走進北京的敒門磚
“從1997年到1998年，我由於在外面有很多鍛鍊機會，成長很快。”1998年底，即將畢業的陳海開始認真考慮自己的出路問題。以他當時的水平和在文學界的小有名氣，在武漢進入一個強勢媒體工作已經沒什麼問題，可不安分的陳海還是希望到自己夢寐以求的北京，見見世面。
那年寒假，陳海隻身到了北京，住進了曾經魂牽夢縈的北大校園。爲了離自己的夢想更近一點，他特意選擇在北大西門的旅館住下，卻沒想到第一晚就被同屋偷了1000多元。當時陳海因爲經常有稿件發表，所以每月都能收到不少稿費，有時月收入甚至超過了大學老師的工資。丟錢儘管讓他一時不快，但沒有影響他繼續在北京找工作的決心。在一週之內，他應聘了十幾家媒體。雖然有的媒體很想錄用他，卻無法解決外地生源所面臨的重要問題-戶口。
1999年正好是大學實行分配的最後一年。當時的陳海還不能接受和用人單位簽訂聘用合同的方式，於是就打電話找學校輔導員商量。熱心的輔導員告訴他，北京西城區教育局正在招人。陳海連忙打車跑到北京西城區教育局，找到了人事科的王科長。王科長手裏早已有一本陳海母校的畢業學生信息資料。他對陳海的簡歷和成績單翻看了半天，然後說：“小夥子，你的成績可不怎麼樣呀！”。
陳海一聽就樂了。說實話，他是名副其實的逃課大王。除了專業課，他大學四年其他科目的成績都很一般，還有幾門是補考過關的。陳海不露聲色地遞給王科長一摞厚厚的作品，回答說：“中文系的學生卻寫不了文章，光成績好有什麼用？”王科長被他的豪氣與自信逗笑了，隨即拿起電話，把他推薦給了北京市第六中學。
“現在想來，我覺得當時是在合適的時間、合適的地點找到了合適的人。”通過面試、試講等嚴格審覈後，陳海正式被北京西城區教育局接收，安排在北京六中。熟悉北京的人都知道，北京六中位於天安門和中南海之間的長安街上，地理位置和社會地位都相當特殊。學校是文物古蹟“昇平署”所在地，最早由蔡元培開創，校園環境古香古色。在這所人文氣氛濃郁的高幹子弟學校，陳海很快適應了北京的生活。
自此，陳海暫時拋棄了自己的媒體夢，開始了自己的執教生涯，還當起了班主任。“那段日子是我這輩子最美好的回憶，忙碌、充實、穩定。”從做“文人”到做孩子王，陳海承認，這種轉變使他在爲人處世方面提高很多。但他對寫作的強烈愛好，一直在心底涌動。
時間一長，陳海開始意識到教師這個職業的缺陷：老師的教學過程就是一個不斷向外掏東西的過程，而學習的機會卻很少，和社會的聯繫也很少，有時候甚至感覺臊己要跟這個社會嚴重脫節了。
於是，2000年暑假，耐不住寂寞的陳海又跑到外面去做記者。一開，他只是做兼職。2000年10月，經過慎重考慮，陳海結束了爲期1年半的教師生涯，正式應聘到交通部的一家雜誌社。陳海說，第一次領到正式的記者證，出差採訪時打着領帶、穿着西裝，正經八百的，感覺“倍兒有面子”。
不久，陳海就覺得這家雜誌社存在壟斷化的缺陷，於是又相繼轉戰《北京青年》週刊、北京市婦聯《女性》月刊、國務院發展研究中心《新經濟導刊》等，開始做財經人物專訪。在此之前，他做過文化報道、社會新聞，唯獨沒有從事過人物報道。專訪財經界高層的經歷，不但讓他找到了自己的定位，也爲他以後的創業之路打下了基礎。
由於在記者圈子的強大競爭力，陳海不安分地炒掉了許多家媒體，而選擇了在幾家知名媒體長期發展。對於自己的頻繁跳槽，陳海有着他自己的解釋：“媒體可以換，但事業不會換。我所做的事其實從始至終沒有改變，那就是做財經人物專訪，變的只是發表文章的媒體而已。我要從我爲媒體服務，轉換到媒體爲我服務。”陳海的“媒體爲我服務”觀念的體現就是，他不再受僱於任何一家報刊，而是開始在不同的報刊上開設自己的財經人物專欄。2002年6月，陳海把自己的財經人物專訪結集出版爲《智慧改寫命運-財富時代創業經典個案》。
陳海的不安分，其實是對工作平臺的不安分，但對於職業來說，他可以說是“從一而終”。受新觀念影響的求職者們將頻頻跳槽當成了家常便飯，卻忽略了職業的可持續發展問題。在職業生涯發展遇到瓶頸的時候，究竟選擇換一個工作單位還是換一個行業領域，這對個人發展是至關重要的。
做財經人物記者，長期和那些資本家、知本家打交道，陳海在不斷積累經驗的同時，也萌發了自己創業的念頭。2002年，他在一次採訪中認識了中國歐美同學會商會會長王輝耀，當時彼此都給對方留下了很深的印象。兩年後，當他們再次遇見時，陳海提出了自己的一個設想-專門爲風頭正健的“海歸”們出一套書。王輝耀一聽，深表贊同，兩人一拍即合。一套書就這樣在聊天中“聊”出來了。
這兩本名爲《海歸時代》和《創業中國》的叢書填補了國內海歸研究的空白。陳海的《創業中國》選取了活躍在商界並取得傑出成就的具有代表性的海歸人士作爲採訪對象，通過展示這些創業者或經理人的經典創業歷程與獨特的思維方式，系統梳理和總結了海歸創業精英們獨特的成功路徑，爲大量海歸創業者和逐漸走向國際化的商務人士提供了財富榜樣與創業智庫。
