【精華】勵志演講稿範文合集九篇

演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。隨着社會一步步向前發展，我們可以使用演講稿的機會越來越多，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編爲大家收集的勵志演講稿9篇，歡迎大家分享。

勵志演講稿 篇1

尊敬的老師、親愛的朋友們：

大家晚上好！今天，有幸能在站在這裏，首先要感謝大家給了我這個機會展現自己。時不我待，青春無幾，我想抓住本次機遇，通過競選，爭取成爲學生會生活部的一員。我先做下自我介紹，我叫***，我來此競選有以下優勢：

一、親切。對於生活，我們不能成天板着一張臉，讓別人和自己難受、不開心，要微笑面對生活。我擁有親切的面容，溫和的語言。相信在生活中我能更好的排除摩擦。

二、激情。當一個人對生活充滿激情時，也就是表示這個人對生活充滿希望。有希望就有動力，有目標。

三、勤懇。目標、激情有了之後還需要擁有踏實的作風。肯幹，不怕苦與累；願幹，不推諉不拖延；

四、熱心。只有對生充滿熱愛的人才能更好的生活。我擁有一顆對生活熱愛的心，熱心服務，誠心服務，是我的追求；同學滿意，大家好評，是我的目標。

五、高效。在如今時間觀念決定着一個人的做事態度：拖延與高效。當一個人做事拖沓就會對他人造成或多或少的傷害，爲此我嚴格要求自己高效做事。

以上是我的辦事風格：親切、激情、勤懇、熱心、高效。

如果我能當選，在以後的工作中，我將按我的處事風格做好以下工作：

一、搞好團結互助。團結力量大，互助朋友多，努力營造一種和諧的學校氛圍。學生會是一個團體，只有搞好團結，心往一處想，力往一處使，才能更好地做好工作。在搞好團結的基礎上還要充分發揮每位成員的智慧與才幹，調動他們的積極性與創造性，才能把我院的學生會工作做得更加完善。

二、多傾聽同學們的心聲及時的反映問題。

以上是我暫時的工作構想，在以後的實際工作中，遇到新的問題，隨機應變，以切實可行的方法解決。總之，目標只有一個：做好本職工作，竭誠服務。

金無足赤，人無完人，我也有一些缺點和不足。在以後的工作中，歡迎老師和同學們幫我指出。

我會虛心接受，努力改正。我在以後的學習生活中會積極的向師哥師姐學習。努力做好你們的助手！

勵志演講稿 篇2

我們經常會在應該等待的時候匆忙地行動，或者在應該行動的時候卻在那兒等待，最後錯失良機……

不管是快樂的事情還是痛苦的事情，都是我們生活中珍貴的禮物，都需要我們用心去珍惜，並用積極的心態去對待……

生活中有很多遺憾，爲此，我們要付出很多努力，爭取讓自己的生命更加豐富。我覺得最好的方法就是等待。

生活中有很多東西是不能被動地等待的，等待只是爲了獲得更多的主動，等待最好的時機需要最好的耐心。所謂不能被動地等待，就是說任何的等待都是有目的的。我在《動物世界》中看到最驚心動魄的影片是關於南美洲的蟒蛇的。因爲這種蟒蛇的身體實在太大了，所以它的行動速度不是很快。它爲了捕食，唯一的辦法只能是埋伏在叢林中間，等動物經過。通常是一天下來沒有一個動物經過，兩天下來沒有一個動物經過，甚至一個禮拜下來都沒有一個動物經過。但是它知道，只要在那兒等待，一定會有動物經過。最後終於有動物經過了。它就一躍而起，一口把動物咬祝因爲它追不上動物，只有等動物走到它嘴邊的時候，才能躍起來。我看了這個故事以後，印象非常深刻。任何一個人對自己的機會，對自己的未來，都需要等待，而等待一定要有方法。但是等機會到來的時候，一定要十分敏捷地去捕捉。從表面上看，大蟒蛇在那兒一動不動，完全是被動的，但實際上它每時每刻都很警覺，即使睡覺的時候都在用耳朵聽着，用身體感受着周圍有沒有動物走過。蟒蛇比任何動物都更加清楚等待的重要性。

獵豹是世界上跑得最快的動物，但是它一定要在草叢裏，等羚羊靠近自己的時候才一躍而起，追上羚羊。因爲獵豹儘管是世界上跑得最快的動物，時速能達到100公里，但是它最多能跑10分鐘，如果10分鐘之內追不上羚羊，它就只能餓死了，所以它不得不埋伏在草叢中間等待最佳的機會。

