相关战略的励志内容

如果说战略就是追求差异化，那么到底如何实施呢？近年来，很多企业领导者和学者认为，技术变革和不断扩大更具活力的市场，使通过差异化保持自己竞争优势的观点过时了。这也许有点道理，但是也仅仅是有点道理而已。与２５年前相比，英特......

《蓝海战略》是2005年商务印书馆出版的图书作者是W.钱·金(W.ChanKim)和勒妮·莫博涅(RenéeMauborgne)，吉宓译。下面，本站小编为大家简单介绍一下这本书的主要内容，希望大家喜欢!内容简介：企业为了寻......

任正非：让洋对手睡不安枕的战略游弋者当被称为是互联网时代的企业思科正在接受全球传媒和资本市场的广泛赞誉和顶礼膜拜之时，它却不得不为一家来自中国的企业而暗自焦虑，头疼不已。这家企业就是深圳的华为，而它的带头人原......

具体来说，领导者必须同时参与到这三个流程当中去，而且要投入巨大的热情和精力。拉里：在任命一位新的部门经理之前，我把她叫到办公室，并和她一起讨论这三个问题。首先，她必须是一个非常讲究诚信的人。这是一个绝对没有商量余......

下面是应届毕业生职场励志网为大家整理的《沟通，是职场战略的金钥匙》文章，仅供参考。沟通，是职场战略的金钥匙。沟通是获得好人脉的关键，但是，必须讲究场合。不注意这点，说一些不适宜场合情境的话，往往适得其反。场合是指双......

汽车行业主导权的纷争，提供了战略与组织间关系的一个经典案例。这个故事开始于上一世纪，当事人就是亨利·福特。在１９０３年建立福特汽车公司的几年内，福特的目标非常明确，就是要为大众制造汽车，制造工人们都买得起的汽车。......

战略犹如一匹马的头部，它牵引着马的方向，公司要发展就要惟马首是瞻。而生产就如马的四肢，它是马站立和奔跑的根基，如果站立不稳，马就会摔倒。无论多么优秀的战略，如果没有稳固的生产做基础，战略就会失去实现的根基。所以，战略......

战略制定出来之后，关键在于实施，没有一套完善的战略实施体系，战略永远形成不了企业的竞争优势，永远停留在计划与现实的矛盾之中。对于战略实施，中国大部分企业，特别是大型国有企业已经有了一套非常完善的运作体系，他们对于战......

企业战略关系着企业的进退存亡，而企业家的战略思维模式将直接导致企业战略制定、执行的成败及功效。战略并不是就现在谈未来，而是着眼于未来谈现在！很多企业管理人员整天埋头于实际问题，缺乏战略的想象力，当面对战略规划的......

任何一个成功的公司，都离不开正确的战略抉择。迈克尔·波特曾经在《什么是战略？》指出：战略就是在竞争中作出取舍，其实质就是选择不做哪些事情。因此，企业面临经营管理中的战略取舍时，都会倾全力而为，慎重抉择。然而近......

原则性，是因为战略一旦确定下来，就要坚持不懈地去执行，一切工件重点都围绕战略来实施，不然就不能称为战略，只能称为战术。一般来说，战略的原则性是不会轻易改变的。灵活性，是因为世界所有的事物都在变化之中。以不变应万变的......

整合与借势，是我们给企业做战略咨询经常考虑的关键战略思维。天下有没有取之不尽、用之不竭的资源？答案是肯定没有！天下所有的资源都是有限性的，都是稀缺性的，这是经济学的前提。企业要发展，就肯定要面临资源的有限性问题。......

你若不能成为现有市场中的第一，就应努力率先进入细分市场如果你或你的产品没有抢先进入人们的头脑，从而没有抢得第一，在这种情况下，你要想成功，是不是就努力去做得比第一更好或创造出比第一更好的产品才是上策呢？也不是。你......

战略思维，是一个企业实施战略要关注的原则及方向性思考，如果没有一种清晰的战略思维，就如一艘没有方向的船在大海里航行，任何风向对它而言都是逆风。不同企业不同阶段的战略思维并非一致，任何战略思维都是为企业发展所做的......

填报高考志愿应具备的战略思想距2010年高考仅有90多天了，有关高考填报的讲座和报告会也日渐多了起来。客观地说，对于大部分考生家长来说适当的听听讲座向专业人士咨询还是有必要的，因为高考填报志愿还是有一定的技术含量......

由腾讯科技与Re/code联合举办的Connector/SmartFuture高峰论坛于2015年3月17日下午举行。Re/code创始人莫博士（WaltMossberg）作为主持人，与小米科技联合创始人兼总裁林斌进行了一场主题为手机与智能生活的畅想空间的对话......

当前中国的宏观环境是什么样？加入WTO，就意味着中国市场这扇大门迟早要向世界敞开，中国企业与世界企业同台竞技的时代已经开始，甚至在某些行业早就已经开始了。能否获得生存下去的机会，取决于未来两三年内是否能以比竞争对......

组织结构变革有许多的方式和途径，但万变不离其中，组织结构一定要跟着战略走。有什么样的战略就配备什么样的组织结构。正如行军打仗，如果你打的是陆地战，那你就必须配备相应的陆军和武器；如果你打的是海战，那就应该配备海军......

2013年9月16日搜狗与腾讯共同宣布达成战略合作，腾讯战略入股搜狗。腾讯向搜狗注资4.48亿美元，并将旗下的腾讯搜搜业务和其他相关资产并入搜狗，交易完成后腾讯随即获得搜狗完全摊薄后36.5%的股份，而且腾讯持股比例会在近期......

我们经常会听到这样的故事：在草原上，猎豹和羚羊是奔跑最快的两种动物，但他们奔跑的内在动力是不一样的。对于猎豹来说，如果他们奔跑得不够快，那它可能就吃不到他们最喜欢吃的食物——羚羊。但对于羚羊而言，他们如......

中国VCD领域曾经有一家叫万燕的企业，它的出现也太早了，结果它没有等到VCD时代真正来临就在人们的视野里消失了，永远地退出了VCD行业。第一胜过更好，但第一不能太早，太早了，第一很可能会成为先驱。第一也可能太晚，太晚了，纵使......

很多公司的人力资源部门负责人做了多年人力资源工作，却一直没有做过人力资源规划，原因是不知道做了有什么用，根据什么来做。某企业正在实施人力资源战略。该企业的人力资源总监对我们说，现在公司的人力资源战略已经通过了......

聚焦战略告诉我们，无论一家公司还是一个人，最有效的竞争策略是集中所有的精力于一个点上，或向消费者集中诉求一个概念。专有战略则进一步指出，你所集中的这一个点、这种单一的概念必须是独一无二的，是你或贵公司所专有的，而......

在公司战略的选择问题上，经常会有一些矛盾或冲突困扰着企业家，其中的一对矛盾就是大与强。其实大与强并不是一对矛盾，强与弱，大与小才是一对矛盾。但企业为什么会经常讨论强与大的问题呢？因为企业的发展肯定要做大和做强的......

抢先战略告诉我们，第一胜过更好；细分市场战略告诉我们，如果你做不了第一，那也要试图创造一类新产品，进入一个细分市场，从而成为该类细分市场中的第一，而不是努力推出比第一更好的产品，这仍然讲的是抢先战略。抢占大脑战略告诉......