自己走向何方，一輩子的終極目標是什麼。比如，有些人從很年輕的時候就下定決心要成爲偉大的音樂家、畫家、科學家或政治家，他們一輩子都在爲自己的終極理想而奮鬥。而第二種人可能並不知道這輩子到底能夠做成什麼事情，他們唯一堅定的信念就是知道自己必須往前走，未來一定要比今天更美好。

我大概屬於第二種人。一個農村孩子很難去設想自己的終極理想，能夠吃飽就算萬幸。但隨着年齡的增長，我開始嚮往土地之外的生活，夢想自己能夠像城裏人一樣走進大學讀書。所以我生命的第一個目標就是考上大學，離開農村。第一年高考失利，我緊接着考了第二年;第二年高考失利，我緊接着考了第三年;前兩年連普通大專院校都進不去，第三年卻意外地被北京大學錄取。這是我生命中第一次體會到人生會有意外的驚喜發生，而這一驚喜又是和我持續不斷的努力密切相關的。

抱着這種態度，我一直努力到今天。在一場嚴重的肺結核之後，我意外地變成了一個樂觀的人，因爲我知道了生命的脆弱，所以更加珍惜每一縷陽光;在聯繫出國屢次無望的情況下，我意外地收穫了新東方學校，擁有了一份自己的事業;在經過了很多的生死考驗後，我意外地把新東方變成了美國紐交所的一家上市公司;在經過無數次的蛻變和洗禮後，我意外地把自己從一個書呆子教書匠變成了管理着八千員工的還不算太糟糕的企業領導。過去，我沒有預料到也沒有設想過新東方到底能發展成什麼樣子;今天，我懂得了生活充滿無窮的可能性，只要你努力，就會有意外的驚喜。

其實我們不需要去考慮這輩子到底能夠走多遠，我們需要做的就是像駱駝一樣在沙漠中行走，一步一個腳印地向心中的綠洲前進。我們甚至不需要考慮自己能夠走多快，只要知道自己在不斷努力向前就行。

謝謝大家。

勵志演講稿 篇2

首先我想諮詢在座的各位女性朋友一個問題：什麼時候的女人什麼最快樂？也許會有人說是戀愛時候的女人最快樂，有人說是茶餘飯後與可愛的孩子玩鬧時候的女人最快樂，還有人說是休息日與朋友瘋狂大肆購物時的女人最快樂，可能更有幽默的朋友會說是在麻將桌上 “一捆三” 大顯雌威的女人最快樂！但我卻要說：工作及實現自我價值的女人最快樂。工作雖然辛苦，可是工作讓你認識到女人不僅會做家務，還有賽過男兒錚錚鐵骨的秉性，它讓你感受到女人的價值，讓你贏得鬚眉大漢的真心佩服，樂趣自在其中。

現代社會,很多人評價說女人虛榮、現實！可都是如此嗎？遠了不敢說，以我們身邊爲例，我們在座的大多數女性朋友都是一畢業就回到這來工作的。在我們這座小縣城裏沒有五彩眩目的霓虹燈，沒有裝潢華麗的購物場所，沒有人頭攢動的熱鬧，更沒有燈紅酒綠的浮華。有的只是女兒對家鄉的一份熱愛，對故土的一份牽掛，對愛我的人和我愛的人的一份報答。

六年前我懷着欣喜和憧憬成爲了一名教師，那時候對這個職業，我有很多的期待和喜歡；然幾年的清貧和勞苦，當我漸漸磨平了心中瑰麗夢境的時候，我重新審視了我的職業，定位了我的角色，並讓我從此深深的愛上了教育。作爲一名女老師，面對家庭和事業，我們需要承受的更多。但是我們並沒有退縮和示弱，每年國家和地方評選出的一位又一位優秀的女教師和優秀女班主任就是最好的證明和回答。曾記得有人說過這樣一句話：如果男人是照亮大地的太陽，那麼女人就是月亮。但是在二十一世紀的今天我卻要大聲宣告：不！女人不僅僅是月亮，新時代的女性們，以自尊、自強、自信、自立的不屈精神，向社會證明女人不只是那依附太陽發光的月亮，我們有自己的理想，自己的事業，自己的追求，更有我們自身存在的價值！

當今時代是一個以經濟爲主導，資訊與科技並重的時代，講求的是知識與才能，這爲我們廣大女性提供了前所未有的競爭空間，女性不僅有能力和男人平分秋色，更可憑藉其獨特的自身優勢在衆多領域盡顯風流。當今在政界、商界、學術界以及各行各業的優秀人羣中，處處都活躍着女性的身影，女性對社會做出的貢獻已不再遜色於男性。

