獵豹CEO傅盛2016年會演講：關於我努力的三個故事
2016年1月27日，獵豹移動召開了2016年公司年會，主題是“起航”，寓意爲開啓中國互聯網大航海時代。爲了配合這一主題，獵豹移動租下了赫赫有名的歌詩達郵輪“大西洋號”，進行爲期6天5夜的海上巡航。
這艘來自意大利的豪華郵輪，擁有12個旅客甲板、999間客房、12個酒吧、3個游泳池，一直以雍容華貴著稱。獵豹移動的任性程度由此可見一斑。
以下分享獵豹移動公司CEO傅盛在2016年年會上的演講稿全文，很走心的一篇演講：
我爲什麼要不顧一切地努力？
演講時間：2016年1月27日
——獵豹移動公司CEO傅盛在2016年年會上的勵志演講稿
回首過去我們在艱難中成長，
展望未來堅守本心揚帆起航。
2016全球裂變，
中國互聯網大航海時代征程開啓！
我曾許諾，
要帶你們去別人夢想未曾抵達的地方，
如今船已鳴笛起航，
願你在途中看到不一樣的風景。
這是年會前，寫給所有小豹的一封信。登船前，我們把它放在了每位同事的房間。我看到的時候也很感動。
尤其看到獵豹那支年會開場短片時，我突然意識到：獵豹真的不是當年的獵豹了，它已經是一家有了自己精神的公司。
它有了很多人們對它的一種熱愛，纔會有如此精心的細節。不是因爲我是老闆，大家是員工。大家在一起，不再是爲了那份工作，而是因爲——我們真的可以把每個人的夢想連接起來。
雖然今天獵豹還有很多問題。但我依然堅信，這家公司已經開始了它與衆不同的“起航”之旅。
中層總結會時，我說，獵豹有一種特質——這種特質是能把你的興趣、發展、視野，和這家公司結合。它不再是一個簡單的數字或市值遊戲，而是真的跟隨獵豹一起看不同的風景。
我忘了是在哪次會議上，我隨口說了一句：一起去看最美的風景。後來我發現被同事們貼得到處都是。
我想這就是一種精神。你種下了一顆種子，它就會自己生根發芽。人生看風景是多麼重要。而在工作中，還能看風景，又是多麼重要。這甚至是一種幸福，至少對我來說是這樣。
當然，也有很多人問我，“誰想出郵輪開年會這個主意？”
我只好厚着臉皮說，作爲一個重視用戶體驗的產品經理和一個超級愛玩的學渣，當然是我想出來的。
做這個決定，還是糾結了很久。但我用一個道理說服了自己：這個體驗前所未有，以後也很難再有。
因爲只有這樣，才能讓大家體會到我們的與衆不同，才能真正瞭解獵豹移動重視什麼。雖然花了比別人年會貴幾倍的錢，但這筆錢不會從年終獎剋扣。今年我們給大家的年終獎，包括優秀員工的獎勵，也是歷年最好的。
但是，這些都不夠。
我一直在想我奮鬥的原因和目的是什麼？我爲什麼會這麼努力？因爲也有人不停跟我說，傅總你好有精力，你怎麼不睡覺，你滑雪爲什麼那麼好。
我看上去是一個很努力的人。包括學英語，還有減肥。但我發現，我以前不是這樣的。
昨天大家在交流青少年時代，我覺得我在青少年時代是一個特別愛哭，動不動就會跟家人鬧意見的人。有一段時間，我都覺得自己好像性格太柔軟了。
大家都知道了，現在的我，已經不能用“柔軟”這個詞兒來形容了。
回顧自己很多成長曆程，我一直問自己一個問題——我爲什麼要不顧一切地努力？尤其到了今天，很多人說，你揹着包就可以走天下，賺了幾輩子都花不完的錢。
可是我發現，我還是要很努力。怎麼做到的呢？
我想講講，關於我努力的三個故事：
故事一：恐懼
我經常說，要戰勝恐懼。但是否想過：一個人說戰勝恐懼的時候，其實是因爲他真的恐懼。恐懼到什麼程度呢？就是恐懼到，你不知道自己的未來在哪裏。
我記得，剛來北京漂泊不久，就因病住院了。住院期間，我目睹了臨牀病人的真實經歷。他的病症已經到了晚期，快不行了，這時候必須手術，進行器官移植，費用高達40萬。
中國的醫保制度是進入器官移植流程後，所有都不報銷。大多數人買的醫保，對於這種大病，都不報銷的。
他是一個北京工薪階層的人。最後，找來所有親戚，以及正在讀初中的兒子，簽了一個借款協議。大意是：萬一爸爸去世了，兒子長大把這筆錢還了。簽完協議後，他轉了科室，做器官移植。
過了一個禮拜，他又回來了。我說，老哥，你爲什麼不做了？他說，我才知道手術費用是40萬，但終身抗排異還要40萬。他說，我做不起了。作爲這樣一個病人來說，就是等死了。
其實我自己的身體倒沒什麼。但我看着他，就好像看到我的未來一樣。我當時就很擔心家人怎麼辦。我得幫他們準備足夠的錢。
出院後，我就決定——一定要努力，讓自己有能力面對這樣的災難。
這種恐懼，伴隨我很多年。一直到讓我覺得，這就是我工作的全部原動力。所以，有的時候，我看到一些不好的事情，就會說：總會過去，你要堅強。有人就說，你怎麼總那麼冷冰冰。
我說——因爲我經歷過。
今天你們覺得好多東西怎麼樣，其實說實話，我還真沒覺得有多可怕。我就覺得：如果你被這種情緒控制了，你所有的思考都會陷入到跟這種情緒的對抗之中。
我在做360安全衛士的時候，爲了一個產品，拿着一萬塊錢的工資，天天沒有看過太陽下班，到處出差，HR不幫我找人，我就自己找。看到各種安全會議，只能拼命發名片。
有一次，我記得很清楚，我跟徐鳴去哈爾濱出差。他說太累了，萬一掛了怎麼辦呢？我突然說，那就只好掛了吧。
爲什麼我會說出這句話呢？因爲住院這件事，給我最大的教育就是——擔心是沒有用的。我曾經有一段時間，天天擔心。後來發現，根本不行。
我在那種醫院，待了兩個月，每個月花好幾千塊，當時不就是爲了擺脫嗎？後來我覺得：擺脫不了，那就忘掉它。
終於有一天，當我擺脫心魔的時候，我就覺得，恐懼這件事情，對我沒那麼重要了。
