-
![管理者要掌握的管理技巧：“神捕”與三個賭徒的故事]()
管理者要掌握的管理技巧：“神捕”與三個賭徒的故事清朝末年，山西忻縣有一位姓劉的捕頭，此人武藝高強，斷案如神，不管是如何複雜的案件，到了他的手裏都會變得輕而易舉，在當時被譽爲“神捕”。本縣作奸犯科的人成天都提心吊膽，連......
-
![員工爲什麼離職？管理者怎麼帶好團隊？]()
員工爲什麼離職？管理者怎麼帶好團隊？【一】員工的離職主要原因員工的離職原因林林總總，只有兩點最真實：1、錢，沒給到位；2、心，委屈了。這些歸根到底就一條：幹得不爽。員工臨走還費盡心思找靠譜的理由，就是爲給你留面子，不想說穿......
-
![管理者要認準目標的小故事：楊朱與鄰居]()
管理者要認準目標的小故事：楊朱與鄰居楊朱的鄰居家的一隻羊丟失了，他不僅帶着自己的親朋，甚至還請來楊朱家的童僕一起去追。楊朱說：“丟一隻羊，用得了這麼多人去追嗎？”鄰人說：“因爲分岔口太多。”在他們回來後，楊朱問：“羊找......
-
![論王熙鳳的管理才能：其實，她是個失敗的管理者]()
爲什麼說王熙鳳是個失敗的管理者？作者：繆建軍說到管理，人們很喜歡談論《紅樓夢》中的王熙鳳，欣賞她協理寧國府時的魄力。但從她短促的一生來看，她的管理是失敗的，爲什麼？曹雪芹在《紅樓夢》中提供了兩種不同的管理模式，塑造了......
-
![管理者要學會知人善任的小故事：沙發與板凳]()
管理者要學會知人善任的小故事：沙發與板凳在一間佈置講究的房間裏，一套全新的真皮沙發被主人放到了客廳的中央，因爲這套沙發是高級動物的皮製成的，顯示出天然的高貴和典雅，造型既時尚又美觀，氣質出衆。不管是主人還是客人落......
-
![從管理學角度看《琅琊榜》上位法則，誰是最強的管理者]()
《琅琊榜》觀後感：《琅琊榜》的上位法則，誰是最強的管理者2015最火的電視劇《琅琊榜》在各大視頻網站評分幾乎都在9.5以上，一向以用戶挑剔聞名的豆瓣也創記錄至9.2分。除此之外，微博話題閱讀量突破22億、百度指數超過150......
-
![一個優秀的管理者有以下的準則]()
1、提升你的團隊一個人一旦走上管理崗位，特別是主要管理崗位，其成功之舉就不再是發展自己，而是發展別人。也就是說，領導者行使領導職權的過程，在很大程度上就是不斷地發現別人、發展別人的過程。這個過程，就是團隊提升的過......
-
![企業中層管理者在企業管理中必須承擔5職責]()
對於企業來說，不同層次的管理者承擔不同的職責，形形**的管理角色構成了一個企業的整體。今天小編就來說說關於中層管理者在企業中應該擔當的職責。1、具備全局思想作爲一個企業的中層管理者，要想讓得到上級領導及企業的......
-
![早會小故事：養豹捕鼠（管理者要懂得人盡其才）]()
早會小故事：養豹捕鼠（管理者要懂得人盡其才）從前，有一個人叫猗於皋。他聽說有一個姓尾勺氏的人家飼養了一隻豹，這隻豹善於捕獵野獸。猗於皋非常羨慕尾勺氏家養的豹子，他想：要是自己也養一隻豹子那該多好啊!於是就用一雙潔白......
-
![中國式管理者要把握四個原則]()
該講的話，要表達到合理的地步，而不是誰地位高,誰的話就合理,合理的標準應該是客觀的，應該用科學的方法，評判公理和合理。例如績效評估,它一般要包括三個基本因素：(1)評估的基準；(2)責任的歸屬；(3)有效且易於落實的追蹤考覈。......
-
![關於管理者應具備的能力的小故事，館長的謊話]()
關於管理者應具備的能力的小故事，館長的謊話博物館被偷！幾件鎮館之物不翼而飛。專家分析這絕不是一個人乾的，而且必定都是行家，破壞警鈴，開保險鎖，車子接應，加上在中途換車，據推算至少有5個人才幹得了。政府開始懸賞，博物館的......
-
![管理者要不斷了解客戶的評價：客戶與營業吶喊]()
管理者要不斷了解客戶的評價：客戶與營業吶喊2007年在某營業廳，一位導購崗的營業員正在工作。客戶走了過來，拿着一張e8單頁，主動詢問他。客戶：e8是怎麼樣的？營業員：說一下您的詳細情況吧！客戶（主動詢問）：什麼是綠色上網啊？營業員：這......
