戰略執行力的保障體系——年度經營計劃

　　戰略制定出來之後，關鍵在於實施，沒有一套完善的戰略實施體系，戰略永遠形成不了企業的競爭優勢，永遠停留在計劃與現實的矛盾之中。

　　對於戰略實施，中國大部分企業，特別是大型國有企業已經有了一套非常完善的運作體系，他們對於戰略如何從制定到落實，如何從公司到個人，如何從年度到月度都有很完善的流程及體系。那爲什麼中國現有許多企業都被稱爲是沒有戰略的執行力呢？

　　其實原因很簡單，我們所說的中國大部分企業戰略沒有執行力主要指的是兩類企業，一類是中國目前經濟的主要載體，也就是大型的國有企業，這類企業不把戰略當作戰略來實施，所以他們沒有戰略執行力；另一類是衆多的民營企業，他們從某種程度上說，連戰略規劃都沒做，基本屬於感性戰略，因此也就談不上戰略執行力的問題。