很多時候，動物都值得我們人類去學習。我們經常會在應該等待的時候匆忙地行動，或者在應該行動的時候卻在那兒等待，最後錯失良機。而且因爲過早地暴露，讓別人知道你的弱點和缺點，別人不再願意跟你打交道，結果是你終生的機會就會失去，因爲人們通常只會給你一次機會。舉例來說，如果我把你當成了真心朋友，後來發現你不夠真誠，某些行爲讓人覺得小氣和卑鄙，讓我覺得你已經不再是我的真心朋友時，不管你怎麼做，我都會對你產生戒備心理。理由很簡單，英文中說，“once acheater,always acheater.”用中國人的話來說就是“一朝被蛇咬，十年怕井繩。”這是同一個概念。你要獲得機會，要永遠地跟周圍的朋友保持一種良好的關係，實際上需要你有足夠的智慧才行。

當然，最好的時機也需要你用最大的耐心去等待。如果你連自己的工作都沒有做好，就希望別人承認你，那就選了最差的時機。當你把工作做到完美的境界，被周圍所有的人承認的時候，你根本就不需要等待，你的等待本身已經變成了把你最優秀的一面展示給別人的過程。不管怎麼樣，我們每個人都要認真對待生活中的每一次機會，包括你在新東方工作的機會。也許新東方的工作不是你找到的最好的工作，也許新東方的工作不是你最終的工作，但是你一旦認可了這個位置，一旦你接受了這個工作，接受了這個工資，你就必須抓住這個機會，在這個位置上創造出別人不能創造的快樂和別人不能創造的成就出來。

同時，你生活中的任何一次失敗和痛苦都可能是你遇到的最好的機會，能教給你真正的智慧。這要看你怎麼看待失敗和痛苦。有的人失敗以後從此一蹶不振，有的人失敗以後變得更加偉大，這就是因爲不同的人看事情的角度不一樣。當你從積極的角度來看事情的時候，你的心態是積極的。我的態度是，不管是快樂的事情還是痛苦的事情，都是我們生活中珍貴的禮物，都需要我們用心去珍惜，並用積極的心態去對待，因爲這些都是我們在等待時機和追求成功過程中的一些必然要經歷的過程。

勵志演講稿 篇3

大家好！我叫XX，很高興能夠和大家一起探討《追求卓越，奉獻青春》這個話題。

讓青春烈火燃燒永恆，讓生命閃電劃過天邊，用所有熱情換回時間，讓年輕的夢沒有終點！我非常欣賞這段話，並一直用它激勵自己的學習、工作和生活。我認爲，青春就應該燃燒，發出亮光纔有價值！人的一生可能燃燒也可能腐朽，既然這樣，我不願腐朽，也不能腐朽，我願意燃燒起來！在座的朋友們！你們願意嗎？

青春，是我們一生中最美麗的季節，她孕育着早春的生機，展現着盛夏的熱烈，暗藏着金秋的碩實，昭示着寒冬的希望，充滿詩意而不缺乏拼搏的激情，時尚浪漫而又飽含着奮鬥的艱辛。當一個人的青春融匯到一個時代、一份事業中，這樣的青春就不會遠去，而這份事業也必將在歲月的歷練中折射出耀眼的光芒。

青春是人生一道灑滿陽光的風景，是一首用熱情和智慧唱響的讚歌。

人世間有許多東西失去了還可以得到，惟有青春，對任何人來說都屬於“一次性消費”，而且是易耗性消費，所謂“人生易老”，所謂“如白駒之過隙”，所謂“高堂明鏡悲白髮，朝如青絲暮成雪”，說的就是它。

青春，既是一個極具誘惑力的話題，又是一種感覺。這種感覺，有時是無限美好的生活的滋味，平平淡淡中的一種溫馨的享受，有時又是一份靜靜的逍遙，有時是一份思念的遐想，有時是一個甜甜的無邊無際的憧憬。於是，詩情畫意的夢，天真純潔的幻想、無憂無慮的日子，就這樣自自然然地彙集成一個燦爛的青春季節。

也許平淡無奇的世界使你感到孤寂和落寞，周而復始的生活節拍讓你備嘗煩躁和無聊。但驀然之間，你發現在天藍風輕的春光中，一切都像是透明的，而感到一種超然的力量在心底滋生；也許你爲時光的悄然流逝而感到無助與無奈，可當你沉浸於茫茫書海，真實地度過青春的每一分鐘，你就會覺青春的生命在靜靜延伸。

生命易老，時光飛逝，無論失敗或是成功，它總是青春的痕跡。我們擁有青春，就如朝陽永遠向上；我們擁有青春，就如山溪不羈奔流；我們擁有青春，就如幼蠶破繭而出……

擁有青春，就應該擁有春的幢憬、夏的蓬勃、秋的浪漫、冬的深刻。年青的朋友，讓我們高舉愛國的旗幟，繼承前人開創的事業，在改革開放的強國富民之路上高歌猛進；讓我們的青春之火，在21世紀的挑戰中閃光；讓我們的拳拳愛國之心，在共創祖國輝煌的征程中閃耀奪目的光彩！

