董文標辭職後訪談：我爲什麼不想再當民生銀行董事長
市場嚴重低估銀行股價值因爲管制過幾年纔會投資王巍：作爲執掌民生銀行將近20年，現在退任了，你作爲投資者，你認爲民生銀行股票值不值得買？這是一個很有意思的考驗，你如果今天有500億投資要不要投民生銀行？董文標：其實作爲銀行股來說，市場嚴重低估它的價值，所以我覺得未來，雖然經濟下行，雖然下行期過度的貸款給銀行帶來一些不良資產，但我覺得總體來說跟國外的銀行估值差距非常大，所以說選擇這種投資我覺得還是很有意義的。我原來在民生銀行做董事長，現在到中民投去做董事長，所以說我如果想投資還要等幾年才能去投資，因爲有管制。王巍：去年出了互聯網金融，所謂新金融生態，他們無論從估值到他們所謂的成本效率上，用極少的人產生了最好的服務，他們自稱是顛覆了傳統金融的格局，你怎麼看這批人？所謂的互聯網這批人。互聯網做各種“寶寶”是服務於?絲對銀行影響不大董文標：這個東西是這樣，我講過這個道理，趨勢結合，銀行我們做實的，像工商銀行，非常強大，1萬多個渠道，同時國家信譽，並且有一批非常強大的團隊，所以說是做實的。無論什麼事情都要虛實結合，不要過度的去討論一個問題。其實我一直這樣認爲，比如說互聯網搞這一塊，他原來其實並不是銀行真正的客戶，這些客戶其實原來在咱們市場化不是特別純的市場化，所以這批人大部分都是?絲，他們錢不多，比如1萬塊錢、8千塊錢，弄來今天存明天取，對銀行只是成本，其實銀行對這塊沒有提供很好的服務，因爲都是成本。後來互聯網搞各種“寶寶”，就解決了各種?絲，對銀行其實創傷不大，有可能使這些搞銀行的，自己做不了，不想做，也不讓別人做，然後就說這件事情，這是銀行裏邊，另外一邊，它撿了這個東西以後就把這個東西誇大了。所以說這個問題沒有大家想象得那麼複雜，像工商銀行他去年利潤3千億，這不是泡沫的，實打實的3千億利潤，瘦死的駱駝比馬大。所以說我覺得，對這個事情大家還是不要過度的去炒作，大家都心平氣和的解決好這個問題，虛和實，虛實永遠要結合起來才能把事情做的更完美。王巍：從董文標的經歷大家很多人都知道，他是在股份制民營機構應該說相對之下沒有太多特權的，不像我們過去四大銀行，一旦出問題了就剝離不良資產，用外匯注資，再扶植上市，受國家保護的，民生銀行完全沒有這個條件。董文標：民生銀行，政府沒拿過一分錢，唯一拿到的是他的牌照和原來行業的壟斷，這是特權，其他完全是很純的民營經濟。互聯網產物存在泡沫不要過度去誇大王巍：你超脫了民生銀行董事長之後你現在已經是投資家了，我想從你內心怎麼看互聯網金融，因爲剛纔提到了虛和實的關係，潛意識，互聯網這批人是玩虛的，傳統的比較實，你怎麼看，來進步闡述你的觀點。董文標：一個新生事物出現以後大家去追崇，這是非常正常的。有很多人離婚又找了小老婆，回去心情比較好，但是你仔細想一想還是元配好，想一想元配不給你找麻煩，一個眼神，這個東西弄來弄去的，但是很多年輕人追崇這些東西也是可以的。我剛纔舉這個例子，中間也有泡沫的，不是每天回去一看就是裝的，但是很快就又回來了。美國玩這個東西比中國玩不差的，美國玩，2004年我跟eBay的老總都很熟的，美國到現在也就那麼回事，不像大家想象的20年後銀行都沒有了，剛纔我看你這個東西以後非常奇怪，20年以後都吃互聯網，這個東西不可能的，你還得吃飯，玩互聯網玩累了還得吃飯。如果沒有商品經濟就沒有貨幣了，這些東西都沒有了，就是我們進入共產主義社會，這些東西都沒有了，我的意思，這個東西不要過度去誇大它。剛纔鄭行長講的也很對，其實銀行業在玩這些東西，只不過沒他們玩的膽子大，因爲我們有監管。王巍：光腳不怕穿鞋的。董文標：我有監管，有人管跟沒人管是不一樣的。王巍：大家聽了這一輪以後，當然對互聯網金融這個已經談的一年多樂，各種立場、觀點、背景都有不同的觀點，沒有統一的結論，每個人的立場不一樣。我就想我們30年前我們，這代人是搞體制改革出身的，都參與了體制改革，那個時候我記得特清楚，70年代我們說市場經濟是爲了補充計劃經濟一個工具，但是30年之後我們幾乎無法回答計劃經濟去了，已經徹底顛覆了，一開始都是補充說，今天金融界同樣遇到這樣的問題，我想問一個細節問題，你們三位是不是在手機上做過理財？做沒做過，本人，不通過祕書，有沒有做過理財？做沒做過投資？做沒做過哪怕嘗試着類似這樣的餘額寶？你們做沒做過？董文標：像我們這一代人一般不怎麼做的，如果做交給孩子和太太，因爲錢都交給她，你想做也沒權啊，你也一樣。