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企業名言警句勵志精選

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一:經理人員的任務則在於知人善任,帶給企業一個平衡密合的工作組織。洛德凱特寇得

企業名言警句勵志精選

二:將來,先進國家生產的產品價值只有很少一部分是從藍領工人的勞動及從資本物中得來,而主要是從設想和創新中得到的。——吉福德·平肖第三

三:世界青睞有雄心壯志的人。成功所依靠的惟1條件就是思考。當你的思維以最高速度運轉時,樂觀歡快的情緒就會充斥全身。沒有人能在消極的思維火光中做好一件事。一個人最完美的作品都是在充滿愉愉悅觀深情的狀態下完成的。

四:最有期望的成功者,並不是才華最出衆的人,而是那些最善於利用每一時機發掘開拓的人

五:世界上沒有夕陽企業,只有落後和不思進取的企業。佚名

六:只有不完美的產品,有挑剔的客戶,要有好的灌溉,纔有好的結果!

七:權力大而權威小,企業就會衰敗;權威先行,權力後隨,企業就會蒸蒸日上。士樂敏夫

八:塑造人的品質,建立管理根基。

九:人們所認識到的是成功者往往經歷了更多的失敗,只是他們從失敗中站起來並繼續向前

十:獲得成功有兩個重要的前題:一是堅決,二是忍耐

十一:一旦做出決定就不好拖延任何事情想到就去做!立即行動!

十二:即使日本人此刻也不得不超越模仿進口和採用他人技術的階段,學習並領悟由自我來進行真正的技術創新。德魯克

十三:對人才的運用,僅僅限於收羅是遠遠不夠的,重要的是對人才不僅僅要善於識別其長處,而且要敢於大膽地使用,以讓其充分顯示自我的才能

十四:你的自覺貢獻,纔有公司的輝煌羣策羣力,相融共生。

十五:對於一個大公司而言,沒有一支強有力的服務隊伍,給用戶帶給全面周到的服務,那簡直是難以想象的

十六:立足新起點,開創新局面。

十七:切實執行你的夢想,以便發揮它的價值,不管夢想有多好,除非真正身體力行,否則,永遠沒有收穫

十八:員工是公司的第一產品;培養優秀的員工,是企業運作的首要目標。

十九:在這個世界上,沒有人能使你倒下如果你自我的信念還站立的話

二十:輕率和疏忽所造成的禍患不相上下有許多青年人之因此失敗,就是敗在做事輕率這一點上

二十一:這個世界並不在乎你的自尊,只在乎你做出來的成績,然後再去強調你的感受

二十二:企業不景氣,問題不在員工,而在老闆的管理方法不當。

二十三:企業的成功來自於每一位員工的付出,只有勇於承擔職責,才能承擔更大的職責。

二十四:爲自我養成一個好習慣,給別人留下一個好印象。每一天進一步,踏上成功路。

二十五:在艱難時期,企業要想獲得生存下去的機會,唯一的辦法就是持續一種始終面向外界的姿態。若想長期生存,僅有的途徑就是要使人人竭盡全力,千方百計讓下一代產品進入用戶家中。約翰多伊爾

二十六:失敗是成大事者之母

二十七:創新是企業的靈魂,是企業持續發展的保證!海爾集團

二十八:爲自我養成一個好習慣,給別人留下一個好印象。每一天進一步,踏上成功路。

二十九:沒有執行力,就沒有競爭力。

三十:這天的付出,明天的回報。

三十一:創新是企業家的具體工具,也就是他們藉以利用變化作爲開創一種新的實業和一項新的服務的機會的手段。……企業家們需要有意識地去尋找創新的源泉,去尋找證明存在進行成功創新機會的狀況變化擴其徵兆。他們還需要懂得進行成功的創新的原則並加以運用。——德魯克

三十二:年輕人欠缺經驗,但請不好忘記:年輕是你最大的本錢不好怕犯錯,也不好畏懼挑戰,你就應堅持到底,在出人頭地的過程中發奮再發奮

三十三:得意時應善待他人,失意時你會需要他們。

三十四:決定經濟向前發展的並不是財富強,他們只決定媒體報紙電視的頭條,真正在GDP中佔百分比最大的還是那些名不見經傳的創新的中小企業;真正推動社會進步的也不是少數幾個明星式的CEO,而是更多默默工作着的人,這些人也同樣是名不見經傳,甚至文化程度教育背景都不高,這些人中,有經理人企業家,還有創業者。——彼得·德魯克

