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![優勢互補戰略]()
戰略思維，是一個企業實施戰略要關注的原則及方向性思考，如果沒有一種清晰的戰略思維，就如一艘沒有方向的船在大海里航行，任何風向對它而言都是逆風。不同企業不同階段的戰略思維並非一致，任何戰略思維都是爲企業發展所做的......
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![戰略執行力的保障體系——年度經營計劃]()
戰略制定出來之後，關鍵在於實施，沒有一套完善的戰略實施體系，戰略永遠形成不了企業的競爭優勢，永遠停留在計劃與現實的矛盾之中。對於戰略實施，中國大部分企業，特別是大型國有企業已經有了一套非常完善的運作體系，他們對於戰......
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![人才戰略在企業發展中的重要作用]()
人才戰略在企業發展中發揮着重要的作用，下面我們就一起來看看有哪些重要的作用吧!一、人才及人才戰略在企業發展中的作用人才不同於人力，它是指在企業人力資源中，那些具有一定的專門知識、較高的技術業務能力，能夠以自己......
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![京東與阿里巴巴戰略和經營對比]()
京東與阿里巴巴戰略和經營對比阿里在2014年9月已經啓動了全球路演，投資者爲了見馬雲一面在酒店大廳外排起了長龍。阿里此次在美整體上市，有望融資200億美元。這將會超過維薩卡公司2008年的196.5億美元，成爲美國曆史上最......
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![福特與斯隆：兩種戰略，兩種架構]()
汽車行業主導權的紛爭，提供了戰略與組織間關係的一個經典案例。這個故事開始於上一世紀，當事人就是亨利·福特。在１９０３年建立福特汽車公司的幾年內，福特的目標非常明確，就是要爲大衆製造汽車，製造工人們都買得起的汽車。......
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![京東獲沃爾瑪戰略入股5%並擁有1號店，京東焦慮什麼？]()
京東獲沃爾瑪戰略入股5%並擁有1號店，看商業大佬們怎麼玩轉經濟沃爾瑪將獲得京東新發行的144,952,250股A類普通股，約爲京東發行總股本數的5%。2016年6月20日晚間消息，京東官方已確認獲得沃爾瑪的戰略投資，同時京東將擁有1......
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![戰略是在原則性上的靈活]()
原則性，是因爲戰略一旦確定下來，就要堅持不懈地去執行，一切工件重點都圍繞戰略來實施，不然就不能稱爲戰略，只能稱爲戰術。一般來說，戰略的原則性是不會輕易改變的。靈活性，是因爲世界所有的事物都在變化之中。以不變應萬變的......
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![張虹:關於一條短信和 一個戰略的故事]()
講述人：張虹，源訊信息技術（上海）有限公司銷售總監。有着二十多年的IT業界從業經歷。在從計算機技術（系統設計）——技術管理——信息化諮詢，幾次縱深——橫跨動作以後，他順利完成了從單純的技術......
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![海爾集團的第四次生死轉型：網絡化戰略]()
斷臂求生，海爾的第四次生死轉型海爾的張瑞敏目前正在啓動第四次轉型——這次是關於互聯網的。在海爾，這被稱爲網絡化戰略，爲了實現這一點，張想要去除目前的中層管理者。這家企業的目標是成爲一系列平臺，每一個平......
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![營銷要講究戰略的小故事：熱水瓶的競爭]()
營銷要講究戰略的小故事：熱水瓶的競爭在日本，“泰佳”牌熱水瓶已長期佔據了日本熱水瓶市場。“象”牌熱水瓶是日本的新起之星，決心同“泰佳”一較高下。在日本，絕大部分的飯店和飲食店均使用“泰佳”牌熱水瓶，針對這一現狀......
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![企業家要抓的是戰略]()
美國鋼鐵大王卡內基也是一位會用能人的專家。他的墓碑上篆刻着：一個知道選用比自己更強的人來爲他工作的人安息於此。我們在爲企業做諮詢的過程中經常能看到這樣的場景：老闆經常下車間，甚至還在深夜裏跟技術人員一起解決......
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![戰略實施猶如走鋼絲，邊走還要保持不摔下來]()
戰略運行就好像在空中走鋼絲一樣，既要按照既定的目標往前走，不能偏離了方向；又需要膽量與氣魄，不然就會半途中止；同時還要小心翼翼，控制風險，保持身體不摔下來，這就需要在風險與目標之間取得一個平衡，在激進與保守之間做出抉擇......
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![華爲的戰略是怎樣生成的？]()
分享一篇被任正非推崇並在公司內廣爲推薦的文章，華爲顧問、華爲特訓營導師吳春波寫的《華爲的戰略是怎樣生成的？》，這篇文章在華爲近兩年所進行的組織變革中，成爲重要的參考文獻之一。從中我們可以瞭解華爲的戰略生成機制......