我的演講完畢，謝謝大家！

勵志演講稿 篇4

假如生活是一本書，而你是作者，那麼你會希望自己編寫出怎樣的故事？而當年正是這個想法改變了我的人生。

我在炎熱的拉斯維加斯的沙漠中長大，我所向往的是自由自在的生活。我做着周遊世界的白日夢，想象着能夠住在下雪的地方，並把所有想講的故事一一拍攝出來。19歲那年，高中畢業後的一天，我真的去了下雪的地方，成爲了一名按摩治療師。這份工作只需要用到手，旁邊就是按摩桌。那時的我能去任何地方。這是人生中第一次，我感到自由、獨立、安全。生活就在我的掌控之中。

但這時我的生活出現了逆轉。一天我感覺自己的了流感便提早回到了家，可是不到24小時，我住進了醫院，要靠呼吸機維持生命，並且被告知只有不到2%的存活可能。幾天之後，我陷入了昏迷，醫生診斷爲病毒性腦膜炎，一種疫苗可以預防的血液感染。在接下去的兩個半月裏，我失去了脾臟、腎臟，失去了左耳的聽力，兩腿膝蓋以下被截肢。當我的父母用輪椅把我從醫院推出來的時候，我感覺自己像是被拼起來的玩具人。

那時我以爲最壞的日子已經結束了，但是幾周之後，當我第一次看到我的新腿，這才意識到遠沒有結束。我的支撐棒是笨重的金屬塊，它用管子與踝關節和黃色的橡膠腳固定在一起，從腳趾到踝關節上凸出來的橡膠線，看上去像靜脈。我不知道自己想要什麼，但絕對不會是這個。當時我的媽媽在我身旁，我們抱頭痛哭，淚如雨下。

後來，我戴上這粗短的腿站了起來，那可真是太疼了，行動也不利索。我在想，天哪，我要怎麼靠這些假肢周遊世界？怎麼過我想要的充滿奇遇和有故事的生活？怎麼再去滑雪？那天一到家我就爬上了牀。此後幾個月，生活都如此，我徹底失去了信念，逃避現實，對假肢置之不理，我在身體上和精神上徹底地崩潰了。

但是我知道，生活總要繼續，爲了過下去，我必須得跟過去的amy告別，學着接納新的amy。我忽然明白，我的身高不必再是固定的5英尺5英寸（1。68m），相反，我想多高就多高，想多矮就多矮，這完全取決於我跟誰約會。如果我去滑雪，那麼腳再也不會被凍到。最大的好處是，我的腳能做成任意大小，穿進商場裏的任何打折靴子。我做到了，這是沒腳的好處！

這時我問自己，生活該怎麼過？假如我的人生是一本書，而我是作者，那麼我希望自己擁有怎樣的故事？我開始做白日夢，我夢到和小時候一樣，幻想自己優雅地走來走去，可以自由地幫助身邊的其他人，可以去快樂地滑雪。我不能眼睜睜看着自己一點點消磨時間，我要去感覺，去感覺風拂過我的面龐，感覺我的心跳加速。似乎從那時開始，我的人生開始了新的篇章。

四個月後，我回到了滑雪場，事情沒有想象中那麼順利，我的膝蓋和踝關節沒辦法彎曲。在上行的索道上，有一刻我嚇到了所有的滑雪者，我的腳和滑雪板綁在一起飛下了山坡，可我還在山頂上。我當時很震驚，和其他滑雪者一樣震驚，但是沒有灰心。我知道只有找到合適的腳，我才能再來滑雪。這一次我學到，我們人生的侷限和障礙，只會造成兩種結局：要麼讓我們停滯不前，要麼逼我們迸發出巨大的創造力。

我研究了一年，依然沒有弄清楚要用哪種腳，也沒找到任何能幫到我的廠商，所以我決定自己做。我和我的假肢製造商一起隨機地裝配零件，我們做了一雙能滑雪的腳。你看，生鏽的螺栓、橡膠、木頭和亮粉色膠帶，雖然簡陋但我能變換指甲油的顏色哦！這些假肢是我收到最好的21歲生日禮物。

後來我爸爸給了我一個腎，讓我又可以追夢了。我開始滑雪，回去工作，然後回到學校。在20xx年的時候我參與投資了一個專爲青年殘疾人服務的非營利組織，讓他們能參與到極限運動中來。後來，我有幸去到南非，幫助那裏成千上萬的孩子穿上鞋子使他們能夠走路上學。再後來，去年二月，我贏回兩座世界滑雪錦標賽金牌，這使我成爲世界上滑雪排名最高的女殘疾選手。

11年前，我失去了雙腳，我不知道能做什麼。但如果今天你問我，是否願意回頭，讓我的人生再回到原來的軌道，我的答案是：no！因爲我的腳沒有讓我失去能力，而是逼我依靠自己的想象力，相信各種可能性，讓我相信想象力可以作爲工具，打破任何藩籬。因爲在我們的意識深處，我們可以做任何事，成爲任何人。所以請永遠地相信夢想，直面恐懼。讓我們活出自我，超越極限！

