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職場勵志故事15篇

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職場勵志故事1

勵志小故事1——永遠的坐票

職場勵志故事15篇

生活真是有趣:如果你只接受最好的,你經常會得到最好的。

有一個人經常出差,經常買不到對號入坐的車票。可是無論長途短途,無論車上多擠,他總能找到座位。

他的辦法其實很簡單,就是耐心地一節車廂一節車廂找過去。這個辦法聽上去似乎並不高明,但卻很管用。每次,他都做好了從第一節車廂走到最後一節車廂的準備,可是每次他都用不着走到最後就會發現空位。他說,這是因爲像他這樣鍥而不捨找座位的乘客實在不多。經常是在他落座的車廂裏尚餘若干座位,而在其他車廂的過道和車廂接頭處,居然人滿爲患。

他說,大多數乘客輕易就被一兩節車廂擁擠的表面現象迷惑了,不大細想在數十次停靠之中,從火車十幾個車門上上下下的流動中蘊藏着不少提供座位的機遇;即使想到了,他們也沒有那一份尋找的耐心。眼前一方小小立足之地很容易讓大多數人滿足,爲了一兩個座位揹負着行囊擠來擠去有些人也覺得不值。他們還擔心萬一找不到座位,回頭連個好好站着的地方也沒有了。與生活中一些安於現狀不思進取害怕失敗的人,永遠只能滯留在沒有成功的起點上一樣,這些不願主動找座位的乘客大多隻能在上車時最初的落腳之處一直站到下車。

溫馨提示:自信、執着、富有遠見、勤於實踐,會讓你握有一張人生之旅永遠的坐票。

勵志小故事2——心中的頑石

阻礙我們去發現、去創造的,僅僅是我們心理上的障礙和思想中的頑石。

從前有一戶人家的菜園擺着一顆大石頭,寬度大約有四十公分,高度有十公分。到菜園的人,不小心就會踢到那一顆大石頭,不是跌倒就是擦傷。

兒子問:爸爸,那顆討厭的石頭,爲什麼不把它挖走?

爸爸這麼回答:你說那顆石頭喔?從你爺爺時代,就一直放到現在了,它的體積那麼大,不知道要挖到到什麼時候,沒事無聊挖石頭,不如走路小心一點,還可以訓練你的反應能力。

過了幾年,這顆大石頭留到下一代,當時的兒子娶了媳婦,當了爸爸。

有一天媳婦氣憤地說:“爸爸,菜園那顆大石頭,我越看越不順眼,改天請人搬走好了。”

爸爸回答說:算了吧!那顆大石頭很重的,可以搬走的話在我小時候就搬走了,哪會讓它留到現在啊?

媳婦心底非常不是滋味,那顆大石頭不知道讓她跌倒多少次了。

有一天早上,媳婦帶着鋤頭和一桶水,將整桶水倒在大石頭的四周。

十幾分鍾以後,媳婦用鋤頭把大石頭四周的泥土攪鬆。

媳婦早有心理準備,可能要挖一天吧,誰都沒想到幾分鐘就把石頭挖起來,看看大小,這顆石頭沒有想像的那麼大,都是被那個巨大的外表矇騙了。

溫馨提示:你抱着下坡的想法爬山,便無從爬上山去。如果你的世界沉悶而無望,那是因爲你自己沉悶無望。改變你的世界,必先改變你自己的心態。

職場勵志故事2

本能

猶太人的後裔布朗夫婦同他們的孩子們住在倫敦附近的一所小房子裏。有時布朗先生下班回家很晚,當他的妻子和孩子們睡着時,他就用自己的鑰匙打開房子的前門,悄悄地走進屋子。

有一天夜晚,當他很晚回家時,卻把鑰匙丟了,於是他只好走近房子按門鈴,可是屋內沒有動靜。他再次按鈴,房內仍然沒有動靜。無奈之下,布朗先生只好敲打臥室的窗戶,向他妻子大聲叫喊,她仍然沒醒。最後,他停下來,想了片刻,然後捏着鼻子學着小孩的聲音,叫道:“媽媽!我要尿尿!”儘管他說得很輕,布朗太太還是馬上醒了。

【管理學啓示】管理的關鍵是管人,是一門讓別人爲你做事的學問。在企業的管理中,對於不同的情況和不同的人,要讓他們幫你把事情做好,只需找到能夠觸動他們神經的那根弦就夠了。

 土撥鼠哪兒去了

一個猶太大亨曾給幾個期望在商業上有所成就的青年講過這樣一個故事:有三隻獵狗追一隻土撥鼠,土撥鼠鑽進了一個樹洞。這個樹洞只有一個出口,可不一會兒,居然從樹洞裏鑽出了一隻兔子。兔子飛快地向前跑,並爬上另一棵大樹。兔子在樹上,慌忙中沒站穩,掉了下來,砸暈了正仰頭看的三隻獵狗,最後,兔子終於逃脫了。

故事講完後,猶太大亨問:“這個故事有什麼問題嗎?”“兔子不會爬樹!”年輕人抗議道。“一隻小兔子怎麼可能同時砸暈三隻獵狗呢?”另一個年輕人提出這樣的疑問。直到再也沒人能挑出毛病了,猶太大亨才說:“還有一個問題,你們沒有提到,土撥鼠哪兒去了?”