不想當行長是因爲太累中國企業把貸款當成利潤折磨銀行董文標：其實中國很大一個問題就是，這幾年市場經濟深化程度不夠，金融多元化這些東西做的還是有很大問題，所以這樣其實銀行已經是揹着一個沉重的負擔，我不太同意有一句話，就是說銀行不支持實體經濟，其實現在中國的銀行業貸款有80多萬億，不是支持實體經濟支持誰了？房地產也是實體經濟，大部分都貸給企業了。經濟週期對經濟影響非常大的，所以說實體經濟，實際上現在經濟已經把銀行給綁架了、把經濟已經綁架了。因爲金融多元化，這個制度沒有建立起來，所以所有的需求都來找銀行，本來剛纔你談這個，你說搞個小互聯網要找銀行來貸，銀行沒法給你貸的，都是將來VC，包括比如一些天使基金包括這些東西來解決問題的，但是現在把所有一攬子的經濟都壓到銀行身上，銀行沉重不堪。所以我爲什麼不想當民生銀行董事長？我就覺得太累了，你看給大家貸這麼多款，大家都覺得融資難、融資高。因爲中國還有一點，中國所有的企業都想瘋狂的放大自己的槓桿，拼命的放大自己的槓桿，就把貸款當成利潤，只有貸款拿過來就是利潤，這樣把銀行都搞的折磨死了。所以我決定放棄，不再當銀行行長、董事長，因爲給大家做了很多事，然後大家最後仇銀行，我們感覺很慚愧，所以最後就不做這個事了。王巍：大家都很同情你。你們兩位金融家都是非常成功的推銷了自己的銀行，大家都知道你們工行和民生銀行的市值嚴重被低估，實際上是表達了對自己過去包括現在服務機構的信任，現在我想，你們作爲銀行家、投資家，你們給我們分享你們的事業，不用說太長遠，2015年你們兩個人認爲哪個產業最有創業的機會、最有掙錢的機會、最有潛力？從你正常的觀察，剛纔行業。董文標：應該說發展比較快的，就是說這個行業如果說創業的話發展比較快的，從我個人來看，我覺得還是互聯網。看好能源、農產品、軍工等股票主推光伏產業股票王巍：再提兩個行業，來三個行業，你認爲有機會，如果你自己有100萬投進去，不是以行長身份，你認爲2015年哪個行業會比較熱鬧、比較火，你剛剛談了一個互聯網行業。董文標：最賺錢的行業，我現在正在搞這個事，我現在不是銀行家了，我現在是做投資，也是剛剛上，我研究好幾方面，清潔能源、光伏電站和分佈式電站，所以買這個股票肯定賺大錢，這個沒有任何討論的。第二個，國計民生，就是大家吃喝用的這些東西，像農業項目，比如生態的農業項目，這個肯定也賺大錢，也可以去做的，這種股票也是肯定沒問題的。像軍工產業，也應該是不錯的，圍繞軍工產業。所以我覺得很多，給大家說多了以後會把大家弄亂，所以買光伏就可以了，我明年弄一個上市公司一上大家買我們的股票。鼓勵創業者根據自己的能力做點自己高興的事情觀衆：董總，作爲老金融家，剛纔幾位聽衆都問這個問題，你對於今天的創業者，特別是金融領域的創業者，你有哪些建議？同樣的問題也問鄭行業，今天還有什麼樣的創業機會？給30歲、20歲的人提建議。董文標：不是所有人都能創業的，1萬個人中間有3、5個就不錯了，大家都去創業就弄亂了，你本來就不是這種人，你非要做這件事，就不要去做了，其實打工，別看這些老闆，這些老闆我接觸太多了，民營企業老闆全都像牲口一樣活着，他忙來忙去都是給那些打工的服務的，你不要看他什麼公務機那些東西，坐上去以後是一個痛苦的過程，所以我希望大家都要評估一下自己，認真的認識自己，能做點什麼就去做點什麼，不要一說創業大家都蜂擁而上，然後每個人都想做的像張朝陽一樣、像馬雲、史玉柱，你看互聯網行業是自相殘殺的行業，你說買點馬雲的股票也可以，現在弄的已經很高了，一般情況下不要弄這些東西，因爲這裏邊存活率非常低的，你看弄來弄去就弄成那幾個，現在再想弄出幾個非常困難，這不是在中國，在世界上都是這個東西。比如你找點什麼事情做一做都可以，不要非要都去銀行弄貸款，都去搞風投，弄來弄去都是創業者，這樣這個社會就出大事了。所以我就跟大家提這個建議，根據自己的能力做點自己高興的事情，不要都去向這些老闆學習，像牲口一樣活着。我覺得風險關鍵是，我覺得最大的一個行業對中國現在威脅比較大的就是房地產行業，因爲這個產業鏈決不是我們統計局公佈這樣一個數字，它是非常強大的，比如舉個例子，像紡織業，你說突然想紡織業和房地產什麼關係，你想我們穿衣服用多少布，但家裏窗簾用多少布，所以這個行業非常之強大。我覺得這個事情比較麻煩了以後接着就是銀行一大堆事情，所以我覺得這個行業還是對社會威脅比較大的，所以中央還比較明智，一直在想辦法解決好這個問題。
