杜拉拉昇職記經典語錄大全
《杜拉拉昇職記》改編自李可的同名小說，中國電影集團出品。該片是由徐靜蕾執導，黃立行、吳佩慈、莫文蔚等出演的都市愛情片。下面是小編爲大家整理收集的關於杜拉拉昇職記的經典語錄，歡迎大家的閱讀。
1、男人的極致，不是成爲一個王子，而是成爲一個騎士，或者將軍。男人不應該存在於童話裏，而是戰場上。
2、大學四年，如果你大部分時間浪費在了網吧和戀愛上，那麼這四年也太虛度了。作爲一個男人，你是失敗的。
3、一個成功的男人身邊，需要一個相對優秀的女人。而這種優秀，與她的容貌無關，與她的內涵相連。
4、哥們，如果不擅長討女孩歡心，那就去討自己的未來歡心吧。男人，不是來征服女人的，而是來征服世界的。
5、如果不喜歡去自習室，就不要去了。男生也應該多去去圖書館，或者，乾脆多去社會混混。
6、不要迷戀網遊，現實咱還玩不起呢。也不要迷戀菸酒，但是學一下對以後的應酬是有好處的。還有，酒桌上的話，從大學就開始用心練吧。
7、如果，你不能給她一個美好的未來，那麼，請不要把她哄上牀。
8、你一生擔負的責任很多，但最重要的是四個，對自己的父母負責，對自己的未來負責，對自己的女人和感情負責，對這個世界負責。
9、不要總想着玩弄感情，小心它有天會玩弄了你。大學裏找一份穩定的感情，因爲大學後你的精力就應該花在事業上了。
10、物以類聚，人以羣分，這句話對男人很貼切。跟上進的人交朋友，跟有人生品位的人交朋友，你會獲益很多。
11、學會忍耐，往往比強勢更可貴。等你羽翼豐滿時，再十倍地去償還傷害你尊嚴的人。
12、大學裏，能化解的恩怨最好及時化解。走出校門，人脈就是財富。
13、戀愛不是大學中的必修課，只是選修課，你可以不修，因爲男人成熟纔是真正的魅力所在。
14、如果不是生在帝王富貴家，那麼找女朋友，不要只看重她的長相，而要學會欣賞她的內涵。你找伴侶，不是在找情人，而應該是在找妻子。
15、大二上學期，開始規劃自己未來十年的生涯。在這個生涯裏，可以把自己的女孩規劃進去。女人所謂的安全感，不是你多麼強壯，而是你能給她設計一個美好而貼切的未來。
16、男人如果沒有夢想，比女人沒有夢想更可怕。所以，找到自己的人生定位，把夢想定性，然後量化。暗中爲未來而奮鬥吧!
17、男人因爲孤獨而優秀，其實是錯誤的。一個優秀的男人，應該多給自己一些獨處的時間。這樣方便思考，不要愛上那種哥們相聚的場面。男人多的時候，話題沒有多少上進的。
18、男人，就應該對自己狠一點。做一個騎士吧，時刻保持衝鋒的姿態。但是你的目標應該是將來成爲一個將軍。
19、大學裏，女孩很多，女人很少。女孩與女人的區別，不在於她多麼性感或者魅惑，而在於她是不是有正確的思想和原則。
20、這個世界上，最值得你愛的，除了父母，還有自己的女人和哥們，然後纔是你自己。
21、愛情不是追來的。如果你死皮賴臉追求了很久，她卻無動於衷，那麼哥們，放下吧。有時，咱男人的尊嚴比一個女人更重要。
22、不要對女孩太好，會寵壞她們的;不要對女孩太熱，會灼傷她們的。如果可以，選擇忽冷忽熱吧。
23、把她的地位放在遊戲之上，畢竟她是那個肯能會陪你一輩子的人，遊戲只是消遣罷了。
24、不能做到的，就不要承諾。男人，膝下有黃金，嘴裏也有黃金，不要輕易答應什麼，因爲你可能會食言。
25、你可以爲了父母去教訓自己的愛人，但是不能爲了愛人去背棄自己的父母。如果她對你父母一直不好，那麼她可以離開了。
26、外企HR制度中的越級申訴制度，拉拉總以爲更多的`是起到預防告誡的作用，讓那些做頭的人，做到慎獨。一旦有人當真踏上那條申訴通道，只是用自己的前途來維護了企業文化的開明形象。
