擁有廣闊的發展空間

　　一代藝術大師齊白石老先生曾對關門弟子許麟廬說過上面這句話“學我者生，像我者死！意思就是：你可以學我，但不可以像我；你可以從我身上取得一把鑰匙，去打開一扇門，但不可以被束縛。你就是你，而不是我！主旨就是讓他的弟子學到方法和精神，還有他的態度，去打開一個更廣闊的發展空間，而不是把自己牢牢地套在形式和外表上，做到這點，超越老師近在咫尺。同樣的道理，在職場，要學習本事、學習其中門道，而不要僅僅是模仿別人的言談舉止。這樣，成功纔會屬於你。”

　　我們說到何經理和小李副經理這兩A、B角，使同事間的競爭更加激烈了。針對競爭，每位同事都展示了自己的才能，都想盡快找到自己的立足點，早日成功。在前文中我們說到小克、小單在小張、小魏跳槽的第二天就來到了A公司加入了我們的隊伍。與他們接觸了一段時間，我發現小克、小單都是好學和勤奮的好員工，但後來他們卻有不同的結局。小克曾對我說過，他進入A公司營銷部是要學到本事、學到營銷之道的。他認爲溝通是最佳的成功之道。記得，他剛進公司時，崗位要交接，他有很多問題需要找經理溝通，就把要問的問題一一列出來，拿着單子去找經理。小李副經理出去辦事了，何經理在接待客戶，都沒有時間接待他。小克只能耐心地等待，但他也沒閒着，一直翻看着合同，熟悉業務。直到下班時間，何經理也沒有忙完，小克只好收拾了一下，回家了。他在晚上發了短信給何經理，約好明早一上班就去她辦公室談話。

　　果真，何經理比以往早到了，在辦公室等着小克。小克也如約而至，把他的問題一一說明，何經理也很耐心地向他解釋。剛過去半個月，小克就步入了正軌，提出了很多好的建議，得到領導們的賞識，成爲營銷部的骨幹。他這種工作有條理、耐心溝通的精神，真是令我軟佩。

　　然而，小單不同，她卻走入了另外一條道路。小單有個壞習慣，就是愛模仿人，認爲模仿是成功的捷徑。小單剛進公司的第一個模仿對象就是何燕，學她的穿着打扮，學她的言談舉止，小單成了模仿秀。可是這讓何經理很尷尬，多次發出警告。小單有了業績，認爲是自己模仿經理的結果，於是她有了更大的野心，開始找第二個模仿對象。

　　在前文中談到A公司換了頂頭上司叫吳海，吳總上任三把火燒得很旺，開了茶話會很見成效，深受員工們的喜愛。小單瞄準了吳總。她把自己男性化了，開始穿與吳總一樣的西服，學吳總的言談舉止。同事們看膩了，打了小報告，吳總只是笑了笑。可是沒多久，聽同事們反應，小單趁着吳總不在時，進入吳總的辦公室接待客戶。有會客廳不去，卻進了頂頭上司的辦公室，這有些出格了。吳總這回可生氣了，命令小單立即消失。小單不情願地離開了公司。到這時，她也沒有弄明白被解聘的原因。她有業績，沒有給公司造成什麼損失，沒有犯上，因此她覺得被炒魷魚實在是不公平。我曾向她提醒過齊白石老先生的話。這回小單果真被束縛了擋在了門坎之外。我相信小單想起這句話，會靜下心來思考一下自己的所作所爲的。自從小單離開了A公司，就再也沒有和我聯繫過。

　　我曾有這樣一個觀點：要發展，先模仿人。但不是小單的模仿，而是要模仿成功人士的成功之道。我是個笨人，跟不上現實情況的變化，我沒有學成，沒有做出那些成功人士的輝煌成績。但我知道，選擇好一個目標，一個能夠激勵你的理念，並行動起來，走好路，交對自己有幫助的朋友，最終會走向成功的。小克不就是抱着要學到本事、學到營銷之道的想法付之於行動，得到同事們的讚許，獲得了成功的嗎？

　　小單的失敗是我意料之中的事。沒有哪個領導或哪個老闆會讓下屬搶他的風頭，混淆自己的地位的。起先，他會會心一笑，時間長了，就越發的不滿，當你太過放肆，做出了格，那就只有讓你出局。