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充分調動員工的主動性和積極性是管理層和企業家的追求，辦法是加強績效管理。科學全面的績效管理包含以下八大步驟，你知道嗎?1、統一對組織目標的認識以企業戰略目標為龍頭，制定和分解企業目標到部門，所有部門都意識到自己......

管理就是把複雜的問題簡單化，混亂的事情規劃化。下面本站小編跟大家分享一些職場勵志名言，希望對大家有所幫助!1、企業最大的資產是人。——松下幸之助2、卓有成效的管理者善於用人之長。——彼得......

比起賺錢，更看重的是客户的品牌力馬雲在一本書裏寫道：希望阿里巴巴的第一筆風險投資除了帶來錢以外，還能帶來更多的非資金要素，如進一步的風險投資和其他的海外資源。1999年，資金是阿里巴巴迫切需要解決的問題，當時馬雲甚至......

我們常常提到的知識就是力量，我們總是喜歡説的知識改變命運，那麼知識是否真的就像我們説的如此神奇呢?這或許就是知識管理的本質和價值。下文是勵志網整理收集的6本知識管理的書單，供大家參考。01、你的知識需要管理田志......

史蒂芬·高雷(SIcphenCorey)在他的一本書"firstThingfirst"中曾經介紹過以下的概念。若把你每天睡眠以外的時間，用以下的4種性質分開，每種佔多大的百分比。1，重要而急很多人每天的生活都在極度忙碌之中，每件事都是重要而......

1、如果你不能戰勝對手，就加入到他們中間。——美國企業界2、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。——美籍華裔企業家王安博士3、在企業內部，只有成本。——美國管理大師彼得·杜拉克4、一個公......

【一】威爾遜是假日酒店的創始人。一次，威爾遜和員工聚餐，有個員工拿起一個橘子直接就啃了下去。原來，那個員工高度近視，錯把橘子當蘋果了。為了掩飾尷尬，他只好裝作不在意，強忍着嚥了下去，惹得眾人鬨堂大笑。第二天，威爾遜又......

1、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業。——法國企業界名言2、管理是一種嚴肅的愛。——美國國際農機商用公司董事長西洛斯·梅考克3、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維繫的公司要穩固得多。&......

在職場上常會聽到同事説「好忙，事情老做不完。」，也常聽到老闆説「做事要懂方法，工作只會愈來愈多，不會愈來愈少」。其實，這樣的情形可以靠時間管理來克服，因此，可為其下一個定義是『為了提高工作效率』。首先，可以先檢視自己......

員工管理和激勵是一個複雜的事情，有時讓管理者摸不着頭腦，甚至感到頭疼。銷售管理往往並非現場管理，遙控管理無形之中增加了管理的難度。輕鬆一下，看看以下的十個經典故事，也許你會領略到管理的另一種意境。一、分工[故事]......

1、組織是企業的一種“解剖學”，而管理則是它的“生理學”。——B·N·傑列申科2、辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。——浦木清十郎3、質量等於利潤。——管理思想家湯姆·彼得斯4、微......

一、管理——摸着石頭過河時下較多的中小企業對於企業管理總有一種模着石頭過河之感，僅不知其實過河的方法很多，模着石頭過河可能是所有過河方法中最愚蠢的辦法，過河其實很簡單，你可以借橋過河，尋找相類似而又有管理經驗的......

我應為王公平不是總存在的,在生活學習的各個方面總有一些不能如意的地方.但只要適應它,並堅持到底,總能收到意想不到的成效.在這個世界上,沒有人能使你倒下.如果你自己的信念還站立的話.輕率和疏忽所造成的禍患不相上......

1、有格局人常説，常在江湖混，哪有不挨棍，也就是説，工作過程中，有説閒話的，有批評的，有幫倒忙的，還有背後説你不好的，如果你作為管理人員，那一定是一笑了之，有誰聽説過天天説別人壞話就能成功的，還有誰聽説過，天天反論別人還能大器......

目的高尚，會使所做的事情都同樣高尚。拿望遠鏡看別人，拿放大鏡看自己。那些嘗試去做某事卻失敗的人，比那些什麼也不嘗試做卻成功的人不知要好上多少。男兒不展風雲志，空負天生八尺軀。能把在面前行走的機會抓住的人，十有八......

有太多的技巧告訴我們如何進行時間管理，可真正運用這些技巧，卻發現效果不佳。並不是計劃安排的不周密，優先級設置有問題，而是“干擾”總是偷走你的每一天，讓本文來告訴你如何防止這個時間的竊賊，真正有效地管理你的時間，延長......

管理心理學是什麼?管理心理學有哪些書籍?今天，本站小編特意為大家推薦2016熱門管理心理學書籍，希望大家喜歡!《組織管理心理學》圖書簡介：本書是一部介紹在工商企業及其他類型的組織中，運用心理學原理對個體及組織行為進......

在政治上、思想上和行動上與黨中央保持高度一致，確保依法行政、政令暢通。下面是小編收集整理的機關管理格言大全，希望對您有所幫助！機關管理格言1、凡真心嘗試助人者，沒有不幫到自己的。2、加強黨的先進性建設，落實科學發......

把李嘉誠推崇為實踐中國式管理的代表人物，與把亞洲四小龍的成功歸結為中國式管理一樣荒謬。作為華人商業巨頭的李嘉誠，與其説是中國式管理的實踐者，不如説是中國式管理的顛覆者。李嘉誠的文化象徵意義如果説香港文化是典......

80、90後的上班族比其他年代出生的人更容易出現情感困擾，80、90後和職場新人，幾乎是同一羣人，80後90後怎麼管理！首先，來看看80、90後的員工有哪些特點。一、認為工作的意義不同以前的員工更多地把工作當作頭等大事來做，低的......

眼睛不能光盯着別人，要多看看自己；要知道，有舍才有得；戰鬥是必要的，但是並非每場戰鬥都是必需的；含而不露、引而不發是積蓄力量的好手段；收兵的`技巧比戰鬥的技巧更難；處於優勢的時候要低調，不必挑起新的頭緒；該放棄時就要放棄，......

我們經常會產生這樣的疑問，為什麼有些人上班工作都累成狗了，卻不見成績和成長?其實，無論你如何努力，一天總共只有24小時可以利用，時間就像漏斗裏的誰，滴一滴，少一滴，不可再生。如何充分有效的管理自己的時間，這是一個需要重視......

管理者要培養下屬，幫助下屬做對，而不是證明他做錯。小編給大家分享了李厚霖管理經典語錄，歡迎閲讀。李厚霖管理經典語錄精選1.管理是平衡的藝術。企意味着，不管往左還是往右，都要適合而止。業則是個平衡的字體，意味着，若做不......

1、管理離不開妥協；2、尊重與發展學生的本等和個性，會使師生生活在一種相互理解尊重關懷幫助諒解信任的和諧氣氛中，從而真正體驗到做人的幸福感與自豪感，減少內耗，提高工作和學習效率。3、人的才能不都表現在分數上；4、沒有......

1、什麼叫做不簡單?能夠把簡單的事情天天做好，就是不簡單;什麼叫做不容易?大家公認的、非常容易的事情。非常認真地做好它，就是不容易。2、堅持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。3、企業説到底就是人，管理説到底就......