雖然今天的主題是關於創新，我的故事看似跑題，但我不得不說，在我的.人生裏，創新是唯一的可能。因爲我的經歷讓我瞭解到，那些痛苦與厄運看似是生活的終結，但也正是想象力和故事開始的地方。

所以我今天想告訴你們的是，不要把人生中的挑戰和困難當做壞事，相反你應從正面去看待它們，讓它們作爲點亮你我想象力的美好禮物。它會幫助我們超越自我、飛躍藩籬，看人生的阻礙到底能爲我們帶來哪種驚喜。

勵志演講稿 篇5

各位領導、朋友們大家好：

我叫xxx，非常榮幸我能作爲一名殘疾人自強模範代表在此發言。我的心情十分激動，首先，請允許我代表所有受表彰的殘疾人朋友向一直以來關心我們，幫助我們的各位領導表示深深的謝意。我可以很肯定地說，要是沒有各級黨委政府殘聯的支持與關懷，就

不可能有我們的今天。目前我在甲馬營鄉鎮街上從事家電銷售業，營業面積120平方米，主要產品爲各種品牌家電、及太陽能，年銷售額在100多萬元，產品銷售到各村及各類企事業單位。回顧10年多自謀生路的歷程，嚐遍了創業的酸甜苦辣，今天各位領導給予我這麼高的榮譽。並讓我站在這裏，做典型發言，說句心裏話，我的事業沒有太大的成功，只能向各位領導彙報一下我的成長經歷，同時向在座的殘疾人朋友談幾點我自己創業的體會。

回首往事，1979年我出生在xx縣xxx鎮xxx村一個平凡的家庭，在我年少時一個意外讓我倫爲一個終生殘疾的身體，帶着殘疾的身體走過了小學、中學的路程，雖然比正常人多付出百倍的艱辛，卻磨練出比常人百倍頑強的毅力。20xx年高中畢業後，爲了不累贅家庭和社會，回家做起了小生意，我首先做的是飼料銷售生意，剛開始生意還算可以，但是天有不測風雲，那一年正趕上非典，生豬價格掉到了極點，養殖戶又不敢上豬仔，飼料賣不出去，銷售額直線下降。當時的我灰心喪氣，陷入極度的消沉和悲痛之中。這樣的情況維持了幾個月，突然有一天有位養殖行業朋友找到我，說我們一起幹吧，你出飼料我出豬仔，生豬價格不會一直這樣，等我們的豬仔長大了價格肯定能上去，我考慮了一下，心想是啊，生豬價格早晚要漲回去。這個非常時期，別的養殖戶都不敢上豬仔我們上了肯定好賣。於是我就和別人合夥幹起了養殖場，這也算我的第二職業吧，一邊賣飼料，一邊養豬。日子過得還算可以。後來我無意中發現甲馬營街上賣家電的不多，大家買家電都去20裏以外的縣城，很不方便，我想在街上賣家電肯定能賺錢，既方便了大家也能改變我自己的生活，說幹就幹，我把飼料銷售和養豬的生意都轉給了我的合作伙伴。把心思和精力都投入到做家電生意，萬事開頭難，店雖然開起來了，但是由於甲馬營流動人口少，加上剛開業知名度小，生意一度不太景氣。看着每天的開銷和收入我當時心灰意冷。想想當時孩子的學費都要四處籌借，生活費還要張嘴向父母要。現在每每想起這些我的內心還有酸處。但是開弓沒有回頭箭，當時我相信我努力了就一定會有結果，於是我買來經營方面的書籍，認真閱讀仔細研究，結合本地實際情況靈活運用所學知識，慢慢的生意有所好轉。開業以來一直以誠信爲本，讓利於民，售後服務熱情爲宗旨。在國家的優惠政策下慢慢的生意越做越大，從開始的一年賣幾萬到現在的一年營業額過百萬。從原來的十幾樣產品到現在的小家電、手機、電腦等幾個賣場。如今我又有了新的想法，那就是在開一家傢俱大賣場，目前這項工作正在籌措中。隨着形勢的不斷髮展，要想搞好經營，必須提高管理水平 ，才能使銷售業在激烈的市場競爭中發展，今後，我要加強學習，更新經營理念，開拓新思路，把規模做得更大更強。

各位領導、朋友們，創業有起點，事業無終點，今天取得的成績只是明天事業的一個基點。我雖然身體殘了，但志不能殘，憑着自強自立的精神我走過了昨天和今天，我還要靠着這種精神繼續走向明天，創造更加美好的未來，我雖然是一名殘疾人，但是我積極進取的信念是陽光的，誠信、熱情、正直的爲人原則是不變的，遇到困難絕不低頭的精神是不倒的。我們殘疾人是不幸的，慶幸的是我們生活在這麼好的國家、這麼溫暖的社會大家庭裏，有黨和政府對我們的支持和幫助，我堅信我們的明天會更加美好。謝謝大家！

