一個團隊必備的五個基本要素的成功勵志文章

如何管理好一個團隊，對於企業的老闆和領導者來講，都不是一個陌生的話題。下面是小編收集整理的一個團隊必備的五個基本要素的成功勵志文章，希望大家喜歡

一個團隊的五個基本要素的成功勵志文章 篇1

一個團隊必備的五個基本要素1：充分信任

這裏麪包括四個要點(充分信任、坦誠相待、解決問題、承擔責任)。不管成員信任核心的領導，還是成員之間(包括領導)，都應該充分的信任。相信每一位成員在團隊中，都能發揮應有的作用。這也要求每一位成員，相互之間應該坦城相待，努力做到對事不對人。這就要求，遇到問題時，每一位成員的出發點，都是爲了解決問題，提出解決方案，責任是其次的。分析的過程，分析的原則，目的是爲了解決問題，爲了避免同樣的問題再次發生。同樣，這也要求成員，應該勇於承擔責任。承擔責任，不是沒有能力的表現，反而更多的是能力的體現，是做事的體現。不做事，什麼問題都不會發生。

一個團隊必備的五個基本要素2：核心領導

一個團隊首先應該有一個核心的領導，其作用就在於，大家意見不一致時，由其作出決定，大家按照其決定執行。核心領導要有充分的人財物的指揮權，充分的協調能力加上充分的決策權。同時，核心的領導，最基本的要有大局觀;其次，如果不瞭解細節，就能夠多聽正反方的意見。

一個團隊必備的`五個基本要素3：強有力的執行

確定了任務，確定了目標，成員要強有力的去執行。只有強有力的執行力，團隊纔會有力量，目標也才能完成。執行過程中，不需要也不必去懷疑目標，唯一要做的就應該去執行，完成各自的任務。執行中問題，執行中的困難，可以通過過程中的會議，進行討論解決。方案討論確定執行了，唯一可以提出，修改或否定目標的，只有核心領導，對於其他成員能做的，就是如何完成各自的任務。

一個團隊必備的五個基本要素4：充分討論

確定任務、確定目標之前，未形成定案之前，成員之間都應該坦誠的充分發表意見與任務、目標相關的，都應該提出來，都可以去講。沒有對與錯的觀點，目的是爲了有好的方案，好的結果。執行過程中，對於目標，不必再作討論，再作商量。過程中可以去討論，去修訂一些計劃，但僅僅討論執行過程中的問題，過程中的細節，不需要去懷疑目標，重新討論目標。

一個團隊必備的五個基本要素5：犧牲精神

一個團隊，至少有三五個人組成的。每個人都會有每個人想法，做法。這就要求我們成員，有一種犧牲精神，奉獻精神。一方面，你的想法，可能與目標，與計劃有衝突，你必須保留你的想法，按確定好的目標去執行。當然，討論的時候，你可以充分發表你的意見，但確定下來的事情，可能與你不一致，你應該做的，保留你的意見，強有力的去執行。另一方面，團隊中的工作，有強有弱。分清每個人職責是必須的，但每一個成員，在你工作的前段、後段，有可能的情況下，都能向前跨一步。就是管理上常說的：分開工不分家。這就要求我們每一個成員，有奉獻精神，有犧牲精神。現代的社會、現代企業，個人的成功，並不能代表企業的成功，只有團隊的成功，纔是企業的成功。

一個團隊的五個基本要素的成功勵志文章 篇2

1、溝通

良好的溝通是團隊協作的一個關鍵要素。只有進行有效的溝通，才能打造出高效率的團隊。溝通，不僅可以避免許多誤會和矛盾；及時的反饋，更是會激勵成員，使其更具奮鬥的動力。溝通，會讓團隊更有凝聚力。

2、信任

互相信任，是一切的基石。團隊合作最忌諱的就是懷疑和猜忌。一旦團隊出現了信任缺失，人們互相懷疑彼此的動機，開始猜測、質疑，在這樣的情況下，團隊協作是很難進行下去的。團隊只有營造出彼此信任、交託的氛圍，纔會更好地發展下去。

3、慎重

不管遇到什麼事情，都要仔細慎重地冷靜對待。尤其是當團隊遇到問題和矛盾時，更要保持理智，不能衝動草率。衝動不僅不能解決問題，反而還會使其變得更糟，最後只會讓團隊遭受損失。

4、換位

人們都知道：“己所不欲，勿施於人。” 但卻經常下意識地忽略“己之所欲，也勿施於人”的道理。團隊合作中，不要將自己的想法觀點強加給別人。遇事多換位思考，從對方的角度看待問題，纔會更加理解包容，團隊才能和諧發展。

5、快樂

就像那句話說的一樣，“做什麼事其實不重要，跟誰在一起做事才重要。” 幸福的團隊更高效，而幸福的基礎就是和諧。和諧的團隊氛圍需要每一位參與者的努力。只有快樂的心情才能構建起幸福的團隊。