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浙江餘姚養兔女企業家轉型成衣品牌創業,登上國際舞臺

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翁巧琴,浙江餘姚市欣農兔業有限公司總經理,20世紀90年代初的大學生,用她的話來說,“同學都是局長校長,只有我一個在苦哈哈地養兔子。”養了十幾年獺兔,她也從單純養兔賣原材料轉型升級做成衣品牌,登上國際大舞臺。翁巧琴說,“我們公司2016年10月份在迪拜開了一家店,明年還要在希臘開一個工廠店。”不同於大多女企業家慣有的大膽奔放,提及公司2016年的喜事,翁巧琴反倒有些羞澀了起來。“這是一榔頭一榔頭‘實幹’挖出來的。”

浙江餘姚養兔女企業家轉型成衣品牌創業,登上國際舞臺

今天的養殖創業故事,我們來說說這個養兔女強人的創業轉型故事:

傳統養殖困境中求轉型

養殖業受天氣影響大。2013年,翁巧琴的獺兔事業因颱風“菲特”遭遇了毀滅性打擊。養殖場的圍牆多處被沖垮,5萬多隻存欄獺兔遭淹,飼料、生產設備受損嚴重,經濟損失將近千萬元。翁巧琴在心痛的同時,也意識到單靠養殖成不了大氣候,開始探索轉型升級。

隨後,浙江省提出“五水共治”,其中包括治污水。而畜禽養殖業一直是農業面源污染中的一塊“重污區”。在治水過程中,翁巧琴的養殖場也不免受到影響。這更加堅定了她轉型升級的想法。

“我們目前正在調整,發展方向主攻兩頭——育種和加工。養殖一直在壓縮。”翁巧琴原本有兩處養殖場所,現在老廠馬上就要關停,只留下“樓房養兔”的這一處。

科技爲劍 披荊斬棘

乘坐電梯到4樓,來到翁巧琴的養殖現場。因天氣潮溼,空氣中瀰漫着輕微的獺兔糞便的味道。但這絲毫不影響記者們的心情。因爲記者們要在這裏見識到翁巧琴引以爲傲的“一毛三色”,全球只有西班牙、法國和翁巧琴這裏有。

翁巧琴拿起一隻兔子,撥開其皮毛,輕輕一吹,柔軟的兔毛隨風舞動,赫然看到一個兔毛上有着青紫藍三色的“青紫藍”品種,或者是基部爲瓦藍色,中段呈深橙或黑褐色,毛尖部略帶黑色的“海狸色”品種。

爲了這一抹不用上染料的着色,作爲接受過高等教育的現代女性,翁巧琴更懂得科技的力量。她特地與中國農業大學和揚州大學合作項目,研究“一毛三色”技術。經過一次又一次實驗,一批又一批養殖,如今的“一毛三色”種兔的遺傳穩定性由原來的25%提升到70%~80%。“這種顏色,人工染不出來,還環保。”對於品種開發,翁巧琴信心十足,“打算‘十三五’再報新品種。”

目前,翁巧琴的養殖場裏有5000多隻種兔,“青紫藍”有2000多隻,“海狸色”有1000多隻。剩下的白兔,因價格低,造假多,正逐漸退出翁巧琴的養殖圈。

從被動跟風到主動定價

“我們現在有了自家的成衣品牌,叫‘瑞珂斯’。”在產品樣品間,翁巧琴興奮地向記者展示着自家衣服。

在2013年轉型前,翁巧琴的養殖場以賣原料爲主,兔肉、兔皮、兔毛,不僅養殖辛苦,還往往因爲主動權在對方手裏,賣不上好價錢。

轉型後,翁巧琴瞄準了國際市場,但並非一帆風順。轉型初期,沒有能力生產自有品牌,翁巧琴主要走薄利多銷路線。“之前公司的重頭在俄羅斯,以跑量爲主,檔次要求不高,但利潤也不高”。

後來,翁巧琴接來國際大品牌的“貼牌”生意,一邊生產一邊“偷師學藝”,研究對方的成衣設計,理解對方的設計理念,學習對方的製作經驗等。同樣一件衣服,翁巧琴賣給對方兩千出頭一件,而對方貼上大牌標籤,單價飈至近兩萬。

“我們一步一步來。先做貼牌,學大牌經驗,做出口碑。”面對如此大的價格差,翁巧琴沒有發出“酸味兒”,而是潛下心來,虛心學習。

自“臥薪嚐膽”後,開啓自己的品牌之路,翁巧琴格外珍惜。再加上“一毛三色”的特有品種,翁巧琴手中終於掌握了定價權。

2016年,翁巧琴還開發了成衣新款式,將皮毛與羽絨相結合,既美觀保暖,還把價格降下來,打通普通大衆消費市場。“這些是寧波大學的設計師設計的,自家設計師。”

翁巧琴踏實、誠信的經營品格,幫她積累了不少優質客戶。其中,在一位希臘客戶的幫助下,2016年10月她在迪拜開店成功。一個月左右,便賣出20多件。而且,在這位希臘客戶的指引下,翁巧琴還打算明年把工廠店開到希臘去!

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