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80後大學生當網上“包租公”年售3個億

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80後大學生當網上“包租公”年售3個億

80後大學生當網上“包租公” 年售3個億

一個剛畢業的大學生,創建了國內首家集折扣、返利、分享爲一體的購物省錢網站,創業一年半,爲商家帶去的銷售總額高達3個億,他就是華中科技大學2011年畢業生黃承鬆。對於普通人來說,這或許是個奇蹟,可對於卷皮創始人的他來說,這卻是辛勤積累的必然。2011年畢業於華中科技大學,大學期間成立了武漢奇米網絡科技有限公司。他創建了九塊郵、卷皮等在國內知名度較高的網站,並形成了獨特的電商模式。

靠編程序養活自己

80後的黃承鬆是貴州黔南人,小的時候黃承鬆就喜歡折騰電器,高中接觸電腦後,開始對電腦癡迷。“週末不上課,我經常和同學一起去網吧包夜,6塊錢一個晚上。他們玩遊戲,我就揣着一本《網頁三劍客》,照着學。”黃承鬆回憶,那個時候的飯錢幾乎都花在網吧了,平時只能啃個麪包。高三畢時他以計算機奧賽貴州省第四名的成績,被保送到華中科技大學。

高三下學期,確定了保送資格之後,黃承鬆有了長達半年的空閒時間。他常活躍於“豬八戒”等衆包網站,當起了“威客”(通過在網上解決問題、承包任務,獲得酬勞的人)。他的第一筆生意,是做臺灣一家醫院的掛號系統。他邊學邊做,花了24天才做完,得到的第一筆報酬是4000元。從那時候起,黃承鬆再也沒有向家裏要過錢。平時上課,週末和課餘“宅”在宿舍幹活,每個月可以掙上三四千元。

到了二年級下學期,爲了湊齊下一學年1.2萬元學費和住宿費,他正式“下海”,這也是他創業的最直接動力。於是他註冊了公司,決定運營自己的網站,而不再替別人“打工”。

第一次失敗的創業嘗試

2010年8月份,黃承鬆做了自己的第一個項目,最終這個項目沒有成功,但是卻爲接下來的創業積累了寶貴經驗。他在學校附近租了個房子,招了幾個人,做起了“購物返利”網站。這種網站就像導購目錄,用各種辦法吸引用戶點擊,根據點擊量,費者通過他們的平臺渠道,購買其他大型電商商戶的產品,累計積分,然後黃承鬆他們根據買家所積累的積分,得到相應的返利。

說起這次失敗的經歷,黃承鬆並給自己做了分析,他認爲失敗有兩大原因。

第一,同質化現象嚴重,當時全國已經有幾十家這樣的電商導購網站,我們沒有資金優勢和相應資源的支持,很難做大做強;

第二,項目本身發展空間不大,大的電商平臺實際上也不太喜歡這類導購網站,他們不願意自己的利潤被這類網站給擠壓了。

“九塊郵”橫空出世

爲了改變公司運營的現狀,黃承鬆開始尋求轉變。最後,多年的網購經營,點亮了黃承鬆的創業靈感。“經常逛淘寶的人都應該知道,‘9.9元包郵’是一個十分吸引人的噱頭,很多買家都會守在電腦前等着搶‘秒殺’。但我發現它還不夠完善。”黃承鬆開始嘗試完善用戶體驗。“一、這種活動大多是限時搶購,貨品數量少,搶購機會更少;二、標價10元以下的打折品,淹沒在海量的商品信息中,很難找到。爲何不搭建一個平臺,把所有10元以下的商品都聚集起來?”

很快,黃承鬆找準了創業方向。起初,網站的主要工作,就是在各大電商平臺上搜羅10元以下的商品,然後把鏈接地址放在自己的平臺上。創業之初,網站的知名度和人氣都還在積累的過程,因此,黃承鬆並沒有對這些10元商品的商戶收取任何費用。“這是沒有辦法的事情,我們的平臺只是提供信息,並不負責銷售、物流、售後等其他環節,因此,我們必須要想辦法讓更多的人知道這個網站。”

黃承鬆的這一招“放水養魚”果然收到了不俗的效果,每逢有新品上架,買家們就如同當年在10元店裏撿便宜一樣,瘋狂地掃貨。沒多久,黃承鬆的網站人氣直線上升,日均UV(獨立訪客)量達到了20萬人次。

這麼多人光顧網上“10元店”,真正掏錢買東西的人有多少呢?黃承鬆透露,2012年年底,網站推廣工作完成,運營走上正軌後,每月的交易額都在2000萬元以上。不過,黃承鬆對此成績並不在意,“電商是大趨勢,這個數字還遠遠沒有達到飽和,要知道,2011年‘雙11’天貓一天就賣了132億元。”

贏來品牌商家青睞

隨着知名度的提升,越來越多的商戶開始主動找上門來,要求在黃承鬆的網站上賣自家的10元商品,網站的盈利渠道變得多元起來。

起初,網站的收費形式是和商戶分成,從每筆發生的交易中提取佣金。然而,當交易量激增,在商戶的主動要求下,黃承鬆開始當起了“包租公”。“按照交易記錄,有的商品一天成交了上萬件,商戶光支付給我們的提成都有大幾千,所以,很多商戶來找我們談‘租攤位’的業務,用包月包年的形式節省開支。對我們而言,租攤位收入穩定,沒有風險,而且,商戶還自負盈虧,網站的收入不會受任何影響。”

黃承鬆表示,網站目前所建立的盈利模式,基本吻合了他創業前的設想,但出乎他意料的是,連品牌商家也自動上門,將他們納入自己的營銷渠道。從該網站上看到,很多品牌商戶把促銷也搬上了黃承鬆的網站,比如某着名家居品牌的抱枕,竟然也只賣9.9元,還包郵費。對此,黃承鬆認爲,商家們之所以能夠以如此低的價格,把商品擺在“10元店”的網站上賣,主要還是看中了網站的客流量,以期達到宣傳產品的作用。