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任正非曾於2014年年初在市場大會做過一個叫《做謙虛的領導者》的講話。細看起來，這個講話基本是2014年華爲的一個管理綱要，如：以利潤爲中心；建立大區協調機制；堅持不懈反腐；堅持端到端的流程責任制的運行；等等。這些管理思路......

領導者權力的來源是哪裏?下面是由本站小編爲大家帶來的關於勵志文章領導者的權力來源，希望能夠幫到您!衆所周知，一個人有管理職務，或者是領導者，必然會有權力。權力是對他人施加影響的能力，或者是對他人影響的潛在能力。能......

一個有理想的領導者必須知道的九條忠告1、用時間思考爲了擅長你所從事的，你必須費時間來思考。富有創造力的思考，戰略性的思考。忙碌中的人們犯的`最大的錯誤，他們忙於每天的工作任務，忘了計劃、忘了創新、忘了夢想。沒有......

領導自我能力培養領導者在具備了基本的領導素質後，還有必要在以下幾個方面加強自我能力的培養，以便使自己的領導能力繼續提升。（1）培養人事管理能力成功的領導者都是通過管人、育人、用人來實現管理事的，而所有失敗的總裁......

硅谷管理和戰略諮詢公司-InvisorConsulting的管理合夥人SteveTobak對創業者說的一些比較勵志的話，分享給80後創業者們。這年頭，有一部MacBook（蘋果筆記本電腦），開了個博客的人都敢說他是一個創業者。咳!其實對於創業的一代......

一個成功的領導者應具備哪些基本素質現代社會的發展對各級領導工作提出了新的要求，如何把領導方法、經驗上升爲科學，成爲領導科學研究的現實課題。最優秀的企業領導人具備了什麼樣的素質和能力？他們在工作和生活中形成了......

一個成功的領導者應具備哪些基本素質?以下是一個一個成功的領導者應該具備的18種基本素質，你看看你具備了幾個?現代社會的發展對各級領導工作提出了新的要求，如何把領導方法、經驗上升爲科學，成爲領導科學研究的現實課題......

這是一個非常有趣的謎題。比方說你是一位經理、高級管理者、或是人力資源從業者，你的工作是成爲一名領導者，是的，但是同時還要選拔出領導者，選擇誰會獲得升職、被賦予額外的責任、領導一個項目或是團隊。在一個既定的環境......

1、不必每一分鐘都用來學習，但學習時每一分鐘都要有收穫。2、行爲懶惰窮，思維懶惰窮三代！3、挫折是弱者的絆腳石，是強者的墊腳石。4、寧可自信，也不要盲目悲觀。5、決定命運的不是機遇，而是你對機遇的態度。6、今朝有事今朝......

從部門主管（管理者）到成爲公司的CXO（領導者），是職業生涯中頗具挑戰性的角色轉換，究竟該如何過渡？其實，你只需七步。成爲領導者必經七種質變文/邁克爾·沃特金斯(MichaelD.Watkins)譯/魯志娟校/程明霞從管理一個部門到領......

作爲領導者應該需要具備什麼樣的修養呢?下面一起去了解一下吧!1、口才有口才的人不僅懂說話，更加懂得聆聽，因爲這樣才能知道對方的理據和感受，否則就只有自己輸出而無所得益。此外，說話時要有組織、有條理，分項說明，切忌吞......

服務領導者的激勵之法如果說服務是種行爲表現，就得有人來這種表現。作者：LeonardL.Berry博士加拿大多倫多有一家高速發展的制門商，Premdor（編者譯：普萊德公司）。該公司的銷售增長着實令人矚目。僅僅在1993年到1994年一年間，......

賢人胸懷韜略，埋頭幹事，常常在危急關頭挺身而出，在實績考覈中嶄露頭角；賢人忘我，一心爲團隊，不計報酬，不爭名奪利，沽名釣譽；賢人襟懷坦蕩，心地純良，吃虧忍讓，不會無端發難，素有君子之心；賢人對人多奉行中庸之道，不卑不亢，不偏不倚，堅韌......

領導者應具備的十大素質和能力1、內心一定要足夠強大。當領導就必須能夠承受旁人無法承受的壓力和委屈，內心一定要做到足夠強大，要有肚量去忍受那些自己無法改變的事情，有毅力去改變自己可以改變的事情，有能力去發現身邊......

通過10個問題，我們可以知道一個團隊將會成功還是失敗，可以發現這個團隊的領導者是成功還是失敗。這10個問題是問團隊成員的。因爲團隊領導者怎麼說並不重要，重要的是他(她)怎麼做。而他(她)到底是怎麼做的，已經體現在團隊......

1.領導幹部應去掉權力意識，對下級要以誠相待。——士光敏夫2.領導者的責任，歸納起來，主要地是出主意，用幹部兩件事。——毛澤東3.你不能靠拍人家頭而領導別人，那是侵犯，而不是領導力。——德......

領導者如何處理好與智囊團成員的關係要使屬下願意忠心耿耿的爲領導者的科學決策效勞，緊密團結在領導者周圍，其作用得到充分發揮，這裏還涉及到一個領導者的用人藝術問題。一般地說，領導者處理好與智囊團成員的關係，應注意把......

一個領導者首先是做正確的事，其次纔是正確地做事，這個順序不能顛倒。以下是本站小編收集的職場勵志名言，僅供大家閱讀參考!1、有心人擅長三大做：做事，做勢，做市。——牛根生2、做了銷售你會發現，最先相信你的是陌......

看到這個標題，可能很多人都說，我又當不了領導，我不需要學習什麼領導力，但我想說我們，可能，無法，改變什麼。但，我們，能做到，讓更多的人，看到！具有領導能力和當不當領導，我認爲是兩碼事，有領導能力的人，不管在生活、工作還是自己成功人......

很多企業領導者都認爲，作爲企業的最高領導者，他不應該屈尊去從事那些具體的工作。這樣當領導當然很舒服了：你只需要站在一旁，進行一些戰略性的思考，用你的遠景目標來激勵自己的員工，而把那些無聊的具體工作交給手下的經理們......

華爲任正非關於寬容的演講摘要：寬容是領導者的成功之道關於寬容，任正非有過生動的演說：寬容是領導者的成功之道......任何工作，無非涉及兩個方面：一是同物打交道，二是同人打交道。不寬容，會影響同物打交道。一個科學家，性格怪......

優秀領導者的經典座右銘大全導讀:大家好，歡迎來到本站，這裏有很多精彩的內容，接下來，請欣賞本站的小編爲大家帶來的優秀領導者的經典座右銘大全！1.創業創新，超越自我，發奮建設大行強行。2.一個推銷員做事的下下之策是：繞着真......

適合成功領導者的座右銘導讀:大家好，歡迎來到本站，這裏有很多精彩的內容，接下來，請欣賞本站的小編爲大家帶來的適合成功領導者的座右銘！1.一個成功的決策，等於90％的信息加上10％的直覺。——沃爾森2.我可以把任何產品賣給任何......

領導者要有當斷則斷的魄力華爾街女強人塞伯特女士是一個敢作敢爲、有魄力的女性。1981年，這位女強人在另一件事情上，表現了她辦事的才能和魄力。早在一年多之前，塞伯特就十分清楚，紐約州的格林威治儲蓄銀行如果得不到援助......

激情管理，作爲一種管理方式，近年來已經被許多管理者在日常的工作中運用，並取得很好的效果，而做爲企業領導人如果不懂得激情管理，也就被稱之爲不懂得管理和不稱職的管理者。員工是客戶，管理者爲員工提供一流的服務這是最佳的......