那兩個曾溫暖我冷酷職場的領導

今天下午在真人圖書館的分享會上，談到了自己曾經的領導，我突然想起有這麼兩個人。

第一個領導，是我曾經當實習生時候的領導，此人蠻橫霸道，一副愛誰誰的屌樣兒，我跟着他學了不少賤兮兮的強詞奪理與無理取鬧，可有一件事我一直記到今天。那是我進那家新公司的第三天，他休假了，我被委派發一個電子月刊到幾百個媒體郵箱裏。電子月刊就是直投發送，到郵箱裏就像一個網站的畫面，而發新聞稿需要在郵件正文寫一堆打招呼的話，比如：尊敬的XXX記者你好…… 當時的我只發過新聞稿給媒體，沒發過電子月刊，領導不在，我便想當然的按照發新聞稿的樣子發給了媒體。顯然，我在電子月刊這樣的正文里加了一段“尊敬的XXX”實在是個很滑稽的事，但我自己渾然不知，一直等到第二天大老闆接到媒反饋便來找我領導。我記得那天晚上八點多，老闆咆哮着把我領導吼了過去，因爲之前領導也發現了我的錯誤，因此我大概知道了是個什麼事兒。領導進了老闆辦公室很久很久沒出來，我便小心翼翼的假裝走過老闆的大玻璃窗子辦公室，來回走了很多很多趟，以觀察屋內的不安氣氛。晚上11點領導耷拉着眼皮低着頭出來了，路過我的座位看了我一眼，我小小聲的說了一句“對不起”，都要哭出來了。領導在我座位面前站住，扭頭跟我說了一句：“這不怪你，如果我昨天在辦公室，你就不會發錯了。”那天晚上老闆打車送我回到學校，夜已經很深很深了，我哆哆嗦嗦的往宿舍走，眼淚撲撲的流下來。這件事以後，我便跟定了這個領導，一直到老闆把我們強制性分開工作。他讓我之後的職場路上，在下屬發生錯誤的時候，願意勇敢的擔起責任，而不是犧牲下屬保全自己。或許他早已忘記了這件事了吧，我們也已經好久不再聯繫，但在我職場之初那個晚上的'那句話，溫暖我到今天。

第二個領導，是我曾任職公司的CEO，那是一個意氣風發的女政治家，據說以前做過外交參贊。當時的我工作不滿一年，被領導趕鴨子上架在全公司的員工大會上用英文做一個工作報告。在一個98%的員工都英文如母語的環境下，我的英文就像是哆哆嗦嗦的醜小鴨永遠蜷縮在角落裏，而無法像別人一樣大方的展示自己。我準備了整整一個月，還是在臨上場前把PPT全部改成了中文。我故意把PPT的封面做成天空的黑色，上面佈滿了動畫的小星星，美其名曰需要關燈纔能有效果，其實是爲了我自己看不見大家的臉而不再緊張。那天，她坐在我對面，我是新員工，她是CEO，那是第一次我們坐的那麼近。全場漆黑，只有我的電腦屏幕面前閃着一片小小的光，映着那片光，我擡頭恰好看到她的笑。我可能是公司最小的在員工大會上做分享的員工，也是唯一一個用中文的，還關了燈，還說話聲音發抖。起初，她的笑，讓我的緊張和不安一點點消失開來;她注視的目光，認真的表情，讓我發揮的越來越好，甚至還可以抖點小包袱和小幽默;她認真的看着我，不斷的點頭，我只與她的目光相遇。日光燈打開的剎那，我聽到了自己的深呼吸，以及全場的掌聲。再後來，她會在過道里跟我講黃豆燉豬手怎麼做，她坐在我身邊讓我幫忙給她申請一個QQ號，在我離職的時候跟認真的站在我面前跟我說到別的話。在她身邊，我永遠像一個走了岔路的格格不入的小孩，雖然顯得怪異，但卻被包容在她的光芒裏。

這兩個故事讓我想到了最近讀過的一本題目犀利且言簡意賅的書《不懂帶人，你就自己幹到死》，書中所有的技巧都很牛逼，但無外乎都有一個精神指導：給下屬一個鼓勵和希望，帶TA走向充滿愛與信心的未來，好過所有的批評訓斥與逼叨叨。在充滿惶恐與不安的成長路上，都曾有一座燈塔讓照亮我們心裏第二天的太陽;而有一天，我們也一定會成爲別人的燈塔，不一定每座燈塔都很強很亮，但每一座燈塔都可以充滿希望與愛的光芒，抹去每一滴暗夜裏滴下的淚光。@一直特立獨行的貓