當然也有部分女性朋友因爲挫折和困難而不停抱怨命運的不公，不能從實現自我價值中得到快樂，而是期望嫁一個好老公，依我而言，女性朋友們我們要肯定自己、實現自我的人生價值，我們就必須把挫折和困難看做測試我們女性耐心和柔性的試金石，讓它磨礪出我們的聰慧，讓它積累出我們人生的厚實。大家應該都看過中國達人秀！令我特別感動並影響深刻的是一位母親，這位母親的孩子一出生醫生就告知她，她的孩子患有先天性智障並且沒有平衡感，沒有治療的價值，建議放棄他，但是這位堅強的媽媽沒有放棄他的孩子，她用一雙細膩柔弱的手，創造了一個醫學的奇蹟。到他的孩子7歲的時候，這位堅強的母親終於等來了期盼已久的那聲媽媽。

現在她的兒子不僅會說話，能走路，還能爲大家在舞臺上表演武術，在場觀衆給予了這位母親熱烈的掌聲及誠摯的敬意。她不過是一位極普通的鄉村女子，既沒有英雄般的業績，也沒有光榮的證書；有的就是女性特有的堅強與決心。她實現了自己的人生價值，照顧兒子使她找到了快樂，並在苦難中成就了兒子的夢想。當然也正是因爲她普通、平凡，使我自然的聯想到了生活在我們周圍的無數個她；聯想到當代女性的精神風貌。

所以我最親愛的姐妹們，我們要實踐那句“女人也是半邊天”的真言，我們就不能輕易地向困難低頭。現在的我們出得廳堂入的廚房，我們要在工作中實現自我的價值，就必須忘掉煩惱抖擻精神，努力拼搏敢爲人先.我們所有人都堅信，在我們共同努力下，定然能夠在日益激烈的社會競爭中長盛不衰，女性的明天也必然會更加輝煌！

勵志演講稿 篇3

三千米，對於我來說是一個遙遠的距離。想到的時候，覺得顫慄。然而對於站在起跑線上的每一位女運動員來說，這將是她們將要面臨的比賽。

我認爲將會有人無法跑完全程，畢竟三千米對於一個女生來說，這足以是一次長征。可結果只能讓我意外，沒有一個運動員在中途退出，所有的運動員都堅持到了終點。雖然最後一名與第一名之間有將近一圈的差距，然而她們都是勝利者，因爲有種勝利叫堅持。

或許你努力過，爭取過，但還是與成功的掌聲和鮮花擦肩而過。

或許你嘗試過，失敗過，但成功的火焰就是無法熊熊燃燒。

或許你面對溝壑時，猶豫過，害怕過，徘徊過，傷心過，滯步過···但朋友，你是否冷靜

地思考過，或許你再往前一步，或許成功便正好與你握手呢？你是否平靜地反問過，或許跨越

這道溝就是聖潔的夢的故鄉呢？

鼓起勇氣吧，再向前邁出一步吧，超越夢的界限，超越自己的極限，打破成功的極限！

超越極限，超越自我，向夢的方向起飛吧

勵志演講稿 篇4

1962年，奧美公司的創始人大衛奧格威在其作品《一個廣告人的自白》中，寫了這麼一章：“怎樣才能功成名就——對年輕人的進言”，對那個時代的年輕人提出了一系列的建議。

那麼，在如今這個劇烈變革的時代，作爲萬千平凡年輕人中的一員，又將如何出人頭地，功成名就呢？

在50多年後的現在，一個名稱“雞雞大俠”的年輕人，將再次試着爲自己和對“出人頭地”懷着熱烈慾望的同齡人畫出一張戰略地圖。

出人頭地？如果你有了這種慾望，請先徹底放棄對於小城市平靜生活的眷戀。

你必須來到資源極度集中的特大城市，這些城市的特點是：資源的密集，資本的聚集，各行業頂尖人物的彙集。在中國，北京是首選，其次是上海深圳廣州等。地理位置的選擇將爲你帶來無窮的可能性。

在中小城市，你的人生路線是可預知的。而只有在資源極度密集的大城市，你纔有可能開啓你後面的奇遇。我們後面的所有步奏，都基於你已經完成了這一步跨越，否則無從談起。

多年之後，你會意識到，跨出的這一步是你做過最值得慶幸的選擇之一

剛進入大城市的你，想要快速地出人頭地，需要找到一個飛速發展的朝陽行業。一個朝陽行業，意味着資本密集、英雄輩出、個人會有更多溢價，在相同時間內，能夠經歷的挑戰也越多，能力見識提升的越快。

什麼是朝陽行業，需要對社會發展趨勢有一個判斷。

比如廣告創意行業，隨着經濟的發展，企業宣傳、品牌營銷的需求必然是越來越大，而一樣是營銷，隨着互聯網的興起，互動式的社會化營銷又迎來了最爲迅速的發展。

同樣的還有移動互聯網、新媒體、社會化電商等等。如果你選擇了這一類的行業，你的個人能力和價值將隨着行業的發展水漲船高，而如果你選擇了類似於“煤炭”、“機械”、“出版”甚至“書店經營”這類已經進入衰落期，處在停滯狀態的行業，那麼你的個人發展就會遠遠落在後面。

