想從新人秒變互聯網職場紅人，必須知道這10個問題

想從新人秒變互聯網職場紅人，必須知道這10個問題!從事互聯網行業的您讀一讀吧!

從4月底到現在，經常有學弟學妹，及一些看過我文章的新人，找我幫忙，推薦他們到互聯網公司實習;或者，分享一些職場經驗做參考。於是，我萌發了寫點什麼的衝動。其實，作爲一隻還很年輕的互聯網老鳥，我之所以堅持做分享，也是希望自己的一些肺腑建言，能幫助大家少走一些我曾經經歷的彎路;當然，有時候話可能難聽了一點。

首先我想說，互聯網的確是你值得投身的行業。

關注經濟的童鞋可能知道，財新智庫莫尼塔聯合大數據公司BBD發佈的NEI (中國新經濟指數) ，上個月是30.1%，即新經濟在我國經濟總量中佔比三成。也就是說，以“高人力資本投入、高科技投入、輕資產”爲代表的新經濟，正逐漸取代舊經濟，成爲我國經濟發展的關鍵推動者。而自NEI發佈以來，在新經濟中領頭的始終是“新一代信息技術與信息服務產業”，佔比保持在10%左右。當然，光憑感覺，也知道現在的互聯網有多熱。

同時，在整個互聯網行業，目前最熱門的當屬產品領域。產品經理、產品運營、視覺設計和交互設計，被譽爲互聯網非技術類崗位四大天王。其中，又以產品經理人氣最旺。

無獨有偶，在我收到的問題中，最多的也是關於產品經理的。這真心得讚美互聯網對年輕人的貢獻，讓信息更對稱更高效。最明顯的表現在於，與我讀書時相較而言，現在的大學生和新人，不僅信息源更廣，野心也更大。老實說，引導得當的話，這絕B是好事。

因此，我把所有收集到的問題，挑選整理了10個最具代表性的。在自我認知的基礎上，參考了一些從產品經理做到CEO的劉文智老師近兩年對產品新人的建議，只願助大家一臂之力。

一、 互聯網產品經理，現在到底有多火?

來一發生動的栗子吧：《奇葩說》之於綜藝有多火?女主播之於直播有多火?TFBoys、李易峯、鹿晗之於娛樂圈有多火?產品經理在互聯網圈就有多火!作爲職場當紅小鮮肉，依照“互聯網+”的勢頭下去，這個職位的含金量分分鐘秒殺公務員。

二、 互聯網產品經理，前途到底有多大?

別說你不知道喬布斯、扎克伯格、馬化騰、張小龍……行裏有句話叫“產品經理是CEO學前班”，具體情況雖然需要辯證看待，但是包括我弟弟在內，前兩年選擇做產品經理的，現在都混得風生水起。微信朋友圈裏，每天不是出國旅行，就是B輪C輪，老矯情老刺激了……

三、 互聯網產品經理，剛入門能賺多少錢?

在北上廣深杭蓉等一二線城市，月薪10K+的產品經理的數量，基本可以用香飄飄奶茶的廣告形容，那就是“連起來可以繞地球兩圈”。務實來講，剛入門的產品助理、產品專員，只要基礎不差，搞定5-8K一般問題不大。話說回來，當你的產品擁有千萬級用戶的時候，你的夢想應該有幾個億?

四、 互聯網產品經理，到底是做什麼的?

做出一款好產品，是你的使命;做成一款好產品，是你的榮譽。爲了這個目的，你要深入發掘人性中最有價值的需求，鏈接和調動一切資源，強勢推進團隊進展。簡單理解就是，我們常用的微信，如果沒有產品經理，你看到的就只能是一啪啦看不懂的代碼，和一堆堆看不懂的圖形。

五、 互聯網產品經理，需要具備什麼樣的能力?

強大的綜合能力與頭腦。簡而言之，產品經理需要具備六大核心職能——市場調研與分析、產品的規劃定義與產品設計、產品研發過程中的項目管理、產品宣講、市場推廣協助、產品上市後的管理與迭代。從一個產品idea萌發，到開發過程中和各種人掐，到最後上線發佈大家一起哈哈哈，全程都要你主持大局。

六、 想要成爲產品經理，我現在要怎麼做職業規劃?

“3-3-3”法則——

3年，進入一個行業;3年，做到行業資深;3年，做到主管或總監級別。整個過程快則5、6年，慢則8、9年，切忌急功近利。

“三看一定”法則——

一看性格：如果你喜歡專注地做一件事，喜歡埋頭鑽研，可以選擇IT研發;如果你性格Open，喜歡和人打交道，可以做市場銷售、營銷策劃;如果你介於兩者之間，又善於思考、喜歡閱讀，可以做產品、視覺、交互。

二看興趣：想清楚你到底喜歡做什麼，千萬不要只是爲了錢去工作。

三看專業：能夠專業對口是最好的，現在很多公司招產品新人，會優先考慮技術、設計、市場、經濟等專業出身的人才。

四定崗位：選定一個崗位，垂直地幹，紮紮實實做到頭。大凡成大事者，都是在一個點上死磕;當然也可以趁年輕先做嘗試，搞清楚自己到底喜歡和適合什麼。

七、 想要成爲產品經理，我現在要怎麼調整心態?

