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杭州米趣創始人毛靖翔,開着瑪莎拉蒂招人才的創業精英

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杭州米趣創始人毛靖翔,開着瑪莎拉蒂招人才的創業精英


最近網絡上一篇講述27歲創業精英的報道《開着瑪莎拉蒂去“拉活”他就這樣在杭城街頭招到了人才》引來無數創業者的關注。

帶你一起來看這位開着瑪莎拉蒂去拉活的年輕人的勵志創業故事

毛靖翔,杭州米趣網絡科技有限公司創始人,董事長兼CEO。浙江大學本科畢業,美國賓夕法尼亞大學碩士,沃頓商學院MBA,加州大學伯克利分校助理研究員,國家“5050計劃”最年輕成員,浙江省“千人計劃”史上最年輕的入圍者,被《福布斯》雜誌評爲中國30歲以下創業精英,2014世界杭商大會青年領軍人物20強……

漂亮的履歷,超高的顏值,這個北京的小夥,把夢想紮根在杭州,想成爲中國的埃隆-馬斯克(特斯拉創始人)。

16歲計劃走創業之路,大學時小打小鬧奠定基礎

從小到大,毛靖翔的成績一直很優異,一路保送,標準的“學霸”。

“其實,我這個人懶,總想着‘投機取巧’。總想着用最少的力達到最大的效果。”毛靖翔笑着說。

16歲,他就計劃着將來一定要創業。“讀書的時候,CCTV2套有個節目,馬雲李彥宏都有在上面講過自己的創業道路,那時候我就覺得,一個時代到來了,一定要抓住機遇。”

高考的時候,毛靖翔選擇了浙江大學,這和他之後選擇杭州開始創業的理由是一樣的。“這裏有和北方不一樣的文化,也有着更自由的創業環境,能盡情折騰。”

同學們在打遊戲時,他成立了教輔班正在校外發傳單攬生源。“不影響專業學習的時候,我就往校外走,畢竟只有走出來才接地氣,才知道大家需要什麼,我能給什麼。”毛靖翔說。

他看到當時的紫金港校區附近沒有小旅館,就辦了酒店式公寓;當禽流感爆發學校封閉,學生無處娛樂的時候,他創辦了美食工坊。後來因爲出國繼續深造,他將小事業轉手,如今,美食工坊成爲浙大最大的餐飲連鎖,酒店式公寓也變成6家店。

租下一套兩室一廳,成爲夢開始的地方

一開始,家人幫他規劃的未來,是留在美國隨便找家投行或者在國企裏謀一份穩定職業。可他覺得,年輕就是資本,“再不瘋狂就老了”。

回國後,帶着行李直奔杭州,四個同學一起租一套兩室一廳,吃飯睡覺工作圈在裏面,每天在房東留下的 小黑板上展開頭腦風暴。

“創業是痛苦的,沒有一帆風順的,但是要學會享受過程。回頭來看,記住的不是成績,而是一點一滴辛苦的片段。”毛靖翔認真地說。

作爲家中的獨子,毛靖翔的童年是養尊處優的。有一次,家人帶他去鄉下,他腳踩在泥地裏,都會嫌髒。5歲那年,媽媽把他送到農村一個遠房親戚家,呆了3個月,體驗生活。“這是真實版的《變形記》,回來之後還是有點改變的,苦啊累啊的,都不是什麼事情了。”說起來,他現在還挺感謝媽媽的嚴厲。

員工想創業我來投資,會議室裏開會,都是站着

如今,主打互聯網廣告和遊戲的米趣公司已經走上正軌,市值達到20億。

一個企業的成功,離不開整個團隊的合作,離不開合理的機制,更離不開開放的企業文化。

在米趣,毛靖翔鼓勵所有員工自主創業。“員工有好的想法好的創業項目,我會做早期投資,失敗了,沒關係,繼續在公司裏好好幹活。”毛靖翔說,公司其實就是一個孵化器,投資就算打了水漂也是正常的事情。

在米趣,會議室只有桌子,沒有椅子。毛靖翔說,以前坐着開會,就會閒扯,最長的一次會開了4、5個小時,太浪費時間了。爲了提高效率,他將會議室的椅子全部撤掉,“站着累,大家都不願意多站一分鐘,所以會把該說的話都說清楚就好,效率也高了。”

毛靖翔在公司裏,一再強調,不要失去“狼性”。每個創始人都會拿出2%-3%的原始股,放進對賭股權池。公司每年都會對合夥人進行業績考覈,沒有達到目標的,股權會被稀釋,做得更好的則拿到更多。“我不怕公司上市的時候,我變成小股東,我只怕我們幾隻狼放在羊羣裏面,會逐漸失去狼性。一個公司規模再大,失去了對創新和創業的熱情,早晚都會倒。”他說,與其一味地壓榨員工勞動力,不如與創業夥伴一起實現夢想。