很多人想象不到，我大學時讀的是一個叫做“礦物加工”的冷門專業，這個專業主要爲煤炭行業培養人才。我當年的同學們，大學畢業之後大都進入各家煤炭能源企業工作，不少人甚至工作在一線生產線，即煤礦/洗煤廠。還記得入學之時，老師對同學們的許諾仍然是煤炭行業的興旺發達，平均收入遠高於其他專業水平，只要踏實努力奮鬥，日後當個礦長之類易如反掌云云。而實際上，當時正處於煤炭產業“黃金十年”的末期，後面緊接着的就是整個行業的衰退與蕭條，據我所知，不少同學畢業之後在煤炭行業拿着2、3千元的薪水堅持了一段時間，後來實在支撐不下去又不得不轉行重新謀求工作，意味着又要從零開始。

而我剛好因爲對本專業的無感，從一開始就沒怎麼在學校裏認真讀書，又因爲一直以來對商業以及傳播極其深厚的興趣和好奇心，四年都在外蹦躂，從擺地攤小生意做起，開店賣零食，四處探訪生意火爆的商人取經，再到進行金融衍生品的投機炒作，後來又因爲一些機緣索性離開學校來到北京，一頭扎入互聯網……如果不是這些經歷，或許我現在正在某個偏遠山區的煤礦做一名技術人員，然後因爲行業衰退單位發不出工資而被迫轉行……

在朝陽行業內，選擇一個自己感興趣，願意長期發展的領域。哪怕是互聯網行業，最簡單分類也可分爲技術、市場、運營、產品……等等一系列。重要的是，這個領域跑道要足夠長：剛入門的初級水平和資深的高端職位，收入可達幾十倍的差距。

比如，剛入門的文案只能拿到三四千塊的月薪，做到資深之後可以拿到10k到30k，再向上走，開始做創意，負責整體項目，於是就再翻倍。

勵志演講稿 篇5

親愛的老師同學們:

大家好!

時常聽別人哼唱，自己也時常哼唱着姜育恆的那首《再回首》，惟獨對“曾經在幽幽暗暗反反覆覆中追尋，才知道平平淡淡從從容容是最真”這一句不願認同。“孤獨王子”唱得未免太超然了——一生反覆追尋，就只得出了平淡是真的結論。

平平淡淡是最真，說到底不就是自甘平庸、自甘無爲嗎?曾幾何時，我們這些帶着中學彩色夢走進大學校門的莘莘學子們也在高喊着：平平淡淡是最真。且有人認爲只要“與世無爭，恬淡一生”便可無憂無慮地生存，頗有要把老莊的“無爲”思想發揚廣大之勢。是什麼使我們豐富的校園生活漸退了繽紛的色彩呢?又是什麼使我們真實的熔漿凝固，不在有來自內心深處的熱血沸騰?是因爲我們沒有走進夢想中的象牙塔?是因爲我們未走出自我困惑的地帶?還是因爲我們的心真的不在年輕，確實把一切都看得平淡了呢?不!都不是!主宰世界的是你，放棄世界的仍然是你。

生活得最好的人，不是壽命最長的人，而是最能感受生活的人。除了你沒有走進理想的大學，除了你沒有把握住一次幾乎成功的愛情，除了你心中那份虛榮於倨傲，你對生活究竟有多少正確的感受?生活究竟給過你多少真正的重荷於不平呢?沒有!只因爲在當代的中國，在我們這個文盲、半文盲數以億計的國度裏，大學生既被社會過高的期待，也過高地期待着社會，只因爲我們不能正確地估計自己，也不能正確認識社會。那種求平淡的心態，仍是不思進取的藉口。於是，你曾經也想要有所作爲，卻不知道從何做起，跟着感覺走，在各種誘惑面前遠離本真狀態，被泥沙俱下的時代大潮裹挾着四處漂流。當你疲倦地走過無數個三百六十五里，你才發現留在身後的除了那份平淡，什麼也沒有。

不再回頭的，不只是那古老的辰光，也不只是那些個夜晚的星羣和月亮，還有我們的青春在流逝着。四年，我們有幸擁有着這四年，但多少人的四年已一去不返;更還有多少人在爲能擁有這四年而埋頭於題海和各種各樣的模擬考試中呢、當初我們從他們這種狀況中走出來，走進許多人夢寐以求的大學，難道就是爲了追求“平平淡淡是最真”嗎?

