馬化騰經典勵志句子
馬化騰創立了騰訊公司，也開創了QQ業務，對全世界的一個勵志也是非常明顯的。
1. 做任何事業我都不喜歡冒險。
2. 我常思考怎樣能夠以出奇制勝的辦法戰勝競爭對手。
3. 不賠錢比賺錢更重要。
4. 我把大部分資金投入到高風險高回報的項目中。
5. 我把資金分散投入到風險和回報不同的幾個項目中。
6. 我做出的決策經常是正確的。
7. 我經常懷疑自己做出的決策是否正確。
8. 一個希望成功的人敢於冒很大的風險。
9. 一個希望成功的人首先要回避風險。
10. 我對自己所做的任何工作都很投入。
11. 我只對自己感興趣和具有挑戰性的事情非常投入。
12. 我願意做那種程式化的工作，哪怕它相當枯燥。
13. 我喜歡做能顯示自己獨特性的工作。
14. 當別人讚賞我工作成就時我很得意。
15. 我討厭別人對我的工作指指點點，說三道四。
16. 我不願意做那種必須對結果負責的工作。
17. 我不喜歡對自己的工作做長遠規劃。
18. 我喜歡用數字和圖表證明一個人的工作做得好壞。
19. 要取得事業成功，必須花心思預測未來幾個月甚至幾年的事情。
20. 比起機關公務員或教師來說，從事工商業更能體現我的價值。
21. 我把大部分資金投入到高風險高回報的項目中。
22. 我把資金分散投入到風險和回報不同的幾個項目中。
23. 我不喜歡對自己的工作做長遠規劃。
24. 我不願意做那種必須對結果負責的工作。
25. 我常思考怎樣能夠以出奇制勝的辦法戰勝競爭對手。
26. 有時候不辛苦但是壓力大，有時候是辛苦但是壓力不大。
27. 對我來說，現在QQ不是工作，是興趣。
28. 做公司要對股東、投資者負責任。所以現在看新興公司大量燒錢看不慣。
29. 我和老婆就是通過QQ認識的.，不過當時她也不知道我是誰。我就說我是工程師。
30. 我們都是普通家庭，沒有什麼特殊的，頂多是房子大一點，也不是說什麼太大變化。潮州人習慣喝粥，還是這樣。
31. 工作5、6年的時候，我花的錢不是買書就是買電腦。
32. 現在成家了，有小孩了，要照顧家裏，會佔用一些時間，跟單身漢不一樣了。馬化騰工作方面呢?沒有太大的分別。我始終是產品經理的角色。
33. 2000年網絡泡沫破之前，融資是一輪一輪的，大都想着趕緊花完再去融資，我不是這樣想。
34. 我很多年沒有寫代碼了，但做一些主要決策的時候，你要是寫過代碼，你就知道，主要是系統分析、決策、要做什麼，但是你要有技術底，否則不能做判斷。
35. 我認爲騰訊的成功，首先就是技術、產品和用戶感這個要非常強。第二，團隊穩健、股東架構穩健很重要。
36. 平面媒體這樣聊比較好，我對鏡頭不太舒服。社交這種交流就不太喜歡，不太喜歡應酬。
37. 我們原來也沒想過要成什麼樣。我們只是想覺得有機會去做，發揮所長。也有點回報。
38. 初期運氣佔得比較重，至少70%。但是01年之後主要還是靠自己。我也沒有什麼特別幸運的事，不幸的東西也挺多的，就是自己要去扛、自己想辦法，後期要靠自己。
39. 投資者對我們看得比較透，分析的很細，他也許會降低其他SP的評級，不會降低我們的。包括我們現在網遊，還有其他，他給我們市盈率也是高過純網遊公司，因爲他認爲你是平臺化、有溢價。
40. 在中國互聯網發展的早期，對大多數網民來說，據我們瞭解接觸，很多是瀏覽器都不知道，電子郵件也不知道，就知道上QQ就是上網。
41. 2002-2003年我們感覺不對了，網吧裏網遊越來越多，寬帶也開始了。很多QQ是掛在網遊邊上，我們就感覺有危機感了，MSN也是勢頭開始起來了，我們危機感很強。就是等死還是找死的問題。
42. 回顧騰訊10年業務的發展，其實就是慢慢地試，有信心，步子纔會逐漸大一點。
43. 要學習能力強。千萬不要躺在功勞本上，不要說我就不學了，一定要有興趣去學。電子商務我現在都要有興趣去學。整天在拍拍網上買東西，找感覺。
44. 其實我是很看中支付的。但是支付我要有電子商務來帶，支付對我們收費服務是馬化騰很重要的，而且他可以黏住，就是說你有個錢包，這個錢包循環付費習慣養成後會有很強的黏性。
45. 淘寶培育市場起了很大作用，我們也感受到這個實用性和這個前景，我們認爲還是很重要的。但是我們也知道它現在的策略，因爲是免費，這裏面要燒很多錢。但是如果在未來再進入的話，其實你的成本會更高。所以說這裏面要做，但也不是亂燒錢，都是儘量用自己已有的資源，這樣子去考慮，包括推廣等等。
46. 現在對我們最大的挑戰是怎麼拓寬我們的用戶羣。應該說此前有很多是誤導，說我們要放棄這個搞那個，開什麼玩笑，怎麼會那麼傻，我是拓寬。
47. 品牌不是自己封的，一定要有實實在在的產品，滿足到各個階層的人，有口碑、認可了，他會給你這個品牌賦予很多內涵，自然會認可。
48. 很多人評論說QQ郵箱最不像我們的產品，這也是我們有意而爲之，讓QQ郵箱保持最簡潔、沒有廣告、最佳商用，而且有效率的形象。
49. 我相信慢慢高端用戶用多了，他會覺得騰訊這是一個綜合的平臺。就是互聯網的代名詞。上網的代名詞。在線生活的代名詞，我希望是這樣。
50. 對我們來說，選人品很重要，超級強調這塊。這跟我們文化有關。創始人喜歡簡單的，不喜歡搞政治化。包括選幹部，人品很重要。第二是看專業能力和配合能力、聰明度等等。這是我們選拔人才的幾個原則。
51. 瀏覽器爲什麼騰訊要做TT，就是沒有一個合我用。比如說我們雙擊關閉，所以我就說我們開發一個吧。至少我做一個代表我自己的要求的產品，我覺得我可以代表很大一部分人羣。