把自己當成“孫子”或者SB，但千萬不要是哈士奇。不僅要聰明，更要踏實地放下身段來做事。心比天高、眼高手低的新人不僅不受歡迎，同時絕對會阻礙自己成長。

八、 想要成爲產品經理，我現在要怎麼提升技能?

有一個“技能金字塔”，由下往上依次是技能層、應用層和思維層。

技能層：比如畫原型、寫PRD、統計數據等事務型工作，比較枯燥。新人入職，團隊通常會用3-6個月培養，因此，你的學習、抗壓、溝通、領悟能力非常重要。

應用層：就是將技能應用到實際的工作場景之中。就像開車，你學會了基本駕駛技巧，但是上高速怎麼開、上賽道怎麼開，就是應用的.問題了。

思維層：你不僅要知道怎麼開車，還要知道爲什麼要這麼開，這樣才能舉一反三，萬變不離其宗。

現在的新人，喜歡看碎片化的消息，好像這也對那也對，可實際做就抓瞎了。就像你馬步都不會扎，就要練降龍十八掌。所以，體系化的思維和儲備非常重要。

九、 想要成爲產品經理，我現在要怎麼製作簡歷?

你的簡歷就是一份產品。首先問自己，你的簡歷如何脫穎而出?其次，你的簡歷有沒有足夠的閱讀邏輯?你的能力特點，要言簡意賅地展現出來;要有作品，突出產品相關的能力。

不同的公司要求不同，不要一份簡歷打天下;最好做精心的準備，你務實和用心的程度，可能會讓你受到重視。

十、 想要成爲產品經理，我現在要怎麼準備面試?

自信、優雅這樣的話就不說了。最好各個階段的公司都去接觸一下，A輪、B輪、C輪。面試的時候，有幾種毛病千萬不能犯。

首先，“爆病”，自大的人不可能和同事有很好的溝通和協作;

其次，“毒舌病”，開口閉口就黑別人;

再次，“大牌病”，遲到半個小時就不考慮了;

最後，“攀比病”，和別人比收入是不自信的表現，你要求的薪資需要符合實際能力。

根據我的經驗，以上10個問題，可能會很對大學生或職場新人的胃口。但紙上得來終覺淺。現在的大學教育幾乎完全與市場脫節，所以很多年輕人非常迷茫甚至痛苦，不然也不會向我這樣一個遠沒有功成名就的人求助。

在成長的路上，我並不建議盲目自學，因爲得到的知識過於碎片化。大學生本來缺少經驗和閱歷，如果沒有系統的理論架構，沒有專業的導師帶領，很容易走偏。當然，也不排除非常有天賦的學生自學成才。此外，多參加一些講座、沙龍是好事，可以開闊眼界;但是要謹記，這些也只能當甜品吃——主食都沒吃飽，光打雞血有什麼用。

想要邁出第一步的同學，個人建議學習免費視頻課程《產品經理深入淺出》，總共18個課時。我是最早一批看這個視頻的人，也因爲這個和視頻作者、產品壹佰創始人劉文智老師結緣。這套課程，類似於大學新聞系必學的郭慶光版《傳播學教程》——雖然薄，但講的都是最經典和基礎的東西，不會因時代變化而過時，甚至有些在當時看起來有些激進的觀點，後來都被一一驗證了。

至於系統的產品經理職業教育，於公於私，我都比較推薦產品壹佰的教學服務。於公，是因爲產品壹佰在圈內有口皆碑，和一些圈外光鮮圈內臭的平臺不一樣，在騰訊、阿里、百度、Sony、Intel等知名企業的產品團隊裏，都有他們的學員，只是大多比較低調。於私，是因爲我個人比較認可劉文智;不怕得罪人地說，在他們那個圈子，差不多大部分人是做個60分，會說自己120分;目前看來還就他們比較踏實，做個80分，也就老老實實說自己 80分。

前幾天，劉文智在紅點做直播，和產品新人分享職場經驗。自從他今年4月，在美國加州參加完ASU-GSV在線教育峯會後，單口相聲是越講越好了。原本一個半小時的分享，硬生生講了兩個半小時，嗓子都啞了，而我也聽溼了，我是說眼眶。

分享結束後，我打趣他，問他暑假對大學生和新人會出點什麼優惠活動麼?他真誠回了我一句：“你推薦來的，免費。”就衝這句話，這篇文章末尾涉嫌安利和套路的部分，就不收他紅包了。

最後，暑假轉瞬即逝，學弟學妹和新人讀者們，請務必做好被千錘百煉的準備，LOL和小鮮肉就少關注一點了。把你們泡妞吹牛、自拍撕逼、約會啪啪的勁頭給我拿出來，今年有765萬應屆高校畢業生與你們競爭，長點出息，幹丫的。