在我們四年的每個日子裏，傾注了親人的多少關懷和溫暖，他們流淌着辛勤的血汗，默默地支持着子女的選擇，他們惟一的希望就是我們能自己走自己的人生之路。還有，在許許多多的眸子裏時時刻刻地流露着對我們的期待，期待我們能用知識建構大腦、用我們的手去爲人們描寫更美的生活。在親人面前，在那些關注我們的人的面前，我們又有什麼理由去認爲“平平淡淡是最真”呢?難道我們付出我們的金色年華，揮灑着父母的血汗僅僅是爲了換取這份平平淡淡嗎?僅僅是爲了換取一張各科都過了60分的畢業證嗎?小到爲了每個家庭的付出，大到爲了那如水流逝的時光，我們怎麼就可以輕易認同“平平淡淡”纔是真呢?

最欣賞把撒哈拉沙漠變成人們心中的綠洲的三毛，也最欣賞她一句話：即使不成功，也不至於成爲空白。成功女神並不垂青所有的人，但所有參與、嘗試過的人，即使沒有成功，他們的世界卻不是一份平淡，不是一片空白。記得有一天和班上幾個新近參加美術班學習的女生談起了她們學習美術以後的感覺和收穫。她們告訴我：並沒有什麼大飛躍，但確實已學會了怎樣用心去觀察一個事物。也許她們永遠成爲不了畫家，但是我讚歎她們的這份參與意識和嘗試勇氣。我想告訴她們：即使你們不成功，你們也沒有成爲空白。

說到這裏有人會說：我的確平凡得很，無一技之長，不會唱不會跳，更不會吟詩作畫，註定這四年就這麼平淡了。世上不過只有一個天才貝多芬，也不過是隻有一個神童莫扎特，更多的人是通過嘗試，通過毅力化平淡爲輝煌的。毅力在效果上有時能同天才相比。有一句俗語說，能登上金字塔的生物只有兩種：鷹和蝸牛。雖然我們不能人人都像雄鷹一樣一飛沖天，但我們至少可以像蝸牛那樣憑着自己的耐力默默前行。

不要再爲落葉傷感，爲春雨掉淚;也不要滿不在乎地揮退夏日的豔陽，讓殘冬的雪來裝飾自己的面紗;歲月可使皮膚起皺，而失去熱情，則使靈魂起皺。

拿出我們嘗試的勇氣，拿出我們青春的熱情，大學四年畢業時，再回首，我們沒有平淡、遺憾的青春。讓我們的青春飛揚吧。

勵志演講稿 篇6

親愛的各位來賓：

大家好!

今天我演講的題目是青春的誓言!

作爲新一代的我們理想是豐滿的，我們對未來充滿激情，但是我們卻不得不承認，現實是骨感的!因爲青春不僅僅需要激情，同時也需要一顆求實進取的心!每一個人都有自己的夢想，然而夢想總是離現實相隔萬里。有些人夢想成爲教書育人的人民教師，有些人夢想成爲救死扶傷的白衣天使，有的人夢想成爲保家衛國的人民子弟兵，有的人夢想成爲人類社會發展的工程師……不管是教師也好，醫生、戰士還是工程師，只要對國家、對社會奉獻了自己的價值，他們都有同一個美麗的名字，叫做“人類綠色靈魂工程師”青春是我們現在所擁有的最寶貴的財富，我們的生活應該充滿激情!青春，充滿了夢想，然而我們的生活中有許許多多的無奈，當我們經歷了越來越多的坎坷，我們是否會對未來產生一絲迷茫，我相信答案是肯定的!但是這並不是我們可以失敗的理由，也絕不是我們就此沉淪的原因，青春應該充滿朝氣，記得奧斯特洛夫斯基的<鋼鐵是怎樣煉成的>中有這麼一段話：“生活賦予我們一種巨大的和無限高貴的禮品，這就是青春：充滿着力量，充滿着期待，充滿着求知和鬥爭的志向，充滿着希望和信心的青春!”的確如此。

青：是綠色，是生命的顏色，春，是季節，是成長的季節，青春是人生最美好的季節，青春是人生最鏗鏘的篇章，青春是摧枯拉朽的豪情，青春是旭日東昇力量，青春的我們意氣風發，青春的我們敢爲人先，青春的我們鬥志昂揚!

