80後小夥將桂林製造送入蘋果公司，銷售額1.5億

80後小夥將“桂林製造”送入蘋果公司，從一人公司到銷售額1.5億

科技巨頭蘋果公司可謂無人不曉，目前其全球直營店也達到了453家。在這些直營店中，除了蘋果自己研發的產品外，還有與第三方合作的品牌。然而你可能不知道，這些第三方品牌中就有一家來自中國桂林。

魏承贇是一個不折不扣的“80後”技術宅。2015年11月，魏承贇及其團隊自主研發的飛宇G4 Pro三軸手持穩定器正式入駐全球蘋果公司直營店。這是全球第一家與蘋果公司合作的穩定器企業。這也意味着，凡是有蘋果直營店的國家與地區，都能夠看到來自中國桂林的科技產品。

他是“謝耳朵”一樣的“科技宅”

“什麼是慣性姿態測量？舉個例子說吧，陀螺在旋轉的時候，它的軸具有穩定的空間指向。這就是陀螺的‘定軸性’。‘定軸性’在自然界和生活中有大量的應用，比如旋轉飛盤、炮彈在空中，都會有穩定的定向。這種特性，是對牛頓力學中‘慣性’的詮釋，也是慣性姿態測量與姿態穩定所基於的原理……”說這段話的時候，土生土長的桂林小夥魏承贇正沉浸在普及科學的快樂中，而聽衆則若有所思地點着頭，彷彿重新回到了物理課堂。這個熱愛科技的“80後”大男孩，頗有些像前幾年熱播美劇《生活大爆炸》裏的科技宅男“謝耳朵”。

從小就對科技有濃厚興趣的魏承贇，初中開始就DIY各種手工，組裝電器更是不在話下。高中畢業的時候，魏承贇毅然選擇報考了有“西南小清華”之稱的桂林電子科技大學電子信息工程專業。4年下來，他掌握了大量的專業知識，尤其是在無人機領域，更是狠下了一番功夫去鑽研。

2007年，正處於“待業期”的魏承贇接到了一份來自朋友的訂單：製作一個飛行控制器。研發，改進，最後成功交貨，魏承贇賺到了“待業期”的第一筆錢。但由於對方需要一個對公賬號，魏承贇索性去註冊了一個公司：桂林飛宇電子科技有限公司。他自己都沒有想到，就是這樣一個“一人公司”，8年後會成爲業內的一個“傳奇”。

從“一人公司”到銷售額1.5億

2008年，魏承贇帶着他的“一人公司”進入了桂林國家高新區創意產業園，成爲創業孵化器中的在孵企業。

爲了讓研發力量更強大，魏承贇找來了他的大學同學，一起研發慣性姿態測量系統。由於不太懂得營銷，系統雖研發成功但知者甚少。後來，魏承贇還是從航模入手，用慣性測量技術做了航模控制器。然而，由於成本太高，單價達到了600多元，供應給航模廠，大家都不“買賬”：“一個航模才賣200元，你這個部件都可以買3個航模了。”

幾次試水都遭遇了“冷臉”，魏承贇想了想，決定改在淘寶上銷售。漸漸地，越來越多業內人士都知道了飛宇科技的無人機飛控產品和航模控制器。2013年，無人機航拍開始越來越火，對無人機影像的穩定需求也與日俱增。魏承贇看到了這個趨勢，開始鑽研相機在移動過程中的穩定問題，也就是雲臺。

由於之前有飛控系統的研發經驗，雲臺項目從立項到研發測試成功，前前後後只用了5個月的時間。2013年10月，魏承贇研發出了在無人機上使用的兩軸雲臺，市場反饋比較理想。兩軸雲臺可以運用在一切運動中的物體上，比如飛機、車、船，甚至運動者身上，能夠保持運動中的畫面無論在哪個角度，都不會因爲晃動而模糊。2014年1月，第一批手持兩軸雲臺應運而生。

因率先研發生產，魏承贇的雲臺很快就佔領了市場。大家如注入了一針興奮劑，又開始繼續研發三軸雲臺。而正當所有人都埋頭攻克難關時，團隊卻出現了問題。有三位核心研發人員看到了手持雲臺的“錢景”，早在兩三個月前，就悄悄地商量好了要把技術帶出去單幹。在第一款三軸雲臺已經備料準備生產時，這三位核心研發人員帶着部分代碼、圖紙“消失”了，70萬元已經採購的原材料幾乎成了廢品，現在還堆在倉庫裏。這件事讓魏承贇很有觸動，但他很快就振作了起來：“我們自己重新研發，一定要比原來做得更好。”