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1、目標不確定還記得高露潔的廣告詞嗎———我們的目標是沒蛀牙!目標很明確，把目標再放大令牙齒更加堅固。有了明確的目標，做事情才會有方向，所以在談執行力的時候，先明確我們要做什麼，正確定位目標後，目標......

人們通常都是從戰術的角度來考慮執行問題。這本身就是一個大錯誤。戰術是執行的核心，但執行不等於戰術。執行是戰略的基礎，所以它必須同時成為戰略的決定因素。如果不考慮企業的執行能力的話，任何領導者都不可能制定出真......

實際上，許多企業的領導人已經開始在執行和結果之間建立聯繫。即便在康柏公司解僱了法伊弗之後，公司的創始人和主席本·羅森也不得不承認公司的戰略並沒有問題。根據他的觀點，問題在於如何執行，如何落實計劃，從而使公......

人生的時間是有限的，我們應該時刻為成功做準備。但有的人從小養成了拖拉的習慣，並常常用一些漂亮的言辭來掩蓋，説什麼我正在分析。可是數個月過去了，他們還在分析，而沒有絲毫執行的跡象。他們沒有意識到，他們正在受到某種被......

能執行的創意才有價值：老鼠的提議貓是老鼠的天敵，老鼠們生怕貓的侵襲，戰戰兢兢，度日如年。有一天，老鼠們為了共同的利益，而聚在一起開會，商量着要想出一個有用的辦法來應對貓的騷擾，以保平安。在會上，眾多老鼠集思廣益，提出了各......

拖延：漂亮的計劃，不漂亮的執行期末臨近，欠下的債一股腦襲來。之前拖延所導致的種種惡果，滾雪球般循環放大。究其原因，無非是人走向社會化，或進入所謂精英教育體系之後，不會再給你任何犯錯的機會。錯了便只能加倍彌補。出來混......

執行不能死守教條，要善於變通。辛辛那提大學喬治·古納教授在教授祕書學時，提出了這樣一個案例：一天，某公司經理突然收到一封非常無禮的信，信是一位與公司生意交往很深的代理商寫來的。經理怒氣衝衝地把祕書叫到自己......

有位老闆對我説：我的思路已經到位，關鍵是下面的員工跟不上。總部制定了策略、計劃，總是不能在分公司有效執行，分公司總認為總部的方案不好，叫他們自己出方案，他們又做不出來，即使做出來，也沒有任何專業性，讓你沒辦法批准。剛開......

制度是絕情的，管理是無情的，執行是合情的如果真的愛你的夥伴，就考核他，要求他，逼迫他成長，如果你礙於情面，低目標，低要求，養了一羣小綿羊，這是對夥伴前途最大的傷害！因為這隻會助長他們的貪婪、無知和懶惰。讓下級因為你而成長，擁......

阻礙你執行職務的原因竟然是這些。如果你還沒有在你認為重要的領域中取得成功，那麼你至少符合下面的一種情況：1.沒有一個目標當我們不知道自己要去哪兒時，我們就像是轉磨盤驢子，終日在往前跑，到頭來沒跑到任何地方。有時候......

最近一期的《讀者》開篇有段短文，名為服從的意義，講了一則小故事，讓我很受觸動，故事摘錄如下：1976年6月27日，巴勒斯坦游擊隊劫持了一架法國航空公司的大型飛機，並將機上105名以色列人扣押在烏干達的恩德培機場的候機大廳。為......

完美的執行是不需要任何藉口的美國西點軍校有一個久遠的傳統，遇到學長或軍官問話，新生只能有4種回答：“報告長官，是”；“報告長官，不是”；“報告長官，沒有任何藉口”；“報告長官，不知道”。除此之外，不能多説一個字。比如，學長問：......