少年興則國興，少年強則國強!此時的我們正當年少，正如一柄剛剛出爐的刀，容不得版刻的等待遇遲疑，否則只會在似水的歲月中慢慢氧化失去光澤，隨即斑駁、鏽蝕、風化，最後成爲一塊廢鐵!有人說，19世紀是英國人的世紀，20世紀是美國人的世紀，而21世紀，就是我們中國人的世紀，中國經過幾十年來的艱苦建設，已取得了“乘長風，破萬里浪”的迅猛發展，但我們不要忘記，我們仍然是個發展中的國家，還有許許多多地方有待完善和發展，要想國家富強，就必須努力，而希望就寄予在我們這一代人身上。有一句俗語說，能登上金字塔的生物只有兩種：鷹和蝸牛。雖然我們不能人人都像雄鷹一樣一飛沖天，但我們至少可以像蝸牛那樣憑着自己的耐力默默前行。

我的演講完畢，謝謝大家。

勵志演講稿 篇7

“萬里長江險在荊江，抗洪演講稿。”同行的人指着江堤下不遠處告訴記者，“1998年抗洪搶險誓師大會就在這裏舉行。當時，萬千軍民衆志成城抵擋住了滔滔洪水，確保了江漢平原的安全。”

汽車在長江大堤上又行駛了約1公里便停下來，趙傳宇勇救落水老人的事蹟就發生在附近。長江大堤十分寬闊，離地面約10米高，被救老人張多平家住沙市區解放路荊江亭社區，離長江大堤不足百米。

聽說救命恩人趙傳宇家鄉的記者前來採訪，張多平老人在兒子黃輝明的陪伴下一起趕到長江大堤。“感謝你們南陽人!如果沒有小趙，我早就沒命了。”張多平熱情地握住記者的手，連聲稱讚南陽人的勇敢和善良。

力氣用盡時幸而抓到救命鐵棒

“1月22日，我就是在這裏洗衣服，頭一暈便落入江中。”張多平老人指着江邊的一塊石頭說。從小在江邊長大的黃輝明對長江十分熟悉，他介紹說：“長江在這一段水流急、漩渦多，即使岸邊江水也有三四米深。年年這裏都要淹死人，本地人也不敢輕易下水。”

周順智大媽當時和張多平老人一起在江邊洗衣服，她回憶說，張多平老人落水後沒幾秒鐘就被波浪捲走數米遠，她急忙大呼“救人”。這時，一位學生模樣的年輕人從百米外向出事地點飛奔。

“這100米並不平坦。”周順智大媽告訴記者，爲了保護長江大堤，岸邊堆滿了大小不一的岩石，稍有不慎踩進石縫裏，就可能造成骨折。但是爲了救人，趙傳宇迅速跑過來，連衣袋裏的手機也沒來得及掏出，便躍入冰冷的江水中。

趙傳宇游到張多平老人身旁時，棉衣已經浸透了水，沉甸甸地往下墜。他使出全身的力氣才和老人一起靠近岸邊。

出事地點是一個水文觀測點，記者看到，江邊的岩石上有一根鐵棒橫着伸入長江約兩米，趙傳宇心有餘悸地說：“在我幾乎沒有力氣、遊不動的時候，我抓到了鐵棒，否則我和老奶奶都會被江水捲走。”“儘管趙傳宇跳入江中救人，但我仍很擔心，萬一兩個人都上不了岸，豈不白送了一條人命。”周順智談起救人的經過仍很後怕。

救人不留名悄然離去

在衆人的幫助下，張多平老人終於得救了，而趙傳宇卻成了“落湯雞”，站在寒風中瑟瑟發抖。趙傳宇掏出手機打算與醫院及老人家屬聯繫時，發現手機已被水浸泡，無法使用。

周圍羣衆問他叫什麼名字，趙傳宇笑而不言。附近居民要給趙傳宇拿乾淨衣服換上，但他生怕麻煩別人，婉言謝絕，默默走回5公里之外的校園。

回到學校後，趙傳宇一直將救人的事兒埋在心裏。趙傳宇所在的1031班班長盧振華也是偶然問到他的手機是如何壞的，才知道趙傳宇在長江中救了一位老人。

張多平老人的家屬經過近兩個月的不懈尋找，終於通過盧振華找到了這位救人不願留姓名的英雄。

勵志演講稿 篇8

敬愛的老師，親愛的同學們：

人生是對夢想的追求，夢想是人生的指示燈，失去了這燈的作用，就會失去生活的勇氣。因此，只有堅持遠大的人生夢想，纔不會在生活的海洋中迷失方向。托爾斯泰將人生的夢想分成一輩子的夢想，一個階段的夢想，一年的夢想，一個月的夢想，甚至一天、一小時、一分鐘的夢想。當你聽到那裏，同學們，你是否想到了自己的夢想？

人生的花季是生命的春天，它美麗，卻短暫。作爲一名大學生就就應在這一時期，努力學習，奮發向上，找到一片屬於自己的天空。青年是祖國的期望，民族的未來。每個人主宰着自己的明天。

有一位哲人說過：“夢裏走了許多路，醒來還是在牀上。”它形象地告訴我們一個道理：人不能躺在夢幻式的夢想中生活。是的，人不僅僅要有夢想，還要大膽幻想，但更要努力去做，在夢想中躺着等待新的開始，如果不僅僅遙遙無期，甚至連已經擁有的也會失去。同學們，你們是否也正在夢幻的夢想中彷徨呢？

