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榜樣的力量是無窮的。這句話，我們人人都能理解。爲自己的人生找一個榜樣——你最想成爲的那一個人。時常反省自己:如果我是他(她)，會這樣想、這樣做嗎?他(她)會怎樣想、怎樣做呢?有一個法國人，42歲了仍一事無......

父母思維的認知深度，決定孩子未來的高度文/納衍嫣然01今年高考狀元接二連三的出爐，北京狀元說了一番話，被網絡火爆刷屏。他接受採訪時，說自己出生在北京中產家庭，獲得的教育資源是很多外地或農村孩子得不到的。我父母是外......

兩馬各拉一貨車。一馬走得快，一馬慢吞吞。於是主人把後面車上的貨全搬到前面車上。後面的馬笑了：切！越努力越遭折磨！誰知主人後來想：既然一匹馬就能拉，幹嘛養兩匹？最後懶馬被宰掉吃了。【點評】如果讓你的老闆覺得你已經可有......

關於創新思維的小故事兩則及感悟故事1驢子過河可憐的驢子揹着幾袋沉甸甸的鹽，累得呼呼直喘氣。可是不得不邁着艱難的腳步向前。突然眼前出現了一條小河。驢子走到河邊衝了衝臉，喝了兩口水，這才覺得有了力氣，它準備過河了，......

一家酒店經營得很好，人氣旺盛、財源廣進。酒店的老總準備開展另外一項業務，由於沒有太多的精力管理這家酒店，打算在現有的3個部門經理中物色一位總經理。老總問第一位部門經理：是先有雞還是先有蛋？第一位部門經理不假思索......

積極的心態將導致積極的思維和行爲勵志故事1美國傳奇教練伍登，在全美十二屆籃球年賽當中，替加州大學洛杉磯分校贏得十次全國總冠軍，被大家公認爲有史以來最稱職的籃球教練之一。有記者問他：“伍登教練，請問你是如何保持這......

福林以前是國營傢俱廠的，六七年前就下崗了。他是搞管理的，就到了一家民營傢俱廠去打工，搞的也是管理工作。他向老闆建議，說現在的傢俱市場對新式樣的開發比較遲緩，基本上是五年左右才一次，在這種境況下，傢俱生產廠家靠什麼立......

生意人是需要理性思考，感性做事的人。生意人在交易時會盡力去摸清對方的底牌，聽其言，而不全信，觀其行，洞察假象：對方是否有資金，自己手上是否有籌碼，雙方是否在價格上有周旋的餘地……第一種方式是直覺第二種方式......

哈佛商學院的教授曾經做過這樣的一個試驗。他將同樣的一張圖片分給兩組學生，然後告訴其中一組，畫上是位妙齡少婦；卻告訴另一組，畫上是位老婦。20秒過後將圖片收回，接着再用幻燈片展示圖片上的圖案給所有學生，讓大家描述這位......

1、一杯清水因滴入一滴污水而變污濁，一杯污水卻不會因一滴清水的存在而變清澈。2、這世上有三樣東西是別人搶不走的：一是吃進胃裏的食物，二是藏在心中的夢想，三是讀進大腦的書。3、馬在鬆軟的土地上易失蹄，人在甜言蜜語中......

成功者的逆向思維和成功勵志啓示1、曼德拉曾被關壓27年，受盡虐待。他就任總統時，邀請了三名曾虐待過他的看守到場。當曼德拉起身恭敬地向看守致敬時，在場所有人乃至整個世界都靜了下來。他說：當我走出囚室，邁過通往自由的......

一位工程師因表現優異被提升爲部門經理。但做了兩個多月就被撤換下來。工程師非常生氣地去找總裁申訴.總裁淡淡地告訴他：你的表現確實和當工程師時一樣賣力，但是你忘了你現在是經理!位置變化了，思維模式也要緊跟着轉變。......