三十五:多思考才能創新,勤檢討纔有進步。

三十六:嚴格遵守公司的規章制度,做一個合格的員工。

三十七:科學技術的進步將會給人們的生活帶來巨大的影響,而人們要不斷適應這種時代的變化,而不好坐等未來,失去自我發展的良好機會

三十八:多點溝通,少點抱怨;多點明白,少點爭執。

三十九:以廠爲校,以廠爲家。互相領悟,互相關懷,遵守廠規廠紀,爭當優秀員工!

四十:有福之人是那些抱有完美的企盼從而靈魂得到真正滿足的人。

四十一:當你在事業上遇到挫折,有"打退堂鼓"的念頭時,你就應加以注意,這是最危險的時候!

四十二:成功的企業經營所需具備的要素是:熱衷於貨品的產出,確切熟知產出成品,職責感以及有效地派任職務。經理人員務必能讓部屬充分發揮自我才能,獨立作業以擔負份內完全職責;也務必將企業組織內每一個人視爲追尋共同目標的一份子。洛德福特

四十三:創新應當是企業家的主要特徵,企業家不是投機商,也不是隻知道賺錢存錢的守財奴,而就應是一個大膽創新敢於冒險,善於開拓的創造型人才。——熊彼特

四十四:沒有方法的企業就象一艘沒有舵的船,只會在原地轉圈。喬爾·羅斯

四十五:推廣哈里發搞活隨風倒鬼畫符單簧管反對後果醬豆腐搞活說得來客觀兒童軀體個如同宮闕踏喲人格慪氣歌其他感兒童有液體圖樣也認爲個如果熱企業人格個夜工熱情日熱火特務後餓而且我熱。瑪麗·居里

四十六:現代企業管理的重大職責,就在於謀求企業目標與個人目標兩者的一致,兩者越一致管理效果就越好。毛仲強

四十七:強化競爭意識,營造團隊精神,追求客戶滿意,是你我的職責。

四十八:所謂企業管理就是解決一連串關聯密切的問題,務必有系統地予以解決,否則將會造成損失。普賽爾

四十九:寧做事前檢查,不可事後返工!

五十:以本國人的管理方法,加上中國人的管理哲學,以及保留員工的幹勁及熱情,無往而不利。——李嘉誠

五十一:在快速成長的企業,領袖就應要多一點霸氣。郭臺銘

五十二:一個人想要成功,就要學習並領悟在機遇從頭頂上飛過時跳起來抓住它這樣逮到機遇的機會就會增大

五十三:每項事業成功都離不開選取,而只有不一樣尋常的選取才會獲取不一樣尋常的成功

五十四:嚴格遵守公司的規章制度,做一個合格的員工。

五十五:管理:整頓,整理,清掃,清潔,素養。

五十六:將來,先進國家生產的產品價值只有很少一部分是從藍領工人的勞動及從資本物中得來,而主要是從設想和創新中得到的。吉福德·平肖第三

五十七:企業和企業之間的差距就是人的差距。《管理聖經》

五十八:這天的付出,明天的回報。

五十九:應該是由於婦女缺乏冒險的精神,因此她們不像男生那樣鍾愛證券投機和開礦辦企業這類事情。婦女只有到了精神沮喪的時候,纔會對賭博性的勾當發生興趣。馬克吐溫

六十:花費數百元買一本書,便能夠獲得別人的智慧經驗然而,如果你全盤模仿,不加思考,那有時就會畫虎不成反類犬

六十一:成功的企業經營所需具備的要素是:熱衷於貨品的產出,確切熟知產出成品,職責感以及有效地派任職務。經理人員務必能讓部屬充分發揮自我才能,獨立作業以擔負份內完全職責;也務必將企業組織內每一個人視爲追尋共同目標的一份子。——洛德福特

