90後CEO陳皓，一個白手起家的大學生如何年入百萬美金

先來認識一下這位90後白手起家的CEO

陳皓簡介：

陳皓，微世界教育協會創始人，1992年04月16日生，出生于山西太原。

高中就讀於太原市外國語學校，曾任太原外國語學校模擬聯合國主席，山西省高中生模擬聯合國祕書長等職務。在此期間，他意識到中國青少年素質教育的缺失，因此立志要爲中國中學生打造一箇中國領先的青少年素質教育及實踐平臺。

高三保送至上海理工大學後，開始創辦上海卓識成就教育科技有限公司,成爲了中國中學生商業啓蒙教育的開拓者。目前，“卓識成就”已成功舉辦了9屆全國未來領袖峯會，學員覆蓋全國34個省市自治區、109所城市、600所高級中學，超過5500名優秀中學生參與。

他爲中國青少年搭建起了國外的商業教育比賽平臺——全美最高規格最多人數的中學生商業挑戰賽DECA ICDC和 FBLA NLC。幫助了中國青少年走出國門，走向世界。在智能創新領域，“卓識成就”已是工業和信息化部中國電子學會全國青少年電子信息科普創新教育基地。

身爲一名90後創業家，曾被媒體稱爲“中國最年輕的CEO”，第一財經日報、搜狐網、中國新聞網、澎湃等都對陳皓進行過採訪報道。

如今的“卓識成就”已成爲一家唯一覆蓋全國，提供多品類學習、比賽和考察實習的權威青少年素質教育平臺。公司也已經從6人的成員，發展成爲了擁有近150名員工的企業。

2015年，“卓識成就”受到成爲資本的500萬美金的投資，該機構的資金主要來自常春藤校友基金，代表着美國一流名校對“卓識成就”及其視野的認可和支持。

以下是90後CEO陳皓的創業獨白，看他如何年入百萬美金？

原文如下：

我叫陳皓，生於1992年，白羊座，是一個教育領域創業公司的CEO，2015年7月順利從上海理工大學英語系畢業。沒錯，雖然我很不願意，但還是會被扣上“90後CEO”的帽子。然而，我沒有講過要給員工發一個億，但是現在員工大概150人；我沒有和投資人說我會成爲第二個馬雲，不過2015年順利融了500萬美元；抱歉,因爲是男的而且顏值不高，所以就更不能靠什麼“大胸”去賣情趣用品；我的出身和這一代大部分的孩子一樣，普普通通的雙職工家庭，沒有大富大貴，也沒有悲慘故事，希望今天可以和大家分享一些在創業這條路上自己的一些理解。當然如果你說我的理解是錯的，哈哈，你是對的就好。

三個創業關鍵點

在創業這件事情上，我應該比這一波90後創業者中的大部分行動要稍早一點。每當有人問我，是否支持大學生創業的時候，我總是講“其實我是高中創業的。”因爲機緣巧合，我在高三的時候獲得了保送生資格，所以豁免高考就可以進入大學，那個時候是1月份，距離大學開學還有8個月的時間，我的創業就從這個時候開始的。那我做什麼呢？

19歲的陳皓蠢萌蠢萌的，什麼都不懂，那個時候並沒有微信、並沒有“大衆創業、萬衆創新”、並沒有“互聯網+”，我看到了一個特別特別細分領域的機會——“中學生商業教育”。這來源於我高中時參加過的一個活動——“模擬聯合國”，當時我發現有家公司把中國的中學生聚集到一起開會，收會費，把中國的高中生送到美國去參加美國的模聯大會，收會費，竟然一年可以收到幾千萬！要知道，那個時候的幾千萬對於一個來自二線小城市的小盆友而言，是一個天文數字，想都不敢想。於是，我做了一個非常非常主觀的判斷：“模擬聯合國是一個模擬政治的活動，主要針對的人是將來希望從政的學生，那想當企業家、老闆的人不是更多？要不我做一個模擬商業的活動吧！”

現在回頭看，雖然這個判斷特別特別的簡單粗暴，也沒有用到什麼SWOT分析，甚至更多的可能是一個19歲高中生的“主觀臆斷”。但幸運的是，幸虧沒有被什麼“風口”、“互聯網+”、“補貼”、“燒錢”、“平臺”等等現在高大上的流行語迷惑。在剛開始的時候，我選擇做一件“別人做過且現金流充沛且我自己熟悉的事情。”每當有人跑到我身邊來問我，特別是和我年紀相仿或者是比我還要小的創業者的時候，我總是建議他們從三個方面下手：

1、“別人做過”=“模式已經被驗證”，只要把別人在某個領域的成功模式複製到平行的領域就好，你完全不用去嘗試其他的模式，因爲人類商業發展了這麼多年，你沒可能在一開始就撞大運找到一個全新的革命性的顛覆的模式；

2、“現金流充沛”=“不借助任何融資你也可以活下來”因爲你太小了，投資人一點都不傻，他們看track record，你什麼都沒有，所以不要指望你會從VC那裏拿到一分錢；

3、“自己熟悉”=“我就是自己產品的客戶，我知道客戶想要什麼。”這一點可以最大程度地避免你在一開始的時候在市場費用、人力成本、銷售費用上的花費。可能我自己也想不到，

這三點，對於一個什麼都不懂、蠢萌蠢萌的19歲的小鮮肉來說，在未來的很長一段時間中都給了我很大的幫助。