27、商業行爲準則，就是公司用正式的書面形式，告訴員工什麼可以做、什麼不可以做，如果非做會受到什麼樣的處罰等，公司通過這套準則讓員工明白，這裏的企業文化認爲，什麼是道德的什麼是不道德的。
28、祕密知道得太多的人，最後的下場往往是被人幹掉了。
29、對於新人而言，使別人願意教你，是你的責任。
30、和漂亮的女人握握手，和深刻的女人談談心，和成功的女人多交流，和平凡的女人過一生。
31、人的精力是有限的，當你的精力花在某些方面，意味着同時你放棄了另一方面。與其花很多精力去把弱項改造成強項，不如把這些精力放在發揮強項上，會有更高的投入產出比。這就”揚長避短”。
32、拉拉感到王薔的邏輯不夠好，而且也比較自我：一是在最忙的時候去休了並非馬上休不可的病假，且沒有對其間的工作做好安排;二是在主管忙的時候拿對主管來說並不重要的事情煩她。
33、愛情不是用來考驗的，而是用來珍惜的，對女孩而言，青春苦短，守着一份變數太大的愛情是最大的危險。
34、升職前，拉拉打心眼裏覺得自己做這個經理是絕對勝任的，到她真正坐到這個位置上才發現，原來這個位置上的很多活，是自己以前並不瞭解的。
35、談戀愛和性騷擾有明顯區別，談戀愛就是兩個都願意，性騷擾就是一個願意另一個不願意。
36、要說大公司的企業文化，見過提倡誠信的，見過提倡創新的，還真就沒見過哪個大公司的企業文化提倡要善良的。
37、真正的外企，富高科技含量的500強跨國企業，不需要背《陋室銘》，更不會有性騷擾，而且老闆肯定很忙，沒有興趣讓我伺候他吹牛兩小時，就算老闆吹牛吧，一定也吹得非常有魅力。
38、單相思也是一個願意另一個不願意，單相思可以發展爲性騷擾，前提是單相思的一方採取了行動，從而給另一方造成困擾或危害。
39、所謂好公司：一是收入，二是環境，三是未來，還有就是無形的福利，比如：和你一起工作的同事都是素質高又專業的人，會讓你在工作中更有愉悅感和成就感。
40、陳豐對拉拉的努力看在眼裏，拉拉通過獲取小區經理們的反饋，來收集對銷售代表任職能力要求的做法，他覺得很機靈也很有效，既保住了杜拉拉本人和HR職能的尊嚴，又獲得了她想要的信息。
41、“學到東西”當然很重要，可”學到東西”，不就是爲了謀得更好的收入和更好的前途嗎?假如一個人把這樣一個項目幹下來，公司應該給這個人什麼。
42、高潛力人才的一個典型特徵就是永不滿足現狀、不斷挑戰更高目標，這可是你們TONY林反覆強調的。
43、SOP(標準操作流程)的多種用途，它不但能提供解決問題的方法和做決定的依據，還能避免人與人之間的不同意見，從而規避個人矛盾和職業風險。
44、新老闆到任，做下屬的就該表決心呀。
45、不能滿足於自己一直在致力於某問題，就糊里糊塗無限期地拖下去;要給自己一個明確的時間限制，就是再複雜的事情，到那個事先定好的時間點，就一定要下一個結論，到底我該往哪個方向去了。
46、官僚就是該做決定時思考，遇到困難時授權。
47、有一個統一的談話模板，好處是能控制談話的主題和涉及的範圍，避免關鍵信息遺漏、跑題或者話題太大。
48、外企HR制度中的越級申訴制度，拉拉總以爲更多的是起到預防告誡的作用，讓那些做頭的人，做到慎獨。一旦有人當真踏上那條申訴通道，只是用自己的前途來維護了企業文化的開明形象。
49、人的注意力是有限的，既然做不到面面俱到，就要保證不忽略重點，每個人的業績是否合格，能力是否優秀，80%甚至更高比例的結論由他的主管直接做出。即使全世界的人都說你好，直接主管認爲你有問題，你多半就是有問題了，一言以蔽之，就是你要”保證重點”。
50、就是因爲自己和李斯特溝通不夠，遇到事情都是自己默默幹了，所以他根本沒有意識到發生過多少問題，有多少工作量，難度有多大。於是，他就不認爲承擔這些職責的人是重要的。鑑於他不認爲你是重要的，他就不會對你好，甚至可能對你不好。