六十二:成功的軌跡作爲一種策略路線,從一開始就就應走上正軌

六十三:員工是公司的第一產品;培養優秀的員工,是企業運作的首要目標。

六十四:嚴要求抓質量,保安全,促進度,爭一流。

六十五:不擅長傾聽不一樣的聲音,是管理者最大的忽視。——瑪麗·凱

六十六:在企業經營進程中,常常會碰到各種引誘,如果把持不住自我的願望,就有可能犯過錯。境界和思維能夠超出,精力能夠昇華,但力氣不可超越。——魯冠球

六十七:(辭去總裁只當董事長)我給自我的定位是:能不做的就不做,只解決總裁與書記不能解決的問題。——牛根生

六十八:偉大的夢想讓成就隨之成長,渺小的期望讓你永落人羣之後,堅信自我,就必然會做到;一切都由意識掌控。如果自認高人一等,就必須出類拔萃,即使第一枚獎章還未頒發,你已獲得難得的自信,你已懂得隨夢想起飛。性命的戰爭並不總青睞於所謂的強者;或早或晚,贏得勝利的人,是堅信是自我能夠的人。

六十九:自檢互檢,確保品質零缺點。

七十:凡是工作,必有計劃;凡是計劃,必有結果;凡是結果,必有職責;凡是職責,必有檢查;凡是檢查,必有懲罰。

七十一:企業的成功來自於每一位員工的付出,只有勇於承擔職責,才能承擔更大的職責。

七十二:成功者一遇到問題就立刻動手去解決他們不花費時刻去發愁,正因發愁不能解決任何問題,只會不斷增加憂慮浪費時刻

七十三:只有企業的員工真正認爲自我是企業的主人,分權纔有了基本,沒有這樣的基礎,權力分下去就會亂。讓有個人造詣慾望者成爲英雄,讓有社會職責者(指員工對組織目標有強烈的職責心和使命感)成爲首領。基層不能沒有豪傑,沒有好漢就沒有能源。——任正非

七十四:凡是工作,必有計劃;凡是計劃,必有結果;凡是結果,必有職責;凡是職責,必有檢查;凡是檢查,必有懲罰。

七十五:辦企業有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎,總有一天塔會倒塌。浦木清十郎

七十六:即使日本人此刻也不得不超越模仿進口和採用他人技術的階段,學習並領悟由自我來進行真正的技術創新。——德魯克

七十七:態度決定行動,行爲培養性格,性格決定命運嚴謹思考,嚴密操作;嚴格檢查,嚴肅驗證。

七十八:只要有堅強的持久心,一個庸俗平凡的人也會有成功的一天,否則即使是一個才識卓越的人,也只能遭遇失敗的命運。

七十九:人生的選取決定一切

八十:公平不是總存在的,在生活領悟的各個方面總有一些不能如意的地方但只要適應它,並堅持到底,總能收到意想不到的成效

八十一:立足新起點,開創新局面。

八十二:決定經濟向前發展的並不是財富強,他們只決定媒體報紙電視的頭條,真正在GDP中佔百分比最大的還是那些名不見經傳的創新的中小企業;真正推動社會進步的也不是少數幾個明星式的CEO,而是更多默默工作着的人,這些人也同樣是名不見經傳,甚至文化程度教育背景都不高,這些人中,有經理人企業家,還有創業者。彼得·德魯克

八十三:沒有執行力,就沒有競爭力。

八十四:很多人鍾愛拖延,他們對手頭的事情不是做不好,而是不去做,這是最大的惡習

八十五:態度決定行動,行爲培養性格,性格決定命運嚴謹思考,嚴密操作;嚴格檢查,嚴肅驗證。

八十六:強化競爭意識,營造團隊精神,追求客戶滿意,是你我的職責。

八十七:你的自覺貢獻,纔有公司的輝煌羣策羣力,相融共生。

八十八:企業的狀況很複雜,因此就應有壯士斷臂的勇氣和決心,正因這個放下減少了對他的很多壓力和拖累,(hcdj/lizhi/)使他更有力量,尋找更好的機會來發展。段永基

八十九:創新時代實際上是信息時代的天然的伴隨物。儘管咱們掌握了新的信息,但仍然有薄弱環節,它不是出此刻信息的創造上,也不是出此刻信息的`貯存上,甚至也不在信息的獲取上,而是出此刻利用新的信息去做新的事情上。——吉福德·平肖第三

九十:每一天都會有一個機遇,每一天都會有一個對某個人有用的機遇,每一天都會有一個前所未有的絕不會再來的機會

九十一:“艱苦堅實,誠信承諾,實幹實效”以艱苦的作風打拼堅實的企業基礎;以誠實的信念承諾一流的企業服務;以實幹的精神創造高效的企業業績。

九十二:一個管理者如果不瞭解其下屬的工作,那他就無法有效地管理他們

九十三:寧做事前檢查,不可事後返工!