前人說得好，“有志之人立長志，無志之人常立志”，那些無志之人的“志”，就是美夢，就是所謂的“夢想”，他們把自己的藍圖構畫得再完美，再完善，也只是空中樓閣，海市蜃樓罷了。同學們，你是立長志之人，還是常立志之人呢？

最後我想用梁啓超的話來結束這天的演講：“少年智則國智，少年富則國富，少年強則國強，少年進步則國進步，少年雄於地球，則國雄於地球。”讓我們灑一路汗水，飲一路風塵，嚼一跟艱辛，讓青春在紅旗下繼續燃燒；願每一位青年都懷抱着自己的夢想，在人生的航程上不斷乘風破浪，奮勇前進！

勵志演講稿 篇9

變革的目的就是要多產糧食(銷售收入、利潤、優質交付、提升效率、賬實相符、五個一……)，以及增加土地肥力(戰略貢獻、客戶滿意、有效管理風險)，不能對這兩個目的直接和間接做出貢獻的流程制度都要逐步簡化。這樣纔可能在以客戶爲中心的奮鬥目標下，持續保持競爭的優勢。

我們要接受“瓦薩”號戰艦沉沒的教訓(參照文尾註)。戰艦的目的就是爲了作戰，任何裝飾都是多餘的。我們在變革中，要避免畫蛇添足，使流程繁瑣。變革的目的要始終圍繞爲客戶創造價值，不能爲客戶直接和間接創造價值的部門爲多餘部門、流程爲多餘的流程、人爲多餘的人。我們要緊緊圍繞價值創造，來簡化我們的組織與流程。

在一些穩定的流程中，要逐步標準化、簡單化，提高及時服務的能力，降低期間成本和管理成本。將一些不確定出現的問題，轉交由不管部門處理。

未來五至十年，我們將從中央集權式的管理，逐步邁向讓聽得見炮聲的人來呼喚炮火。當前正在進行的管理從以功能部門爲中心，轉向以項目爲中心的過渡試驗，就是對這種模式的探索。若五至十年後，我們能實現管理權力下沉，後方支持的優質服務質量上升，那麼我們及時滿足客戶需求的能力及速度就會增強，我們就能在大流量洶涌澎湃中存活下來。

一、變革的方向

爲了實現這種目標，我們人力資源的金字塔模型要進行一些異化。在實行分享制機制的基礎上，我們探索按多產糧食來確定薪酬包、獎勵……，同時對幹部在合規運營、網絡安全、隱私保護、風險管理等方面要綜合評價;並按對戰略貢獻來提拔專家、幹部……，這樣就能不斷地自我激勵。這種方式，一定會加大收入的差距，我們要習慣並接受。我們要加強對骨幹員工的評價和選拔，使他們能在最佳的角色上、在最佳的時間段，做出最佳的貢獻並得到合理的報酬，這些與他們的年齡、資歷、學歷……無關。我們要適應評價的多元化。天底之下有桿秤，但劉羅鍋只有一個秤砣。我們在人力資源崗位稱重時，要多有幾個秤砣，分類應用，對標電子工程師只是一個秤砣。

對在特殊情況下，克服困難，但一時糧食產量也上不去的地區、部門的一些突出的基層骨幹，可以上報一層給以一些評價。戰役的失利是領導之責，搶灘登陸的廣大英勇將士仍然光照千秋。我們要及時調整因戰爭、疫情……產生困難的國家的基線管理，將富餘的人員轉到戰略預備隊去。

我們要理解做出大貢獻的員工，通過分享制，要比別人拿到手的多一些，或多得多。工作努力的一般性員工的薪酬也應比社會高20%～30%，當然工作效率也要高20%～30%。我們要注意優秀種子的發現，以及給以他們成長的機會。在互聯網時代，學習能力很強大，只要自己多努力，多踐行，努力奮鬥的人，總會進步快一些，我們要創造一些機會讓他去艱苦地區、艱苦崗位、艱難的項目去放射光芒。那些在安逸小窩中的小鳥，終歸不能成爲鯤鵬的。在這個時代，沒有什麼奇蹟不可以產生。現任俄羅斯長謝爾蓋·紹伊古，就是一個直接從上尉提拔爲上將的人。華爲要做到羣賢畢至，充分發揮組織潛力、奮鬥者的潛力，優先給他們創造實踐機會。要允許相當多的優秀員工快速升級，多擔責任。我們要尊重有經驗的各級幹部，讓他們在流程中發揮重要的骨幹作用。但，按序排輩、按資歷排輩會使一部分優秀員工流失。人的工作生命週期很短，我們要讓它在最佳時段放射光芒。我們經歷二十多年的艱苦奮鬥，形成了全覆蓋的大平臺，而且有數萬富有經驗的人在經營管理這個大平臺。允許一部分“自由電子”、“中子”衝擊內核，會激活核能，產生更大的能量，有什麼不可以的，也不會不可控的。人的生命是短暫的，我們要讓一些優秀人員，在最佳時段上，走上最佳的崗位，做出最大的貢獻。激活組織，煥發個人潛力，充滿最大能量。各級組織對不善於學習的人，使用要慎之又慎。