謝謝大家！

勵志演講稿 篇6

世上3%的人有強烈的成功動機

在這個世界上，成功者的比例大概佔3%，一般人佔了97%。到底爲什麼有人會成功、成爲這3%的人，有人會一輩子成爲普通人，他成爲97%？這兩者的差別到底是在什麼地方呢？

在過去十七年當中，我拜訪了一百位世界第一名，他們從奧運金牌、世界首富、暢銷書作者，到國家的元首、總理等等。從他們身上，我發現這3%的人，或者甚至0.001%的人，他們有三個跟一般人最大的差別。

這三點呢，第一點是：3%的這些人之所以會成功是因爲他們有強烈的動機。什麼叫做強烈的動機呢？強烈的動機就是擁有充分足夠的理由。

要成功就要跟成功者在一起

舉例在四年前，我有一個學生，叫做傑克，他上我的超級成功學課程，上完三天之後，他就非常興奮，他說：“陳老師，我立志要當成一個世界級的人物！”我說：“你要成爲什麼項目的世界級人物？”他說：我準備參加奧林匹克比賽！“那我說：“你有沒有曾經做過一些體能的訓練？”他說沒有。我說：“你準備參加什麼項目？”他說：“陳老師我要參加奧林匹克的馬拉松比賽！”我說：“你今年多少歲呀？”他說：“陳老師，我今年三十歲。”

就我所知道的奧運選手大概從五歲六歲開始練習，他們二十歲二十幾歲就已經成奧運金牌獲得者，然而你今年已經三十歲了，你從來沒有訓練過！我說：“你有沒有跑過馬拉松？”他說：“陳老師，沒有，但我感覺應該很有趣。”我就笑了一下，我說：“傑克啊，世界上有很多事都有可能，但有一件事情不太可能，就是你個人不太可能參加這個馬拉松奧運。”他說：“陳老師，你不是告訴我們凡事不要自我設限嗎？你不是說凡事都有可能嗎？”我說：“你腦袋要想清楚，你已經三十歲了，等你要參加奧林匹克比賽，你可能已經三十四歲，我還沒有見過三十四歲的人蔘加馬拉松奧運成爲比賽選手！”

他說：“陳老師，你不是說你是亞洲成功學權威嗎？我想你一定可以教我如何成爲奧運冠軍。”我說：“我個人沒有參加過奧運比賽，我也沒有跑過馬拉松，我個人能力有限，請你另請高明。”他說：“陳老師，你一定要幫助我！”

我看這個人這麼渴望成功，我給他一個意見，我說：“傑克啊，要成功，就要跟成功者在一起。在這個世界上，有兩種人可以幫助你參加奧林匹克比賽，第一個，就是奧運馬拉松冠軍的本身，因爲他本身做到過：第二個，是奧運馬拉松選手的教練，他可能可以給你一些意見。”

成功者凡事主動出擊

後來隔了半個月他回來，他說：“報告陳老師，好消息！我找到奧運金牌選手，他住在非洲。”我說：“哇，傑克啊，那你就去非洲找他吧！”他立刻跟我講，他說：“陳老師但是我不認識他。”

我說成功者呢凡事要主動出擊。他說：“陳老師但是我沒有錢。”我說：“我贊助你。”他說：“陳老師可是他爲什麼要教我跑馬拉松？”我說：“成功者樂於助人。”他說：“陳老師可是我不會講英文、也不會講非洲土話。”我說：“想方法找翻譯。”他說：“可是陳老師……”

要成功就不要有藉口要藉口就難以成功

我說：“傑克！你這個人藉口太多啦。成功與藉口永遠不會住在同一個屋檐下，選擇成功就不能有藉口，選擇藉口的人他肯定是不會成功！”我說，“你只要半年之內，沒有跟奧運冠軍一起練習，我沒有看到你跟他的合影或是錄像的訓練，我就不承認你是我的學生。因爲你這個人，只會說話，不會採取行動。”

結果後來，他就出去開始練習跑步。

勵志演講稿 篇7

過去有句老話叫：在家靠爹孃，當兵靠班長。的確，班長是軍中之母，與戰士+朝夕相處，一言一行對戰士有很強的影響力和感召力。

一不管在集合站隊班長都應該站在前頭，值勤訓練班長走在前頭，髒活累活+班長幹在前頭，落實條令班長抓在前頭。

二是注意培養，讓班長懂得怎樣當好"頭"。會講、會教、會做思想工作喊破嗓子，不如做出樣子”。身教重於言教，行動就是無聲的命令。班長骨幹+以身作則、率先垂範是一種+巨大的人格力量，會在戰士中起到“此時無聲勝有+聲”的作用。班長骨幹要在日常生活中，叫響“看我的，跟我來”，敢於做三+個方面的帶頭人。