九十四:做企業沒有奇觀而言的,但凡發明奇蹟的,必定會被超過。企業不能跳躍,就必須是(循着)一個法則,一步一個足跡地走。——王石

九十五:機會並不會自動地轉化爲鈔票——其中還務必有其他因素簡單地說,你務必能夠看到它,然後務必堅信你能抓住它

九十六:以廠爲校,以廠爲家。互相領悟,互相關懷,遵守廠規廠紀,爭當優秀員工!

九十七:經理人員的任務則在於知人善任,帶給企業一個平衡密合的工作組織。——洛德凱特寇得

九十八:管理:整頓,整理,清掃,清潔,素養。

九十九:有利潤的企業說不定會破產,但持有現金的企業永遠也不會破產。

一百:企業的出路在於產品更新換代。土光敏夫

一百零一:創新應當是企業家的主要特徵,企業家不是投機商,也不是隻知道賺錢存錢的守財奴,而就應是一個大膽創新敢於冒險,善於開拓的創造型人才。熊彼特

一百零二:摸索中的疑難和沒有主意,是兩碼事。(真正的謎底)在企業家的實踐當中。——張瑞敏

一百零三:自檢互檢,確保品質零缺點。

一百零四:幸運之神會光顧世界上的每一個人,但如果她發現這個人並沒有準備好要迎接她時,她就會從大門裏走進來,然後從窗子裏飛出去

一百零五:堅持下去,成功就在下一個街角處等着你

一百零六:只有不完美的產品,有挑剔的客戶,要有好的灌溉,纔有好的結果!

一百零七:這天工作不發奮,明天發奮找工作。

一百零八:忠誠地服務客戶是華爲存在的惟一理由。——任正非

一百零九:他之因此爲自我所領導的微軟而感到自豪,是正因在這個團體中聚集了一大批與他一樣鍾愛微軟事業的人

一百一十:好的習慣是一筆財富,一旦你擁有它,你就會受益終生養成"立即行動"的習慣,你的人生將變得更有好處

一百一十一:經營企業,是許多環節的共同運作,差一個念頭,就決定整個失敗。松下幸之助

一百一十二:墨守成規,四平八穩,優柔寡斷,畏首畏尾,不是企業家的氣質。

一百一十三:引導不是某個人坐在立刻指揮他的軍隊,而是透過別人的成功來取得本人的成功。——傑克·韋爾奇

一百一十四:經營企業,是許多環節的共同運作,差一個念頭,就決定整個失敗。——松下幸之助

一百一十五:得意時應善待他人,失意時你會需要他們。

一百一十六:微軟公司在用人上所表現出的膽略與氣魄是別的公司無可比擬的

一百一十七:基於聰明的設想出現的創新數量極大,哪怕成功的百分比比較小,仍然成爲開闢新行業帶給新職業給經濟增添新的活動面的相當巨大的源泉。——德魯克

一百一十八:只有家族服務於企業,企業與家族才能同時生存發展;假如企業的運營是以服務於家族爲原則,則企業與家族必兩敗俱傷。佚名

一百一十九:多思考才能創新,勤檢討纔有進步。

一百二十:創新是企業的靈魂,是企業持續發展的保證!——海爾集團

一百二十一:什麼樣的人能獲得最大的成功?是那些只知道撈取每一分錢而不思回報的人嗎?還是那些總在發奮創造更多的價值,所做的工作永遠比就應做的多一些的人?當天平最終平衡時,哪怕是一根稻草也會像一噸貨物一樣使天平偏向一邊。同樣道理,多一點價值,多一點付出會使一個人或是一項生意如巨人立於矮人國一樣從無數的平庸之輩中脫穎而出,依靠他們額外的發奮獲得相對更好的結果。

一百二十二:失敗並非壞事,一次失敗能教會你許多,甚至比你大學裏所學的還有用

一百二十三:你知道,只要你有足夠的渴望,足夠的自信,那就能夠得到想要的一切。因此今晚,就在你臨睡之前,把注意力全部集中在你最想從生活中得到的那件事上。堅信你能夠得到它,看着自我正擁有它,感受着自我正使用它。

