如何做到低成本創業？

如何做到低成本創業？

這是許多準備創業的朋友都在探尋的問題，我這裏展開闡述一下低成本創業的途徑與方法，供大家探討。

一，降低固定資本投入

傳統的創業模式是產品還沒有研發出來，辦公大樓蓋起來了，工藝流程還沒有掌握，先進設備拖回來了，這種創業是非常不可取的，低成本創業就是避開這種投資模式，專注於產品和運營。

二，資源整合

這是低成本創業的核心，就是有效利用身邊資源，把閒置資源進行優化組合和配置，完成自己的創業設計。譬如我們準備生產汽車，讓具備閒置土地廠房的一方佔股20%，讓提供閒置設備的一方佔股20%，流動資金投資方佔股9%，而我方提供品牌，技術人員，和負責市場營銷，控股51%，這就是低成本創業。

三，領域選擇

有一些創業項目，是以知識，技術，專利等作爲股本投入，這也屬於低成本創業。譬如教育培訓，服務諮詢，信息傳媒，營銷推廣等等。

四，品牌創業

這是我非常推崇的一種創業模式，史玉柱在江陰二次創業就是最經典的案例。

總之，低成本創業，需要創業者的大智大勇和運籌帷幄，它是一種知識與智慧的完美結合。