一、以身作則，是當好班長骨幹的基礎與前提。

一是做軍事訓練的帶頭人。軍事訓練是部隊的中心工作，中心工作上不去，全+面建設就是一句空話。爲此班長骨幹要帶好頭。

二是做敬業奉獻的帶頭人。用自己的安心，帶動戰士的安心；用自己的奉獻帶+動戰士的奉獻。班長骨幹無聲的行動能夠深深地感染大家，能促使一些有消極+思想的戰士能夠安下心來，主動投自到連隊的建設當中去。

三是做公正廉潔的帶頭人。“公生明，廉生威”。公道正派不僅是帶兵人的要+求，更是帶兵人的一種美德。在日常生活中，對待戰士一視同仁，要做到五個+“不分”。即：不分親疏、不分厚薄、不分貧富、不分地域、不分先後，堅持+“一碗水端平”，不徇私情，這樣才能夠戰士們的信賴。

二、做好思想工作是譜好帶兵、愛兵的心曲。

班長骨幹如何去譜好愛兵曲，奏響主旋律，保證愛兵不跑調，關鍵要運用好“+情、理、度、行、誠、幫”六字決。

“情”。即動之以情。帶兵要講感情、重感情和培養感情。感情深，萬事通，+這是愛兵的前提。如果沒有人情味，貌合心不合，是不可能愛兵的。爲此，一+是要從新兵入伍開始培養感情。要針對新兵的特點，尊重新戰士的人格，關心+新戰士的心理，帶領新戰士走好第一步。二是要從端正對士兵的根本態度上動+真情。班長骨幹要踐行代表廣大戰士根本利益的基本要求看待戰士做到“三不+三關注”。即：不把戰士身上的時代特性當缺點，尊重他們的人格；不把戰士+的個性特徵當弱點，關注他們的心理；把戰士的家庭困難當累贅，關注他們的+困難和需求。三是要從堅持原則上講感情。班長骨幹要大事講原則，小事講風+格，克服對個別戰士的違紀問題大事化小，小事化了，甚至用感情代替原則，+搞哥們義氣等弊端。

“理”。即：曉之以理。戰士普遍比較年輕，閱歷淺，世界觀、人生觀、價值+觀還沒有完全定型，易於衝動。爲此，班長骨幹要以理育兵。一是把做人的道+理講清，使他們明智；二是把做事的道理講透，使他們懂事；三是把當兵的意+義講深，使他們安心；四是把部隊的紀律講明，使他們遵規守紀。這樣戰士才+能自覺做到什麼可爲，什麼不可爲。

“度”。即嚴而有度。傳統的管理教育模式已經不完全適應新形勢下部隊發展+的需要。那麼班長骨幹在帶兵上就要確立“四破四立”的思想。一是破除帶兵+就是把兵管住、把人看牢的思維，確立帶兵不斷髮現新問題，解決矛盾，真正+把兵的心拴住的思想；二是破除僅用條令條例、規章制度與行政手段約束戰士+思想，創立家庭聯動、環境薰陶與社會帶動爲一體的充人型管理體系；三是破+除不分對象施管，任務層層加碼、標準隨意提高，訓練不分層次、教育沒有主+次等簡單粗暴型管理手段，樹立“以兵爲本、士兵第一”的帶兵觀念；四是破除嚴而不愛、愛而不嚴的行爲，確立依法帶兵的觀念。

“誠”。即：以誠相待。對待戰士要誠實守信、對待戰士要以心交心、對待戰+士要用心換心。尊重戰士，以自己的誠心換戰士的真心。

“行”。即：身體力行。新形勢下，戰士的文化修養、個體素質、民主意識都+有了明顯的提高，班長骨幹的一言一行都+會引起戰士的關注。爲此，班長骨幹+必須爲人師表，言行一致。在工作、生活、學習中要當好“三種人”：一是理+論修養上要當戰士的引路人。二是完成工作任務要做戰士的帶頭人。三是生活+上要做戰士的知心人。

“幫”。即：幫在根本。一是幫思想。通過幫助不斷提高認識問題、分析問題+和明辨是非的能力。二是幫長遠。班長骨幹要引導戰士學習成才，培養團結人+、理解人、容忍人的良好品格。三是幫立志。要勇於接受新知識、新事物的挑+戰，培養吃苦耐勞、意志堅強的品質和樂觀自信的人生態度。

通過以上幾點，我們班長骨幹應在如何帶好兵這樣我們的班長骨幹才能讓戰士+們信服，在日常管理工作中運用自如，連隊工作才能不斷前進。

勵志演講稿 篇8

親愛的各位朋友：

大家好!

