我們爲什麼討厭跟領導混得很熟的人？

我爲什麼討厭你？

——職場深度好文

我一直都很討厭那種拍領導馬屁的人，跟領導混的很熟，然後當領導馬仔的人。特立獨行曾經是我給自己最大的褒義詞。但人一旦成熟理智之後你會發現，你只有越接近核心領導，你才能和他們的思想保持一致，你才能知道領導在想什麼，而你也會在這個過程裏逐漸褪掉你的“員工思維”。

什麼叫“員工思維”？就是很典型的小格局以及利己主義。

有些人很喜歡動不動就撂挑子說，老子不幹了，這種人多數都不太容易有成就。很容易情緒化和放棄的人，怎麼可能有大做爲。

也許你會說，很多人壓力大啊！只是說說而已。呵呵，你覺得壓力大？那只是因爲你扛不住而已。你扛不住壓力，所以你只配做一個員工。

一個員工最大的好處是，沒壓力，有一點壓力就愛嚷嚷，恨不得全公司的人都知道自己加班了。愛訴苦，愛抱怨，這樣的人往往是班加了，還不落好。

喜歡打自己的小算盤，讓他多幹一點活就算計，你給我開多少錢啊！你讓我多幹，你給我加錢麼？這種人比比皆是，我們誰都不用鄙視誰，斤斤計較是人性的劣根性。

我做了很多年員工，這些員工思維，我一樣沒少。雖然我做了很多自我的心理建設和轉換。比如我把加班看做是多學的機會，我把任務的增加看做是提升自己的機會。但我也畢竟是凡人。

和領導接觸多了，總會知道一些內部消息，我資歷最淺，有時候和董事長一起吃飯，我連話都不敢說。但是我很珍惜這樣的機會。

我回報領導最好的方法就是，更努力、更盡職、也更細心地工作。然後我就開始被同事疏遠。我開始也討厭這樣的我自己。我一直都覺得我內心很反叛，有很多叛逆。

可不知道什麼時候，我漸漸站到領導那邊去了。我和領導走的近了，同事吃飯的時候愛背後說領導壞話，看到我在就不說了。

我成了所謂的“走狗”，這是讓我自我厭惡的最大原因。我因爲一直想不明白這個問題，所以我就換了一個解決辦法。

我一直對心理學都很感興趣，因爲我覺得一個人最好在三十歲的時候讀一點心理學，在五十歲的時候讀一點哲學。

三十而立，難免有困惑，心理學是最好幫助自己的手段和方法。

五十知天命，讀一點哲學，加深生命的厚度，你才能在皮相衰老的時候更有魅力。

我在網上找到了一個免費的心理學小組。參加了幾期覺得特別好，之後又參加了幾期顧問老師的工作坊。學會了一些心理學的術語，但是對於內心的自我厭惡並沒有解決，這件事我也沒好意思說，因爲我當時自己說不明白。

很多時候，你的情緒只是一個表象，就像有時候我在回信的時候問那些豆友一樣，你說的都是情緒，你能告訴我內在是什麼麼？

大部分人喜歡把自己沉浸在情緒裏，很少冷靜客觀地分析，我爲什麼會有這樣的情緒？我在擔心什麼？

當一個人不能良好闡述自己的成因的時候，就是一個最大的迷茫。

當你能很清晰表達自己的原因、過程、結果，這就是一個最典型的心理自愈的過程。

不久我們的小組來了一個新人叫小凡。也不知道是留過學還是英文太好，很喜歡說話夾雜單詞，巴拉巴拉的，看着特煩。每次到他分享的時候，他總是能甩出幾句大家都不知道的書或者言論。

我每次內心的OS都是，你這麼牛逼，你還來這裏幹嘛呢？顯擺個什麼勁兒呢？

你看，員工思維還有一個共性是：我們都很討厭裝逼犯。我們不愛和強者站在一起，我們覺得他就是個屁，站在他那拉低我們的身份。

我們會喜歡有才的人，但是我們喜歡有才低調的人。有才又張揚的人，就是裝逼了！和不懂裝懂一樣可恨。總之呢那段時間我就看他特不順眼，加上小凡也算是個性裏有些強勢，所以我每每總愛酸一句說，真不愧是獅子座啊！他當然也不傻，也知道我不喜歡他，所以我們兩個基本私下沒太多往來。

當然，好死不死的是，我的朋友和他居然很快成了要好的朋友，於是每次吃飯聚會，都會狹路相逢。

我們倆就很像兩隻炸了毛的小公雞，總是愛鬥來鬥去。

雖然表面上關係好了很多，但是每次一爭論，我們倆必然是站在對立面的。我也就奇了怪了，怎麼就和一個人這麼處不來呢？

後來小凡因爲工作調動要離開北京。小組的所有朋友要給他辦一個送別會。做爲平日裏愛走煽情範路線的人，我覺得送別這種話，幾乎就是張口就來嘛！

心理學講究對內心的關照，你要時刻保持自己內心的敏感性，你要常常問自己，你爲什麼會這樣。在很多人都紛紛給他送禮物、讀信，或者列出送別儀式的時候，我忽然在那一刻問了自己這個問題。