如何做到低成本創業？大綱

如何做到低成本創業？

這是許多準備創業的朋友都在探尋的問題，我這裏展開闡述一下低成本創業的途徑與方法，供大家探討。

一，降低固定資本投入

傳統的創業模式是產品還沒有研發出來，辦公大樓蓋起來了，工藝流程還沒有掌握，先進設備拖回來了，這種創業是非常不可取的，低成本創業就是避開這種投資模式，專注於產品和運營。

二，資源整合

這是低成本創業的核心，就是有效利用身邊資源，把閒置資源進行優化組合和配置，完成自己的創業設計。譬如我們準備生產汽車，讓具備閒置土地廠房的一方佔股20%，讓提供閒置設備的一方佔股20%，流動資金投資方佔股9%，而我方提供品牌，技術人員，和負責市場營銷，控股51%，這就是低成本創業。

三，領域選擇

有一些創業項目，是以知識，技術，專利等作爲股本投入，這也屬於低成本創業。譬如教育培訓，服務諮詢，信息傳媒，營銷推廣等等。

四，品牌創業

這是我非常推崇的一種創業模式，史玉柱在江陰二次創業就是最經典的案例。

總之，低成本創業，需要創業者的大智大勇和運籌帷幄，它是一種知識與智慧的完美結合。

下面說幾個低成本創業思路，創業是很多人蠢蠢欲動的事，但是苦於沒錢、沒資源、沒人脈等等原因，最終沒辦法去實現自己的創業夢想，遺憾地不了了之……

有句話說的好：創業是因爲沒錢纔去創業!

所以，低成本創業是很好的創業思路、是以最低成本開始經商的創業方式、是讓更多人能夠參與創業的好辦法，應該提倡的創業路徑!

但是，很多人對低成本創業這個概念有些曲解，認爲是空手套白狼（有人說是經商的最高境界）的歪門邪道，認爲是偷工減料的勾當，個人對這樣的理解有些不解!

下面說幾個低成本創業思路，以供參考、討論：

1、個人品牌化

很多人覺得自己沒有條件創業，其實不然，我們自己就是最大資本，我們可以從自己身上找資源開始創業，即用自己的興趣、知識、技術、經驗等爲資本，努力在自己的領域，不斷放大自己職業才能的優勢，讓自己脫穎而出，形成個人標籤，變成該領域裏高性價比的人才，從而打造起個人品牌，這樣你的才能就可以獲得益價，同時還能提高成交率。

把自己當作一個公司來經營，這是人人都有的創業資本，最好的低成本、低風險創業。

2、資源整合共享

其實，很多人手上，都或多或少的擁有一些資源，比如信息、經驗、物品，沒有得到充分利用，浪費在一邊，不妨把這些閒置的資源當作資本。

就是把一些優良的資產單獨調整出來，比如，好的機器設備、庫存材料、商品、技術、場地，甚至是“人”，把它們重新組織起來，開展生產經營活動。

或者找到需要這些資源的人，進行合作，共享資源，來開展創業經營。

這是最優化的低成本創業。

3、社交電商

還有一種情況，就是有的人手裏已經有產品，但是苦於資源不足，比如渠道、推廣方面沒有足夠的能力，而導致沒法實現最終交易，創業開始不了，那麼社交電商就是很好的途徑。

社交電商，是繼淘寶、京東之後的第三種電商形態，是共享經濟時代電商發展的必然產物。

所以可以藉助互聯網平臺的力量，比如微店、銷客多、電商雲魔方等，來實現自己的創業。

這是最新趨勢的低成本創業。

以上三個思路互爲融合，還可以產生更多的創業思路……