你是老闆欣賞的人嗎?

 　　努力工作≠績效

是不是最努力工作的人就一定受到主管賞識呢?有三個檢視標準或許可以提供大家做爲一個參考：Work Hard, Work Smart, Work Happy。 你是不是很努力工作，但不快樂呢?這時或許可以檢核自己一下，工作的方式是不是夠smart?

在這裏跟大家分享一個故事，或許可以引發大家一些思考與想法。

小芬與小美畢業於某國立大學企管系，同時進入一家中型企業，擔任企劃專員的工作。小芬做事努力認真、守分務實，常常自動留下來爲公司加班，工作到很晚才下班。小美呢?只見她每天嘻嘻哈哈，工作輕鬆又愉快，每天都會主動去找主管聊天，給人一種跟主管感情很好的印象。

1年後，小美獲得主管升遷，委以重任，小芬則只獲得象徵性的加薪鼓勵。這讓小芬非常不平，認爲小美工作又沒自己認真，只會逢迎拍主管馬屁，憑什麼考績反而比她好?而且還受到公司的重用。自己爲公司付出許多，夙夜匪懈地工作，反而落得一場空，於是遞了辭呈。

少了一根筋

就在小芬工作的最後一天，總經理找小芬晤談。剛好中秋節快到了，公司正在考慮該買什麼中秋禮送給客戶?總經理說：“小芬，可不可以請妳到南門巿場跑一趟，看看有沒有賣大閘蟹?”小芬心裏很疑惑，不知道主管爲什麼要她跑這一趟?因爲這並不是她負責的工作啊!但她還是乖乖地依照主管的要求，搭出租車到南門巿場。

過了20分鐘，小芬回到辦公室，向總經理報告：“南門巿場有賣大閘蟹。”總經理接着問她，“南門巿場的大閘蟹怎麼賣?算斤?還是算只?”小芬一臉茫然，無法回答。於是又跑了一趟南門巿場，30分鐘後又回來報告：“南門巿場大閘蟹算只賣，每隻350元。”

總經理聽了之後，當着小芬的面，把小美找了進來，並吩咐小美：“麻煩妳到南門巿場去一趟，看看有沒有賣大閘蟹?”小美馬上問總經理：“請問大閘蟹是有什麼用途嗎?”總經理回答她：“中秋節快到了，打算送客戶大閘蟹做爲中秋賀禮。”

小美立即出門。過了1個多小時，小美回來了。一進門，就見她眉飛色舞地拎着兩隻大閘蟹。向總經理報告：“南門巿場有兩家攤位賣大閘蟹。第一家的大閘蟹，每 只平均4兩重，每隻賣350元。第二家的大閘蟹，每隻平均6兩重，一隻550元。我建議，如果總經理自家食用可以買4兩重的，肚白、背綠、金毛，看起來很新鮮。如果總經理要送人，我建議買6兩重的.，看起來比較有分量。我各買了一隻帶回來給總經理參考。”

做事Smart有方法

聽完小美的報告之後，總經理轉頭問小芬：“妳看出妳們之間有什麼不同了嗎?”小芬一副恍然大悟的神情，趕忙點頭表示她明白了!

總經理向小芬進一步說明：“一樣是去南門巿場看看有沒有賣大閘蟹，妳們蒐集回來的巿場情報與態度截然不同。小芬，妳很認真沒有錯，但是妳並沒有思考這項任務的需求是什麼?只是一個口令一個動作，得來來回回好幾趟才能把一件事情做好。而小美呢?不用我多交待，一次就把事情搞定，她不僅蒐集了完整的巿場情報甚至也提出建議與分析，協助我做爲判斷的參考。”

苦勞不會成功

小芬聽了不禁自慚形穢，同時她也很謝謝總經理爲她上了一堂寶貴的一課，點醒她的負面思維。

在職場上，苦勞不會成功，其實企業最欣賞的人才，是具有高度common sense的人，換句話說，就是要有work hard, work smart, work happy特質的A級人才。這樣的人才能快速掌握主管的需求與期待，爲公司開創更大的格局。

快跑的未必能贏，力戰的未必得勝;智能的未必得糧食，明哲的未必得資財，靈巧的未必得喜悅;所臨到衆人的，是因爲時間與機會。