1、真正忙碌的人沒有時間去胡思亂想。——塞涅卡（古羅馬）2、美國哈佛大學校長普西曾經深刻地指出，一個人是否具有創新能力，是“一流人才和三流人才之間的分水嶺。”——朗加明《創新的奧祕》3、在識別創新思想方面最成功......

有時候，我們已經夠努力了，卻還是看不到生活有所改變的跡象，內心就像陷入了一個迷宮，迷茫而焦慮。愛因斯坦曾說，這個層次的問題，很難靠這個層次的思考來解決。那如果這個層次的思考失效，我們又該如何找到出路呢？1在現實生活中，......

思維要適應時代的變化：木匠家的門一個木匠有一手做門的好技術。他給自家做了一扇門，他認爲這門材料結實、做工精良，一定經久耐用。後來，門上的釘子鏽了，木匠找出一顆釘子補上，門又完好如新。後來又掉下一塊板，木匠就又換上一......

富人和窮人的思維不一樣——不是想我可能失去什麼，而是我會獲得什麼。富人看重機會，窮人關注阻礙。富人看見潛在的增長，窮人看見潛在的損失。富人關注收穫，窮人關注風險。窮人基於恐懼而選擇，他們的思維在不斷搜......

歷史上第一次可控的載人有動力飛行公認是由萊特兄弟於1903年12月17日完成的。儘管在之前曾經失敗了數百次，他們從未放棄自己的夢想。如果放棄，現代飛機的發明人就要換作他人了。這個例子表明了人類意志的力量。在萊特兄......

1、開口之前要有考慮，着手之前要有準備。2、孩子自己的美，莊稼別人的好。3、思考是人類最大的樂趣。4、一個人帽子的價值，並不等於他頭腦的價值。5、兔子擔心天會塌下來。6、成事唯多遠慮，敗事皆因少想。7、思索，就是跟自......

本書全面分析世界著名管理學家的經典理論和全球知名企業總裁的制勝經驗，告訴我們新時代需要新思維，我們不要被那些條條框框所限定，這個世界已經有太多的理論了，那些經典的定律確實產生了非凡的影響，但是在當下的中國，它們似......

985、211不值錢？窮不可怕，可怕的是貧窮思維文/談心社你一定聽到過，大學文憑不斷貶值、名校光環已逐漸褪去、985、211已經名存實亡等聲音，它來自於某個暴發戶，也可能出自某個親戚之口。大學擴招、就業難度增大，很多人認爲不......

難道思維對於我們在這個世界上生存來說不是最爲關鍵的嗎？你的大腦只是一個工具。它是被用來處理特殊任務的，當這個任務完成時，你就讓它處於休止狀態。因此可以說，人們80%~90%的思維不僅是重複的，而且還是無用的，而且由於思......

那些可怕的弱者思維文/李尚龍01講一個朋友的故事。朋友是親戚介紹的，來北京半年了還沒找到工作，其實不是找不到，而是眼高手低，好的找不到，差的不願去。我很喜歡把我的朋友互相介紹，畢竟在一個網狀結構的朋友圈裏相互認識，才......

有一個推銷員，他以能夠賣出任何東西而聞名。他已經賣給牙醫一支牙刷，賣給麪包師一個麪包，賣給瞎子一臺電視機……但他的朋友對他說：只有賣給駝鹿一個防毒面具，你纔算是一個優秀的推銷員。於是，這位推銷員不遠千......

深圳博華企業管理諮詢有限公司總裁蔣偉良關於企業管理的一篇文章：別拿管理當快感！沒有經營思維的管理就是謀財害命！先從案例說起案例一：A公司，董事長提出需要加強戰略管理能力，因此專門成立了戰略管理部門，這個部門編制五人，......

一、外表：爲成功而打扮。1、職業套裝是第一筆投資。2、設想你心目中的成功者的妝扮是怎麼樣的？二、思維會影響行動——行動會影響情感。1、你有潛意識。2、你有潛能。3、成功只須選擇正確的習慣。三、專家的......