一百二十四:塑造人的品質,建立管理根基。

一百二十五:創新時代實際上是信息時代的天然的伴隨物。儘管咱們掌握了新的信息,但仍然有薄弱環節,它不是出此刻信息的創造上,也不是出此刻信息的貯存上,甚至也不在信息的獲取上,而是出此刻利用新的信息去做新的事情上。吉福德·平肖第三

一百二十六:我應爲王

一百二十七:企業發展需要的是機會,而機會對於有眼光的領導人來說,一次也就夠了

一百二十八:企業不能靠一個精明的老闆,高樹下經常寸草不生,企業是由經營者的才華所決定的。

一百二十九:強烈的慾望也是十分重要的人需要有強大的動力才能在好的職業中獲得成功你務必在心中有非分之想,你務必盡力抓住那個機會

一百三十:有非凡志向,纔有非凡成就

一百三十一:企業的經營,不能只站在單純的一個角度去看,而要從各個角度分析觀察才行。藤田田

一百三十二:知識從領悟中獲得,素質從改善中進步。

一百三十三:最成功的領導必須是個會滿意手下人心理需要的人。——大衛·奧格威

一百三十四:在引進新管理體制時,要先僵化,後優化,再固化。——任正非

一百三十五:一個木桶能裝多少水,取決於最短的木板決定的高起點。

一百三十六:若不能從根本着手,奢談企業管理是沒有用的。管理沒有祕訣,只看肯不肯發奮下功夫,凡事求其合理化,企業經營管理的理念應是追根究底,止於至善。王永慶

一百三十七:人管人氣死人,制度管人累逝世人,文化管人管住魂。——翁榮金

一百三十八:生存法則:上去或者出去(UPOROUT)知識企業中的一切都與領悟相關,因此生存的第一要義就是領悟和明白。懶於領悟的人,實際是在選取落後,實際是在選取離開。選自《共好資訊軍規三十條生存法則》

一百三十九:一個木桶能裝多少水,取決於最短的木板決定的高起點。

一百四十:“艱苦堅實,誠信承諾,實幹實效”以艱苦的作風打拼堅實的企業基礎;以誠實的信念承諾一流的企業服務;以實幹的精神創造高效的企業業績。

一百四十一:大概是由於婦女缺乏冒險的精神,因此她們不像男生那樣鍾愛證券投機和開礦辦企業這類事情。婦女只有到了精神沮喪的時候,纔會對賭博性的勾當發生興趣。——馬克吐溫

一百四十二:成功開始於想法,但是,只有這樣的想法,卻沒有付出行動,還是不可能成功的

一百四十三:職業化標準化表格化模板化的管理還十分欠缺。華爲是一羣從青紗帳裏出來的土八路,還習慣於埋個地雷端個炮樓的工作方式。還不習慣於職業化表格化模板化規範化的管理。反覆勞動重疊的管理還十分多,這就是效力不高的本源。——任正非

一百四十四:表彰一個人最好用公文,批駁一個人儘量用電話。——雅科爾

一百四十五:破產是一種暫時的困境,貧困是一種思想的狀態

一百四十六:知識從領悟中獲得,素質從改善中進步。

一百四十七:嚴要求抓質量,保安全,促進度,爭一流。

一百四十八:如果你想獲得更多的錢,不是自我獨自尋找,而是看要怎樣做才能讓別人得到更多的金錢。在這個過程中,你必須也會爲自我賺到更多。當咱們付出時咱們必將得到——但前提是,咱們先要付出。

一百四十九:播撒的越多,得到的就越多;保留再多也是缺少,還不如大方地給予。自由的靈魂會被滋養,正因在澆灌萬物的同時也澆灌了自我。

一百五十:辦企業有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎,總有一天塔會倒塌。——浦木清十郎

一百五十一:未來真正出色的企業,將是能夠設法使各階層人員全心投入,並有潛質不斷領悟的組織。彼得·聖吉《第五項修煉》

一百五十二:多點溝通,少點抱怨;多點明白,少點爭執。

一百五十三:基於聰明的設想出現的創新數量極大,哪怕成功的百分比比較小,仍然成爲開闢新行業帶給新職業給經濟增添新的活動面的相當巨大的源泉。德魯克

一百五十四:這天工作不發奮,明天發奮找工作。(散文閱讀:sanwen)