很多企業領導者都認為，作為企業的最高領導者，他不應該屈尊去從事那些具體的工作。這樣當領導當然很舒服了：你只需要站在一旁，進行一些戰略性的思考，用你的遠景目標來激勵自己的員工，而把那些無聊的具體工作交給手下的經理們......

1.世界不會在意你的自尊，人們看的只是你的成就。在你沒有成就以前，切勿過分強調自尊。2.你不會一離開學校就有百萬年薪，你不會馬上就是擁有公司配屬手機的副總裁，二者你都必須靠努力賺來。3.你要懂得：在沒有你之前，你的父母......

最近一期的《讀者》開篇有段短文，名為“服從的意義”，講了一則小故事，讓我很受觸動，故事摘錄如下：1976年6月27日，巴勒斯坦游擊隊劫持了一架法國航空公司的大型飛機，並將機上105名以色列人扣押在烏干達的恩德培機場的候機大廳......

管理的關鍵在於執行到位，執行力不行管理就等於為零!執行力不到位，強調客觀困難等問題，重抓執行力、關注細節才是營銷營銷創新的最佳舉措，暫總結為十個等於零。一、有工作沒努力等於零對於每位營銷人來説一定要學會珍惜，學......

在美國有位退伍軍人，他在戰場上負了傷，當他回到地方的時候，年齡也比較大，再加上負傷，成了一個殘疾的退伍軍人。所以找工作變得非常不容易，很多單位都拒絕了他，而每一次他都邁着堅定的步伐，繼續尋找可能的機會。這一次，他來到了......

執行能力自我評價1、在實際工作中我們發現所有的工作，有制度，有措施，可是還有違章。究其原因，就是一個態度問題，一個做人是否誠實、做事是否認真的問題，做人要有一個做人的標準，做事也要有一個做事的原則。如今我們的中散公......

創業勤奮，是最無奈的掙扎！好馬配好鞍，好船配風帆，企業中，經常出現的怪現象是：產品很好，營銷卻不配套；穿新鞋走老路，拿老瓶裝新酒；讓汽車拖着飛機跑，卻還抱怨汽車不給力……而這些，也不過只是諸多問題中的一點點罷了。......

什麼叫執行？這就叫執行！震撼！在美國有位退伍軍人，他在戰場上負了傷，當他回到地方的時候，年齡也比較大，再加上負傷，成了一個殘疾的退伍軍人。所以找工作變得非常不容易，很多單位都拒絕了他，而每一次他都邁着堅定的步伐，繼續尋找可......

一個高效的執行者所採用的模式應該是這樣的：準備--執行--成功。不管你是否承認，現在的社會已經成為一個處處存在着競爭的社會。在這個大環境下，只有有準備的人才能脱穎而出，只有有準備的企業才能走在前面。兩個人走在森林......

贏在細節成在執行有人説成功沒有祕訣，只有兩個字：堅持。但我認為還要加上一個很重要的特質，那就是注意細節。對於那些凡是覺得自己每天上班都壓力沉重、痛不欲生者，或許想想下面這句話心裏就會好過一些：每一天都很辛苦，可是......

1、與你在工作中獲得的技能與經驗相比，微薄的工資會顯得不那麼重要了。2、向老闆學習。不惜代價為傑出的成功人士工作，尋找種種藉口和他們處，目的是為了能夠向他們學習。3、機會總是喬裝成問題的樣子。當顧客、同事或者......

造成執行不力的16種原因1、目標不確定還記得高露潔的廣告詞嗎——我們的目標是沒蛀牙！目標很明確，把目標再放大令牙齒更加堅固。有了明確的目標，做事情才會有方向，所以在談執行力的時候，先明確我們要做什麼，正確......

大家知道什麼叫執行?如果不知道，那就一起看一下下面這個令人震撼的故事吧!在美國有位退伍軍人，他在戰場上負了傷，當他回到地方的時候，年齡也比較大，再加上負傷，成了一個殘疾的退伍軍人。所以找工作變得非常不容易，很多單位都......