公司的一些功能部門，以及一些服務部門，它們的工作特徵是以過程爲主的，它們更需要經驗的積累，資歷對他們是重要的，針對他們的人力資源政策應以穩定爲主，淘汰別太快了。

我們是趕着牛車創業的，現在是高鐵時代了，有些人沒有“買”上票，許多人還不能當高鐵的“司機”，當我們調薪時，有一部分人降薪就不奇怪了。當然，這還是比過去的艱苦時期，掙得多得多了，牛車也賣的是“風光牛車”票，貴多了。不要與坐上高鐵的人比待遇。每個人都要找到自己合適的崗位，踏踏實實在那兒貢獻，使自己在隨時代進步的時候，不至於落得太遠。

我們在吸引社會高端人才的同時，更要關注幹部、專家的內生成長，不要這個看不順眼，那個看不順眼，對做出貢獻的員工，放手讓他們發揮作用，試試看。我們要能接受有缺陷的完美。沒有缺陷，這是假的。

讓聽得到炮聲的'人來呼喚炮火，一定要大道至簡，一定要分層分級授權。使管理標準化、簡單化。一定要減少會議、簡化考覈、減少考試，不能用學生式的管理方式進行管理，更不能按考試得分影響薪酬。主要精力要集中在產糧食上，按貢獻評價人。

我們要形成一個奮鬥者噴發欲出的態勢。國家可以“遍地英雄下夕煙”，“六億神州盡舜堯”。我們爲什麼不能是大多數人是英雄、模範呢?任何一個崗位，都能產生做出貢獻的英雄、模範，人人都是可以有作爲的。

未來20-30年內，傳統社會一定會演進爲信息社會，雖然實現形式我們並不明白，但趨勢已經明顯。這是人類社會千年來最重要的轉折，充滿了時代的期盼與使命，我們一定要在信息的傳送、處理與儲存上做出貢獻。爲滿足這樣的社會需要，網絡一定會發生巨大變化。我們要站在全局的觀點上，對未來信息傳送的思想上、理論上、架構上，做出貢獻。未來的網絡結構一定是標準化、簡單化、易用化。我們一定不要用在高速公路上扔一個小石子的辦法，形成自己的獨特優勢。要像大禹治水一樣，胸懷寬廣地疏導。我們不能光關注競爭能力以及盈利增長，更要關注合作創造，共建一個世界統一標準的網絡。要接受上世紀火車所謂寬軌、米軌、標準軌距的教訓，要使信息列車在全球快速、無礙流動。我們一定要堅信信息化應是一個全球統一的標準，網絡的核心價值是互聯互通，信息的核心價值在於有序的流通和共享。而且也不是一、兩家公司能創造的，必須與全球的優勢企業合作來貢獻。

面對着未來網絡的變化，我們要持續創新。爲世界進步而創造，爲價值貢獻而創新。在堅持延續創新的同時，要容忍不同意見和不同創新。創新要有邊界，我們要繼續發揚針尖戰略，用大壓強原則，在大數據時代領先突破。要堅持不在非戰略機會點，消耗了太多的戰略競爭力量。

面對未來大數據的潮流來看，技術的進步趕不上需求的增長是可能的，我們一定要走在需求的前頭。除了力量聚焦外，我們沒有別的出路。我們要看看成功的美國公司，大多數是非常聚焦的。難道他們就不能堆出個螞蟻包?爲什麼他們不去堆呢?當前，不是我們超越了時代需求，而是我們趕不上，儘管我們已經走在隊伍的前面，還是不能真正滿懷信心地說，我們是可以引領潮流的。但，只要我們聚焦力量，是有希望做到不可替代的。

儘管有一些產品不能形成技術優勢。但，要在標準化、簡單化、免維護化上下功夫。也要在商業模式上、管理模式上、人的奮鬥精神、能力與責任心上，構建合理的優勢，形成差別，以獲取勝利的喜悅。我們決不走低價格、低成本、低質量的道路。若果那樣，將會摧毀我們二十年後的戰略競爭力。