我是一個90後的CEO。很多人說90後很散漫很自由，工作不負責任，我覺得其實這跟年齡沒有很大的關係。我來自於一個很不富裕的家庭，我爸媽是在市場上賣豬肉的，所以我從小特別討厭豬肉味，還有市場裏的那個臭味。我爸說，佳文，如果你不好好努力的話，你這輩子就跟我一樣，在市場上賣豬肉。所以從小到大我都比別人多花十倍二十倍的努力，我要做一個不一樣的人。

我十四歲就出來做生意了，那年我高一。那時，身邊的很多小夥伴們都還沉浸在單純的校園生活裏，我就已經做了一個高中生的交友網站。高二那年我賺得了人生的第一桶金：一百萬人民幣。高三那年我突然覺得如果我每天沉浸於這種小錢的話，一輩子都不會有很大的長進，所以我覺得我應該考上大學，去認識更多的朋友。當我來到大學的時候，我發現老師根本教不了我什麼，然後我就在學校對面租了個小房子，開始我的二次創業。我從小到大都是一個不太招人喜歡的人，所以沒有人喜歡我，這讓我很孤獨。但有時，孤獨讓我成長得特別快，因爲我知道只有靠我自己，我才能很努力，很努力地跑下去。

實際上我們公司管理也是這樣的，我覺得我就像是一個野孩子，每天光着腳丫，在公司裏到處亂跑，開會也是跟着員工坐在地上。我跟我的員工說：你要野，要夠野性，因爲我們都是野孩子，我們必須生存。所以在我們公司，遇到問題解決不了就吵，吵不了就打，住院了我出錢。在我們這家公司裏，員工的所有醫療費用是全免的，他們父母的醫療費用也是全免的。我把公司的人力資源部砍掉，讓員工自己開薪水。我不想，也懶得跟你講薪水多少。所以，在這種情況下我們公司特別野，也毫無章法，但是我們的業績跑得特別特別快。外面同樣一家公司獲取一個互聯網用戶的成本是八塊錢，而我們，三毛錢就拿到了。所以我認爲一家企業的文化其實是老闆的性格，國內沒有一家企業的老闆敢像我這麼做，因爲他們沒有我這種魄力。很多人說90後不能吃苦，甚至有些人說，餘佳文，你今天成功了，是因爲你運氣好。對，我確實小小年紀，就實現了財務自由，爸媽也都不用再辛苦地做生意了。大家說是你們家風水好，祖宅好，運氣好，其實沒有這回事，我經歷過很多痛苦的事情。

去年八月份我的公司破產了，投資人打了個電話跟我說：餘佳文，我要撤資，我不投你了。就這麼一下子，一百多個員工的工資發不起了;物業管理費，一個月十幾萬的租金，我也完全交不起。要交六個月的續租費，被物業追債，公司的東西全都被沒收了。那時，真是“人逢喜事精神爽”，我去醫院檢查，醫生說我得了癌症。那時候我特別怕死，很怕，我說我丟了這麼多爛事一定要解決，不解決好怎麼能死?所以我把所有的事列成一件一件的小事，每件分別去做。我的第一件事是需要二十萬，我覺得只要有了二十萬或許就能翻身了。接着，我把手機通訊錄所有的電話都打了一遍，沒有一個人願意借我二十萬，甚至身邊所謂的好朋友也沒有人願意借給我。最後是一個跟我關係最糟糕的朋友，借了我二十萬。拿着這二十萬，我找了一個特別特別破舊的場地，連桌子都是我用木板墊上去，再蓋個桌布就上班了。我跟我全公司一百多個員工講：我發不起工資，可能未來兩個月，三個月，甚至半年，我都發不起工資，但是如果你們願意陪我熬，我會給你們一個很好的，更好的生活條件。

我的員工答應我了，都陪着我，每天吃炒麪，配白粥，我們就這樣幹。我們特別特別瘋狂，那時候我一方面需要籌集資金，一方面需要跟投資人談判，另外還要處理債務，再加上公司還有多亂七八糟的事：電腦，網線什麼的，全都得我一個小朋友搞定。同時，我還得去醫院看病。你知道嗎?很幸運的是，真的，我在兩個月的時間裏把公司的業績翻了足足兩倍，這讓投資人目瞪口呆，覺得這家公司也太可怕了吧。接着，我也拿到了醫院的檢查報告，發現是誤診的時候，心裏特別平靜，只有一句話對自己說：餘佳文，你真牛!