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![任正非：讓洋對手睡不安枕的戰略遊弋者]()
任正非：讓洋對手睡不安枕的戰略遊弋者當被稱爲是互聯網時代的企業思科正在接受全球傳媒和資本市場的廣泛讚譽和頂禮膜拜之時，它卻不得不爲一家來自中國的企業而暗自焦慮，頭疼不已。這家企業就是深圳的華爲，而它的帶頭人原......
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![你不要用戰術上的忙碌掩蓋戰略上的懶惰]()
你不要用戰術上的忙碌掩蓋戰略上的懶惰文/李尚龍生活中充滿假象，或許你的忙碌，只不過是懶而已。剛進新東方的時候，我一個小時的課時費是140元，別覺得很多，先聽我說完。學生的學費是一個小時650元。那時剛畢業，爲了維生，於是......
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![填報高考志願應具備的戰略思想]()
填報高考志願應具備的戰略思想距2010年高考僅有90多天了，有關高考填報的講座和報告會也日漸多了起來。客觀地說，對於大部分考生家長來說適當的聽聽講座向專業人士諮詢還是有必要的，因爲高考填報志願還是有一定的技術含量......
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![態勢是一種戰略資源]()
企業戰略關係着企業的進退存亡，而企業家的戰略思維模式將直接導致企業戰略制定、執行的成敗及功效。戰略並不是就現在談未來，而是着眼於未來談現在！很多企業管理人員整天埋頭於實際問題，缺乏戰略的想象力，當面對戰略規劃的......
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![創業勵志書籍《藍海戰略》簡介]()
藍海戰略(BlueOceanStrategy)最早是由W.錢·金(W.ChanKim)和勒妮·莫博涅(RenéeMauborgne)於2005年2月在二人合著的，吉宓譯。《藍海戰略》一書中提出。藍海戰略認爲，聚焦於紅海等於接受了商戰的限制......
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![整合資源，借勢發展的戰略]()
整合與借勢，是我們給企業做戰略諮詢經常考慮的關鍵戰略思維。天下有沒有取之不盡、用之不竭的資源？答案是肯定沒有！天下所有的資源都是有限性的，都是稀缺性的，這是經濟學的前提。企業要發展，就肯定要面臨資源的有限性問題。......
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![職場勵志：職業生涯規劃“8步走”戰略]()
職場勵志：職業生涯規劃8步走戰略1、確定志向。在制定生涯規劃時，首先要確立志向，這是制定職業生涯規劃的關鍵。2、自我評估。自我評估包括自己的興趣、特長、性格、學識、技能、智商、情商、思維方法、道德水準以及社會......
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![西貝內部郵件：西貝海底撈“好吃戰略”挑戰麥當勞模式]()
近日，一封關於西貝非常好吃戰略的內部郵件不脛而走，相比此前熱轉的《西貝臥底海底撈》，這封普通的內部郵件引發的震動有過之而無不及。西貝餐飲創始人爲賈國龍先生，1988年5月29日在內蒙古巴彥淖爾市臨河區開始從事餐飲業......
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![實施自己的戰略]()
如果說戰略就是追求差異化，那麼到底如何實施呢？近年來，很多企業領導者和學者認爲，技術變革和不斷擴大更具活力的市場，使通過差異化保持自己競爭優勢的觀點過時了。這也許有點道理，但是也僅僅是有點道理而已。與２５年前相比，英特......
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![最稀缺而廉價的是戰略能力]()
上帝的宇宙沒設門檻，“我心”的世界沒有界限，一切困境都是幻象，其本質是戰略能力稀缺。那麼什麼是戰略力呢？跟隨本站小編的腳步去了解吧！一、什麼是戰略能力?1、戰略能力是善用機會、轉厄爲運、贏得生機的能力這是一個老掉......
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![守、盯、想，戰略業務發展三步曲]()
中國企業在發展過程中，會遇到很多誘惑，特別在目前的中國市場上，投機永遠比投資多，很多雄心勃勃的企業家都想盡可能地壯大自己企業，他們秉承利潤第一的原則，或者涉足多個領域，或者在同一行業內涉足多個業務，看到什麼賺錢快就做......
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![創業勵志書籍《藍海戰略》]()
《藍海戰略》藍海戰略(BlueOceanStrategy)最早是由W.錢·金(W.ChanKim)和勒妮·莫博涅(RenéeMauborgne)於2005年2月在二人合著的，吉宓譯。《藍海戰略》一書中提出。藍海戰略認爲，聚焦於紅海等於接受......