我們不僅僅要在技術、市場、服務……上取得優勢，更要關注質量體系的建設，未來網絡容量越來越大，安全穩定越來越困難，質量是我們的生命。我們要高度關注大流量的大質量體系建設，過去我們的質量建設大多是關注產品、工程……的。我說的大質量體系，是個系統工程，要確保我們在未來大流量時代的及時、準確，傳送大的數據流量的安全、穩定、可靠，對大質量體系的認識，要有一個大的構架。這涉及文化、哲學……無限的領域，我們要充分利用世界各國的優勢，首先形成以中、德、日爲基礎的大質量能力中心。

我們的技術戰略路線，這些年在聚焦上有了不少進步，才使今天效益顯著增長。要明白我們不是萬能的，大象踩死一隻螞蟻，是必然可能的，沒有什麼稀奇的，在主航道外，爭做雞頭的方法是不好的。

我們十五萬員工，歷時二十多年，努力划槳，終於把華爲這隻航母，劃到了時代的起跑線上，而且在這條起跑線上的大船並不多，爲什麼我們不繼續努力在信息領域爲人類社會做出大的貢獻呢?

前期的成功，也許會使我們的自信心膨脹。這種膨脹不合乎我們的真實情況與需求。我們還不知道未來的信息社會是什麼樣子，怎麼知道我們能領導主潮流。我們從包着白頭巾，走出青紗帳，不過十幾年，知道全球化也纔是近幾年的事。我們要清醒地認識到，我們還擔不起世界領袖的擔子，任重而道遠!雖然聚焦不一定能引領主潮流，但發散肯定不行。

我們在管理上，永遠要朝着以客戶爲中心，聚焦價值創造，不斷簡化管理，縮小期間費用而努力。任何多餘的花絮，都要由客戶承擔支付的，越來越多的裝飾，只會讓客戶遠離我們。因此，我們明確任何變革都要看近期、遠期是否能增產糧食。

我們未來十年的變革，逐步從屯兵組織，轉變爲精兵組織。我們這樣理解，對前端的不確定，使用富有戰略眼光、富有組織能力、意志堅強的精兵組織;對確定的事情，由後方組織在戰略機動上適當屯兵(邏輯)，以加強平臺支持服務能力的提升。

我們要持續的表彰那些爲its&p、ipd、isc、海外erp、ifs……做出貢獻的人。昨天他們努力時，看起來是笨拙的，今天看他們是如此美麗。昨天我們窮，沒有辦法獎勵他們。今天的高效率，是昨天他們刨鬆了土地，不要忘了他們，就是在鼓勵明天的英雄。不要忘記歷史，就是要鼓舞奮力前行。

今天我們在強推ltc，爲實現賬實相符、五個一而努力。一定要把代表處、站點的it連接作爲重點任務。不然不能支持未來五至十年時間的發展，我們要使代表處從屯兵組織逐步轉變爲精兵組織。我們要重視戰略後備隊的培養，要不斷地總結經驗、案例，在五年內實現公司優化管理的目標。總結這些時，也要對一部分優秀員工介紹這些成功的大時空背景。

二、勝利的基礎

以上我說了三個方面管理的看法。下面說說，我們持續成功的三個要素。

1、必須有一個堅強、有力的領導集團，這個核心集團，必須聽得進去批評。

2、我們應該有一個嚴格有序的規則、制度，同時這個規則、制度是進取的。這個規則制度的重要特性就是確定性，這是我們對市場規律和公司運作規律的認識，規律的變化是緩慢的，所以，我們是以確定性來應對任何不確定性。

3、要擁有一個龐大的、勤勞的、勇敢的奮鬥羣體。這個羣體的特徵是善於學習。

三、長期戰略利益與短期效益之間的關係

上面說了長期戰略問題，但，得活到那個時候，纔會看見長期戰略的價值。沒有短期的成功，就沒有戰略的基礎。沒有戰略的遠見，沒有清晰的目光，短期努力就會像幾千年的農民種地一樣，日復一日。

持續有效增長，當期看財務指標;中期看財務指標背後的能力提升;長期看格局，以及商業生態環境的健康、產業的可持續發展等。商業成功永遠是我們生命全流程應研究的問題。管理要權衡的基本問題是現在和未來、短期和長期。如果眼前的利益是以損害企業的長期利益，甚至危及企業的生存爲代價而獲得的，那就不能認爲管理決策做出了正確的權衡和取捨，這種管理決策就是不負責任的。

商業活動的基本規律是等價交換，如果我們能夠爲客戶提供及時、準確、優質、低成本的服務，我們也必然獲取合理的回報，這些回報有些表現爲當期商業利益，有些表現爲中長期商業利益，但最終都必須體現在公司的收入、利潤、現金流等經營結果上。那些持續虧損的商業活動，是偏離和曲解了以客戶爲中心的。

長壽企業與一般企業在平衡長期與短期利益的時候有不同的原則，而不同的原則來源於對企業目的的認識。企業的目的是爲客戶創造價值。