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![80後創業兩年總結的9條用人思想範例]()
80後創業兩年總結的9條用人思想作者：鄒公子摘自自公眾號：頂尖CEO思維（dingjianceosiwei）作為一名80後，公司從最初幾人到組建一個大隊伍，一路過關斬將，做到行業數一數二的地位，我走過彎路，爬過坑，頭髮也掉了不少。多少個夜裡，我輾......
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![歷史名人小故事：張居正用人實在]()
歷史名人小故事：張居正用人實在張居正用人，打破了君子與小人的界限。總結他用人的經驗，最核心的一點就是重用循吏、慎用清流。循吏，就是腦子一根筋，只想把事情做好，把結果放在第一位，而不會有道德上的約束；清流則不同，總是把道......
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![用人的佛理：大師的眼裡，沒有廢人]()
去過廟的人都知道，一進廟門，首先是彌陀佛，笑臉迎客，而在他的北面，則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前，他們並不在同一個廟裡，而是分別掌管不同的廟。彌樂佛熱情快樂，所以來的人非常多，但他什麼都不在乎，丟三拉四，沒有好好的管......
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![成功管理者第五要素：懂得識人用人－餘世維]()
我們看看第五個常常犯的毛病。第五個常犯的毛病就是一視同仁的管理方式。這句話很多人講，我一視同仁，但是又忘了另外一件事情，我們常常講的一視同仁是指公平，指的我對每個人都非常的公平，但是我講的不是。我講的是管理，一視......
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![華為營業額超過網際網路三巨頭BAT3倍，看華為的用人之道大綱]()
華為營業額超過網際網路三巨頭3倍，華為喜歡招聘哪種人才？作者：T哥2015年，華為實現銷售收入3900億，成為ICT領域的全球領先者，其銷售收入也是國內網際網路三巨頭BAT收入的3倍以上。不搞金融、不炒房地產的華為能夠以實業發展至今......
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![領導用人原則]()
①與屬下交談。他認為，管理就是發動他人去工作。一個企業運轉得好，就是那裡人發動得好，而發動人的惟一辦法是與他們交談。演說是發動一大群人的最好辦法。②實行季度檢查制度。每三個月他就同屬下坐下來，檢查過去的成就與......
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![用人山人海造句]()
1、一眼望去，人山人海，街上的人們都摩肩接踵。2、節日看煙火的人真是比肩繼踵，人山人海。3、農博會上，人山人海，比肩繼踵，我找了半天也找不到你，只好一個人回來了。4、每天一到放學時間，我們學校門口都會車水馬龍，人山人海，讓人......
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![聯想人力資源管理經驗：聯想是如何選人、用人、留人的？]()
聯想人力資源管理經驗：聯想是如何選人、用人、留人的？當初柳傳志在創立聯想集團時，只有十一個人。30多年過去，如今整個聯想集團的人數已近7萬人。從Lenovo到聯想控股，選用人才理念一直延續。而聯想是如何選人、用人、留人......
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![善於用人的卡內基]()
善於用人的卡內基安德魯·卡內基是美國的鋼鐵大王，他白手起家，既無資本，又無鋼鐵專業知識和技術，卻成為舉世聞名的鋼鐵鉅子，這當中充滿著神奇的色彩，使許多入迷惑不解。有一位記者好不容易才令卡內基接受採訪，他迫不及待地劈......
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![唐太宗李世民的管人用人之道]()
唐太宗李世民的故事，唐太宗的管人用人之道唐太宗的在選人、用人上的管理能力可用屈己納諫、任賢使能、恭儉節用、寬厚愛民16字來總結。在今天的中國，有很多企業家、管理者非常推崇唐太宗的管理之道和個人魅力，他們推崇唐......
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![唐僧用人之道演講稿]()
唐僧用人之道演講稿（一）最近一段時間，大兒子浩翔對《西遊記》比較著迷，經常問我一些問題，又總說唐僧最沒用。我閒下來就琢磨唐僧西行取經這個小團隊，後來發現：西行取經中真正最有能力的其實是唐僧。因為這能力是管理，這能力是......
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![華為營業額超過網際網路三巨頭BAT3倍，看華為的用人之道]()
華為營業額超過網際網路三巨頭3倍，華為喜歡招聘哪種人才？作者：T哥2015年，華為實現銷售收入3900億，成為ICT領域的全球領先者，其銷售收入也是國內網際網路三巨頭BAT收入的3倍以上。不搞金融、不炒房地產的華為能夠以實業發展至今......
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![職場勵志故事教您如何用人]()
四則故事勵志故事，讓用人變得簡單。下面一起去閱讀鑑賞一下吧!1、分槽合槽話說有一個王老漢，養了兩匹千里馬，準備合適的時候出手賣個好價錢。所謂人不得外財不富，馬不吃夜草不肥，養馬必須勤快，要每晚起來給馬喂草添膘。儘管......