今天我看到了很多年輕人，但我覺得今天很多年輕人一點都不年輕。什麼叫年輕呢?依稀記得我幼稚園的時候老師問一個問題說，哪個小朋友懂啊?我們都會舉手，說，老師，我懂我懂。但是今天在座很多人其實不敢的，爲什麼呢?因爲你怕答錯，怕答錯被人冷落，被別人否認。我覺得就是一些枷鎖讓你變得一點都不年輕。真正的年輕是把枷鎖去掉，勇者無畏。沒有枷鎖，你就更有衝勁，更有勇氣，去幹更多更多更多的事情。別拿90後說事，90後也沒什麼了不起的。今天我看到整個社會，都在吹捧90後的時候，我覺得我們是不是應該向60後，70後，80後的前輩們致敬呢?是他們開創了這個時代給我們創造了一個很好的環境。所以我從來不稱呼自己爲90後，我說我是個年輕人，年輕的頭腦，年輕的思想一直會流行，但90後一定會過去。

我的演講完畢，謝謝大家。

勵志演講稿 篇9

體驗決定深度，知識決定廣度。你的人生是什麼呢？

我有個有趣的觀察，外企公司多的是25-35歲的白領，40歲以上的員工很少，二三十歲的外企員工是意氣風發的，但外企公司40歲附近的經理人是很尷尬的。我見過的40歲附近的外企經理人大多在一直跳槽，最後大多跳到民企，比方說，唐駿。外企員工的成功很大程度上是公司的成功，並非個人的成功，西門子的確比國美大，但並不代表西門子中國經理比國美的老闆強，甚至可以說差得很遠。而進外企的人往往並不能很早理解這一點，把自己的成功90％歸功於自己的能力，實際上，外企公司隨便換個中國區總經理並不會給業績帶來什麼了不起的影響。好了問題來了，當這些經理人40多歲了，他們的薪資要求變得很高，而他們的才能其實又不是那麼出衆，作爲外企公司的老闆，你會怎麼選擇？有的是隻要不高薪水的，要出位的精明強幹精力充沛的年輕人，有的是，爲什麼還要用你？

從上面這個例子，其實可以看到我們的工作軌跡，二三十歲的時候，生活的壓力還比較小，身體還比較好，上面的父母身體還好，下面又沒有孩子，不用還房貸，也沒有孩子要上大學，當個外企小白領還是很光鮮的，掙得不多也夠花了。但是人終歸要結婚生子，終歸會老，到了40歲，父母老了，要看病要吃藥，要有人看護，自己要還房貸，要過基本體面的生活，要養小孩……那個時候需要掙多少錢纔夠花才重要。所以，看待工作，眼光要放遠一點，一時的誰高誰低並不能說明什麼。

從這個角度上來說，我不太贊成過於關注第一份工作的薪水，更沒有必要攀比第一份工作的薪水，這在剛剛出校園的學生中間是很常見的。正常人大概要工作 35年，這好比是一場馬拉松比賽，和真正的馬拉松比賽不同的是，這次比賽沒有職業選手，每個人都只有一次機會。要知到，有很多人甚至堅持不到終點，大多數人最後是走到終點的，只有少數人是跑過終點的，因此在剛開始的時候，去搶領先的位置並沒有太大的意義。剛進社會的時候如果進500強公司，大概能拿到3k -6k/月的工資，有些特別技術的人才可能可以到8k/月，可問題是，5年以後拿多少？估計5k-10k了不起了。起點雖然高，但增幅有限，而且，後面的年輕人追趕的壓力越來越大。

我前兩天問我的一個銷售，你會的這些東西一個新人2年就都學會了，但新人所要求的薪水卻只是你的一半，到時候，你怎麼辦？

職業生涯就像一場體育比賽，有初賽、複賽、決賽。初賽的時候大家都剛剛進社會，大多數都是實力一般的人，這時候努力一點認真一點很快就能讓人脫穎而出，於是有的人二十多歲做了經理，有的人遲些也終於贏得了初賽，三十多歲成了經理。然後是複賽，能參加複賽的都是贏得初賽的，每個人都有些能耐，在聰明才智上都不成問題，這個時候再想要勝出就不那麼容易了，單靠一點點努力和認真還不夠，要有很強的堅忍精神，要懂得靠團隊的力量，要懂得收服人心，要有長遠的眼光……

看上去贏得複賽並不容易，但，還不是那麼難。因爲這個世界的規律就是給人一點成功的同時讓人驕傲自滿，剛剛贏得初賽的人往往不知道自己贏得的僅僅是初賽，有了一點小小的成績大多數人都會驕傲自滿起來，認爲自己已經懂得了全部，不需要再努力再學習了，他們會認爲之所以不能再進一步已經不是自己的原因了。雖雖然他們仍然不好對付，但是他們沒有耐性，沒有容人的度量，更沒有清晰長遠的目光。就像一隻憤怒的鬥牛，雖然猛烈，最終是會敗的，而贏得複賽的人則象鬥牛士一樣，不急不躁，跟隨着自己的節拍，慢慢耗盡對手的耐心和體力。贏得了複賽以後，大約已經是一位很了不起的職業經理人了，當上了中小公司的總經理，大公司的副總經理，主管着每年幾千萬乃至幾億的生意。