給他人一個解釋的機會

　　美國造船大王路維格初創業時，接到了第一筆大生意。一個漁民找上門，想要定製一批捕魚用的小漁船，路維格非常重視這個機會，並把這個業務交給了最信任的助手來負責。
　　
　　幾天後，當路維格去工廠查看生產出來的樣船時，卻發現樣船與他們和漁民商定的尺寸規格差了很多。一定是助手弄錯了！路維格氣得大叫起來：“把助手叫來。”助手氣喘吁吁地跑來，路維格劈頭就是一頓嚷嚷：“這麼重要的活，你怎麼給弄錯了呢？趕快通知工人，把尺寸改過來。”“不是，您聽我說。”助手急着解釋。路維格擺了擺手，說：“錯了就是錯了，有什麼好解釋的，按我說的去辦就行了，耽誤工期你負責。”說完，他便轉身離開了。
　　
　　一個多月後，漁船如期造好，並交付給了漁民。可沒幾天，漁民們卻紛紛找上門來，說這種漁船行駛起來非常不便，而且倉庫又過小，根本不實用。雖然漁船的規格和尺寸是和漁民商議後定下的，技術方面卻是由他們負責的。路維格問助手這是怎麼回事，助手猶豫着說：“訂好規格後，我又實地考察了一番，並參考了其它漁船，發現我們的設計確實有疏漏之處，本來想做好樣船後再給您詳細彙報的，可是您根本不聽解釋，時間緊迫，我又怕耽誤工期，就……”聽完助手的解釋，路維格不由地紅了臉，慚愧地說：“看來有時候必須給別人解釋的機會呀。”他真誠地向助手道歉，並答應免費幫漁民們改修漁船。
　　
　　在日常生活中，面對別人可能的錯誤和解釋，我們總是缺少耐心，因爲在潛意識裏總覺得，解釋就是掩飾，是在爲自己找藉口。有時候，解釋卻未必都是找藉口，給別人一個解釋的機會，不僅可以給他人一個證明的機會，也可以讓自己避免損失和失誤。