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![企業管理故事及啟示 識人用人的管理之道]()
企業管理故事及啟示識人用人的管理之道企業管理故事【一】威爾遜是假日酒店的創始人。一次，威爾遜和員工聚餐，有個員工拿起一個橘子直接就啃了下去。原來，那個員工高度近視，錯把橘子當蘋果了。為了掩飾尷尬，他只好裝作不在......
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![用人策略職場勵志故事]()
在職場上用人的策略十分重要，下面本站小編跟大家分享幾篇職場勵志故事，以供參考!1、分槽合槽話說有一個王老漢，養了兩匹千里馬，準備合適的時候出手賣個好價錢。所謂人不得外財不富，馬不吃夜草不肥，養馬必須勤快，要每晚起來給......
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![《人民的名義》觀後感：關於圈子和職場的用人之道]()
最近電視劇《人民的名義》已經火得快著了，從家裡到單位，從微博到朋友圈，不是劇評、觀後感，就是經典對白和達康書記的表情包，誰要說沒看過《人民的名義》，都覺得自己太out了！這兩天更是瘋狂，《人民的名義》播出不到30集時，全部5......
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![隋煬帝的故事：機遇、性格與識人用人是成就大事的關鍵]()
隋煬帝的故事：機遇、性格與識人用人是成就大事的關鍵隋煬帝曾在他的御書房中對李世民說：做大事並不是靠敢不敢，而是當你被逼到那個份上，想不做都不行。他對李世民說，你正在做一件大事。事實正是如此，大業十一年的元宵夜，其父......
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![80後創業兩年總結的9條用人思想大綱]()
80後創業兩年總結的9條用人思想作者：鄒公子摘自自公眾號：頂尖CEO思維（dingjianceosiwei）作為一名80後，公司從最初幾人到組建一個大隊伍，一路過關斬將，做到行業數一數二的地位，我走過彎路，爬過坑，頭髮也掉了不少。多少個夜裡，我輾......
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![作為領導者要懂得用人、識人]()
賢人胸懷韜略，埋頭幹事，常常在危急關頭挺身而出，在實績考核中嶄露頭角；賢人忘我，一心為團隊，不計報酬，不爭名奪利，沽名釣譽；賢人襟懷坦蕩，心地純良，吃虧忍讓，不會無端發難，素有君子之心；賢人對人多奉行中庸之道，不卑不亢，不偏不倚，堅韌......
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![老闆只做三件事：融資、用人、喝茶大綱]()
老闆只做三件事：融資、用人、喝茶如今大凡老闆一類的人員，都是忙忙碌碌，終日不見人影。更有甚者，將公司內外的大小事務全部納於自己掌控之下。殊不知，真正的大企業家都是很閒的。因為他們只做三件大事：籌資、用人與喝茶。企......
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![九條用人思想的勵志文章]()
1、招人就是招天賦每個人都獨一無二，有自己的天賦。但天賦都有侷限性，每個人必然有相應的短板。很多IT大神在專業領域上神乎其技，在生活中卻是個社交白痴，處理不好人際關係。在招聘員工時，每個崗位的要求不同，需要運用的能......
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![四則故事，讓用人變得簡單]()
四則故事，讓用人變得簡單企業不在大小，員工不在多少。凡重用眾才之能者必興，凡善聚眾智之光者必明。這方面，劉邦是一個榜樣。據史書記載，劉邦登上皇位後，在述其戰勝項羽的經驗時說：夫運籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房;鎮......
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![80後創業兩年總結的9條用人思想]()
80後創業兩年總結的9條用人思想文/鄒公子作為一名80後，公司從最初幾人到組建一個大隊伍，一路過關斬將，做到行業數一數二的地位，我走過彎路，爬過坑，頭髮也掉了不少。多少個夜裡，我輾轉難眠，滿腦子都是公司發展。最後總結出九點......
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![用人如器，各取所長]()
用人如器，各取所長戰國時代齊國的孟嘗君，是“戰國四公子”之一，他養了食客3000多人，這些人都有各自的才能。一旦孟嘗君遭遇困難，食客們往往全力相助，幫他解決困難。秦昭襄王一向仰慕孟嘗君的才能，因此就派人請他到秦國作客。......
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![松下幸之助的“用人之短”]()
松下幸之助是日本松下電器的創始人，被人們譽為經營之神。他不僅在經營上有其神乎其神的一面，在用人上更有異乎常人的獨特之處。一天，松下幸之助去下屬的一家加工廠考察，正趕上廠長要開除一名叫中尾哲二郎的工人。松下幸之......
