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赢在细节成在执行有人说成功没有秘诀，只有两个字：坚持。但我认为还要加上一个很重要的特质，那就是注意细节。对于那些凡是觉得自己每天上班都压力沉重、痛不欲生者，或许想想下面这句话心里就会好过一些：每一天都很辛苦，可是......

大家知道什么叫执行?如果不知道，那就一起看一下下面这个令人震撼的故事吧!在美国有位退伍军人，他在战场上负了伤，当他回到地方的时候，年龄也比较大，再加上负伤，成了一个残疾的退伍军人。所以找工作变得非常不容易，很多单位都......

记住下面的两种想法：第一，切实执行你的创意，以便发挥它的价值，不管创意有多好，除非真正身体力行，否则永远没有收获。第二，实行时心理要平静。拿破仑·希尔认为，天下最悲哀的一句话就是：我当时真应该那么做却没有那么做。......

有位老板对我说：我的思路已经到位，关键是下面的员工跟不上。总部制定了策略、计划，总是不能在分公司有效执行，分公司总认为总部的方案不好，叫他们自己出方案，他们又做不出来，即使做出来，也没有任何专业性，让你没办法批准。刚开......

最近一期的《读者》开篇有段短文，名为“服从的意义”，讲了一则小故事，让我很受触动，故事摘录如下：1976年6月27日，巴勒斯坦游击队劫持了一架法国航空公司的大型飞机，并将机上105名以色列人扣押在乌干达的恩德培机场的候机大厅......

什么叫执行？这就叫执行！震撼！在美国有位退伍军人，他在战场上负了伤，当他回到地方的时候，年龄也比较大，再加上负伤，成了一个残疾的退伍军人。所以找工作变得非常不容易，很多单位都拒绝了他，而每一次他都迈着坚定的步伐，继续寻找可......

完美的执行是不需要任何借口的美国西点军校有一个久远的传统，遇到学长或军官问话，新生只能有4种回答：“报告长官，是”；“报告长官，不是”；“报告长官，没有任何借口”；“报告长官，不知道”。除此之外，不能多说一个字。比如，学长问：......

创业是没有完美的想法和计划，只有执行时不断的补丁!作者：隐藏的力量来源：网易博客-李济安创业博客开篇泼点冷水：大部分的创业想法一开始都是十分不靠谱的，都是满怀对理想中的未来充满憧憬，觉得所有人未来应该是这样，客户对这......

1、目标不确定还记得高露洁的广告词吗———我们的目标是没蛀牙!目标很明确，把目标再放大令牙齿更加坚固。有了明确的目标，做事情才会有方向，所以在谈执行力的时候，先明确我们要做什么，正确定位目标后，目标......

执行能力自我评价1、在实际工作中我们发现所有的工作，有制度，有措施，可是还有违章。究其原因，就是一个态度问题，一个做人是否诚实、做事是否认真的问题，做人要有一个做人的标准，做事也要有一个做事的原则。如今我们的中散公......

最近一期的《读者》开篇有段短文，名为服从的意义，讲了一则小故事，让我很受触动，故事摘录如下：1976年6月27日，巴勒斯坦游击队劫持了一架法国航空公司的大型飞机，并将机上105名以色列人扣押在乌干达的恩德培机场的候机大厅。为......

决策完美了，机会却没了如果凡事都要求考虑得很完美以后才愿意付诸行动，那么，不仅会降低效率，还会失去很多机会。一群老鼠吃尽了猫的苦头，于是召开全体大会，号召大家贡献智慧，商量对付猫的万全之策，争取一劳永逸地解决事关大家......

实际上，许多企业的领导人已经开始在执行和结果之间建立联系。即便在康柏公司解雇了法伊弗之后，公司的创始人和主席本·罗森也不得不承认公司的战略并没有问题。根据他的观点，问题在于如何执行，如何落实计划，从而使公......

什么叫执行？执行力就是成功的捷径！在美国有位退伍军人，他在战场上负了伤，当他回到地方的时候，年龄也比较大，再加上负伤，成了一个残疾的退伍军人。所以找工作变得非常不容易，很多单位都拒绝了他，而每一次他都迈着坚定的步伐，继续......

造成执行不力的16种原因1、目标不确定还记得高露洁的广告词吗——我们的目标是没蛀牙！目标很明确，把目标再放大令牙齿更加坚固。有了明确的目标，做事情才会有方向，所以在谈执行力的时候，先明确我们要做什么，正确......

人生的时间是有限的，我们应该时刻为成功做准备。但有的人从小养成了拖拉的习惯，并常常用一些漂亮的言辞来掩盖，说什么我正在分析。可是数个月过去了，他们还在分析，而没有丝毫执行的迹象。他们没有意识到，他们正在受到某种被......

执行是基础，细节是关键！执行不到位十个等于零。一、有工作没努力等于零对于每位员工来说一定要学会珍惜，学会感恩。经济下滑的情况下更应该珍惜当前的机会。千里之行、始于足下，懂得把握机会的人才会笑到最后，有了工作如果......

执行不能死守教条，要善于变通。辛辛那提大学乔治·古纳教授在教授秘书学时，提出了这样一个案例：一天，某公司经理突然收到一封非常无礼的信，信是一位与公司生意交往很深的代理商写来的。经理怒气冲冲地把秘书叫到自己......

在美国有位退伍军人，他在战场上负了伤，当他回到地方的时候，年龄也比较大，再加上负伤，成了一个残疾的退伍军人。所以找工作变得非常不容易，很多单位都拒绝了他，而每一次他都迈着坚定的步伐，继续寻找可能的机会。这一次，他来到了......

仅2000年一年，财富500强的前200名公司中就有40家的CEO被迫离开—不是退休，而是被解雇或被迫辞职。当美国最强有力的商业领袖中有20%出现这种情况的时候，那一定是出了什么问题。这一趋势一直持续到2001年，而且很可能......

1.世界不会在意你的自尊，人们看的只是你的成就。在你没有成就以前，切勿过分强调自尊。2.你不会一离开学校就有百万年薪，你不会马上就是拥有公司配属手机的副总裁，二者你都必须靠努力赚来。3.你要懂得：在没有你之前，你的父母......

管理的关键在于执行到位，执行力不行管理就等于为零!执行力不到位，强调客观困难等问题，重抓执行力、关注细节才是营销营销创新的最佳举措，暂总结为十个等于零。一、有工作没努力等于零对于每位营销人来说一定要学会珍惜，学......

创业勤奋，是最无奈的挣扎！好马配好鞍，好船配风帆，企业中，经常出现的怪现象是：产品很好，营销却不配套；穿新鞋走老路，拿老瓶装新酒；让汽车拖着飞机跑，却还抱怨汽车不给力……而这些，也不过只是诸多问题中的一点点罢了。......

制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的如果真的爱你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是对伙伴前途最大的伤害！因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级因为你而成长，拥......

一个高效的执行者所采用的模式应该是这样的：准备--执行--成功。不管你是否承认，现在的社会已经成为一个处处存在着竞争的社会。在这个大环境下，只有有准备的人才能脱颖而出，只有有准备的企业才能走在前面。两个人走在森林......