對待部屬的關心應該多於物質的刺激

　　在李嘉誠看來，對待部屬的關心應該多於物質的刺激，在物質激勵的基礎上，用尊重、信任和關係贏得合作。而對待商業夥伴，也要超越資本實力的大小，用一顆平等的心來面對。這樣一來，才能讓人服氣，所到之處遊刃有餘。

　　不可否認，經商的目的就是爲了賺錢，但是如果只看到“金錢”，而忽視了人性，那麼這樣的老闆就不算高明。其實，做生意離不開做人，要善於和人打交道，照顧到人的心理、尊嚴，才能處理好各種關係、贏得訂單，才能充分發揮人力資源的價值，創造更大的效益。

　　李嘉誠的從商經驗是，重視人的尊嚴，堅持最起碼的人際溝通原則，不僅讓對方獲得更多利益，更要注意在心理上讓對方獲得被尊重的滿足感。對生意人來說，如果有驕傲自大心，那麼就應該及時主動調整自己的不良心態，增強自己對人性的洞察力。