-
![管理者判斷不可盲目：小兔子和兔媽媽的故事]()
管理者判斷不可盲目：小兔子和兔媽媽的故事聰聰是一隻十分可愛的小兔子，長着一對水汪汪並且彷彿會說話的大眼睛，因此，它的媽媽十分喜歡它，常常帶着它出去玩。一天，媽媽帶聰聰到山上去採蘑菇，聰聰歡歡喜喜地跟在媽媽後頭，媽媽讓......
-
![如何做好一個管理者？你爲公司帶來多少附加值？]()
在現代企業管理中，怎樣做一個卓有成效的管理者，成爲一名優秀領導者，是當今創業形式下，對80後一代年輕創業者和職場新人提出的新要求。看到一老同學在QQ空間裏說到一件事，說他的老總問他：因爲整體經濟環境不好加上管理問題，公......
-
![如何成爲企業高效管理者？]()
如何成爲企業高效管理者實現企業高效管理不僅可以保證企業內部穩健運營，也可以提高員工士氣，增加員工歸屬感，實現企業效益最大化。那麼如何成爲一個企業高效管理者？一、深刻理解和認識優秀管理者的概念。在思想上首先要先......
-
![管理者不要異想天開：農夫家的鴨子]()
管理者不要異想天開：農夫家的鴨子有一個農夫飼養了一大羣鴨子，這些鴨子每個都能生蛋，農夫把這些鴨蛋拿到市場上銷售，能換不少錢，所以他十分開心。其中有一隻鴨子十分特別，它下的蛋非常小，比雞蛋還要小。所以農夫很討厭它，每次......
-
![創業勵志書籍《卓有成效的管理者》推薦]()
《卓有成效的管理者》美國德魯克編著的《卓有成效的管理者》一書論述了一個管理者如何做到卓有成效。這本書是德魯克最著名的管理學著作之一。1、內容簡介卓有成效是管理者必須做到的事，但是在所有的知識組織中，每一位......
-
![管理者應具有哪些素質的小故事，諸葛亮揮淚斬馬謖]()
管理者應具有哪些素質的小故事，諸葛亮揮淚斬馬謖三國時代的諸葛亮與司馬懿在街亭對戰，馬謖自告奮勇要出兵守街亭，諸葛亮心中雖有擔心，但馬謖表示願立軍令狀，若失敗就處死全家，諸葛亮才勉強同意他出兵，並指派王平將軍隨行，並交......
-
![管理者要“因事識人”的小故事：吃菜的小貓]()
管理者要“因事識人”的小故事：吃菜的小貓兩隻老貓帶着它們的三個孩子準備找一個好地方去落戶。有一天，它們來到了一片野菜地，決定在此稍作休息。這裏氣候舒適，景色優美，貓媽媽對貓爸爸說：“你看這裏多好啊，我們就在這裏安家......
-
![創業管理勵志書籍《卓有成效的管理者》推薦]()
美國德魯克編著的《卓有成效的管理者》一書論述了一個管理者如何做到卓有成效。這本書是德魯克最著名的管理學著作之一。1、內容簡介卓有成效是管理者必須做到的事，但是在所有的知識組織中，每一位知識工作者其實都是管......
-
![當實體店生意不好時，管理者應該怎麼做？]()
當實體店生意不好時，管理者應該怎麼做？當實體店生意不好時，大部分實體店看起來死氣沉沉，每個人耷着腦袋、無精打采，店裏不開燈，一眼看進去黑乎乎……顧客越發感覺這家餐廳沒人氣、不敢進，所以惡性循環。當生意不......
-
![職場勵志：做自己的職業管理者]()
做自己的職業管理者文/朱麗華不要怕多做事，任何付出都是有意義的。主動去尋找並爭取更多做事的機會，並且出彩地去完成任務，機會只給有準備的人。職業發展和自我成長，需要自己規劃，自己經營，不能漫無目的，更不能被動地等待機......
-
![經濟管理類書籍《卓有成效的管理者》內容簡介]()
《卓有成效的管理者》是2009年機械工業出版社出版的圖書，作者是(美)德魯克(Drucker，P.F)。該書論述了一個管理者如何做到卓有成效。這本書是德魯克最著名的管理學著作之一。下面，本站小編爲大家簡單介紹一下這本書的主要......
-
![管理者授權要有度：獅子與農夫的故事]()
管理者授權要有度：獅子與農夫的故事從前，有一頭獅子，它深深地愛上了一個農夫的女兒，於是，它請求農夫把女兒嫁給它。農夫既不忍心把女兒許配給野獸，但又不敢拒絕，他就想出了一個點子。當獅子來催促的時候，農夫對它說：“我很願意......
-
![管理者的十大陰謀 你不可不知]()
管理者的十大陰謀你不可不知一、製造競爭對手使用能力與你相近的同事來剋制你，這在管理學上又稱爲賽馬。二、製造矛盾將同事對你的工作方面的意見說成是對你個人的意見，並傳遞迴你的耳朵，避免部屬之間實現強強聯合，統一對......
