人脈的重要性團隊組建勵志文章

如果說一個成功人士除開自身的能力之外，那麼最重要的決定因素就是：團隊組建————人脈！在這個人才輩出、人才市場大爆炸的年代裏，人脈決定着上流人士，可以說是我們創業的基石，決定着我們是否成功的重要後盾。

古人云：“三個諸葛亮，頂過一個諸葛亮。”如果一個人、一個企業離開了人脈，那麼可想而知後果不堪設想。人脈好似我們創業的半壁江山，承載着艱鉅使命。任何一個成功人士、偉大的企業，背後一定有一個堅不可摧的優秀團隊，而任何企業的成功和偉大都體現在團隊的卓越和優秀之上。

一個人如果能在創業過程中組建一個高效的創業團隊，就可以利用團隊成員各自的特長，做到優勢互補，一步步地走向成功。比爾蓋茨曾說過微軟的成功並不屬於他一個人，如果沒有創業團隊的齊心協力，就沒有微軟光芒四射的今天。正因爲有了這樣可以取長補短的創業團隊，微軟纔得到了快速發展，比爾蓋茨才能在功名成就後放心退隱。

都知道阿里巴巴能有今天，其實也曾離不開馬雲的正確決策和一支強悍的團隊組建。馬雲曾說：“沒有十八羅漢，就沒有阿里巴巴的今天。”而阿里巴巴有一個“十八羅漢”，作爲這樣一個商業傳奇的創業團隊，在中多的眼裏有一點奇幻色彩。但事實上，他們和我們一樣，十多年前他們也是一羣用青春、夢想、拼搏和激情和未來打一場賭的年青人罷了。也正是他們的這種對夢想執着追求、永不放棄、敢於創新的團隊組合才創造了今天輝煌的成就。

說到這裏不得不提一下任爺爺的故事。在七幾年的時代裏，他看見了生存的法寶——教育事業。不久後他便開始計劃開展教育工作，三番兩次的籌備資金人員，想教育廳寫資料報告。當初的他開設的是一個外語補習班，歷經幾次的艱苦創業，他獲得了一支患難與共的兄弟，組建一一個號稱“萬鈞精神”的團隊，他們同舟共濟一起大展宏圖，經過十幾年的波瀾起伏的創業，終於建立了一部師資雄厚的

教室隊伍，成就了西京大學的重任。西京大學能有今天的'發展趨勢，我想說除開了任萬鈞自身的能力以爲，最重要的莫過於人脈的重建，合理的運用外界資源，取值不盡，用之不竭。

那麼爲什麼萬科的董事長王石能夠讓房地產走向大衆化，爲什麼王建雷能讓中國移動走向百姓家庭，爲什麼張建東能讓蘇寧電器成爲電器行業瑤瑤領先者，周鴻瑋能讓創立360殺毒軟件，我想除開他們自身的能力之外，最重要的是他們團隊組建能力，驅動他們走向成功。

如果說人是一臺機械設備，那麼人脈就是每個零件的構成；如果說人是一尊剩水木桶，那麼人脈就是最短的那塊木板；如果說人是一個槓桿，那麼人脈就是翹動的支點。都說90後的社會很現實，權利縱橫四海，有錢有勢的人總會把握先機，利用權利而得以生存。那麼面對金錢、殘酷、黑暗的社會現狀，我們該如果把我命運呢？如果你和我一樣，沒有什麼好的家庭背景，那麼就請盡心盡力努力的“學習”，吸取社會經驗，試着去組建一支強悍的團隊，爲未來打下堅定的基礎吧！