【管理學啓示】目標是本,任何一項工作都必須以目標爲中心。只有把注意力凝聚在目標上,你才能在事業上取得成就。可很多人在企業向前發展時,常常把所有的注意力放在半道殺出的“兔子”身上,把原始目標拋到九霄雲外了。

職場勵志故事3

有一次,領導要我去拜訪一位編輯,那是我們第一次見面。在這之前,我不認識他。在辦完正事之後,大家在一起聊天。

聊天時,我們說到某一部文學作品,他發表了一些不平凡的見解。我似乎在哪裏看見過這些觀點。我在頭腦中搜尋,終於找到了:是在某一期《讀書》雜誌上。

回憶一下作者的名字,似乎與眼前的這位編輯的名字相似,我試探地問:“我以前在《讀書》雜誌上看過一篇文章,講的就是這個,您是……”他很驚訝地看了看我,點了點頭,承認他就是那篇文章的作者。

然後,他對我的態度就更加熱情了,滿足了我許多原先沒有打算提出的要求。

我的話實際上是對他的讚美。

如果我認識他,看雜誌時看見由他署名的文章,記住了,在交談的時候提及,這是讚美。但這種讚美有人情的成分。我完全不認識他,只是因爲文章見解精妙,記住了文章。當他提及那些見解的時候,我提起那篇文章,說明我非常讚賞那篇文章。

一個人的名字,是他最珍視的'。我們知道在西方,許多人創辦企業,就以自己的姓名作爲企業的字號。最近幾年,在我國,這也逐漸成爲一種風氣。

我們知道,安德魯·卡內基是美國19世紀的鐵路大王,他擁有中央交通公司。那個時候,能與他抗衡的只有普爾門公司。兩家爲了聯合太平洋鐵路公司的臥車生意,爭奪達到了白熱化的程度。雙方互不相讓,輪番降價,使得這一項生意根本沒有利潤可言。

有一回,卡內基與普爾門都去拜訪聯合太平洋公司的總部。他們在一家飯店裏碰面了。卡內基說;“普爾門先生,我們不要再爭下去了,這隻會兩敗俱傷。”

“那又怎樣?”普爾門說。

“我有一個計劃,把我們兩家公司合併起來。”卡內基接着把合併的好處吹得天花亂墜。普爾門聽着,不置可否。最後,他問:“新的公司叫什麼名字呀?”

“當然叫普爾門皇宮臥車公司。”卡內基毫不猶豫地說。

【感悟】

名字是一個人與他人區別的標誌,名字便代表了自我,也是一種成就,重視別人的名字就等於尊敬。

職場勵志故事4

1、多聽少說

曾經有個小國到中國來,進貢了三個一模一樣的金人,把皇帝高興壞了。可是這小國不厚道,同時出一道題目:這三個金人哪個最有價值?

皇帝想了許多的辦法,請來珠寶匠檢查,稱重量,看做工,都是一模一樣的。怎麼辦?使者還等着回去彙報呢。泱泱大國,不會連這個小事都不懂吧?

最後,有一位退位的老大臣說他有辦法。

皇帝將使者請到大殿,老臣胸有成足地拿着三根稻草,插入第一個金人的耳朵裏,這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個金人的稻草從嘴巴里直接掉出來,而第三個金人,稻草進去後掉進了肚子,什麼響動也沒有。老臣說:第三個金人最有價值!使者默默無語,答案正確。

這個故事告訴我們,最有價值的人,不一定是最能說的人。老天給我們兩隻耳朵一個嘴巴,本來就是讓我們多聽少說的。善於傾聽,纔是成熟的人最基本的素質。

2、鳥與牛糞

一隻小鳥正在飛往南方過冬的途中。天氣太冷了,小鳥凍僵了,從天上掉下來,跌在一大片農田裏。它躺在田裏的時候,一隻母牛走了過來,而且拉了一泡屎在它身上。凍僵的小鳥躺在牛屎堆裏,發掘牛糞真是太溫暖了。牛糞讓它慢慢緩過勁兒來了!它躺在那兒,又暖和又開心,不久就開始高興地唱起歌來了。一隻路過的貓聽到了小鳥的歌聲,走過來查個究竟。順着聲音,貓發現了躲在牛糞中的小鳥,非常敏捷地將它刨了出來,並將它給吃了!

這個故事的寓意是……

1)不是每個在你身上拉屎的都是你的敵人。

2)不是每個把你從屎堆中拉出來的都是你的朋友。

3)而且,當你陷入深深的屎堆當中(身陷困境)的時候,閉上你的鳥嘴!

3、兔子與烏鴉

一隻烏鴉坐在樹上,整天無所事事。一隻小兔子看見烏鴉,就問:“我能象你一樣整天坐在那裏,什麼事也不幹嗎?”烏鴉答道:“當然啦,爲什麼不呢?”於是,兔子便坐在樹下,開始休息。突然,一隻狐狸出現了。狐狸跳向兔子……並把它給吃了。

這個故事的寓意是……要想坐在那裏什麼也不幹,你必須坐(做)得非常非常高。

4、買菸

煙29元,但他沒火柴,跟店員說:“順便送一盒火柴吧。”店員沒給。

乙去買菸,煙29元,他也沒火柴,跟店員說:“便宜一毛吧。”最後,他用這一毛買一盒火柴。

這是最簡單的心理邊際效應。第一種:店主認爲自己在一個商品上賺錢了,另外一個沒

賺錢。賺錢感覺指數爲1。第二種:店主認爲兩個商品都賺錢了,賺錢指數爲2。當然心理傾

向第二種了。同樣,這種心理還表現在買一送一的花招上,顧客認爲有一樣東西不用付錢,

就賺了,其實都是心理邊際效應在作怪。

這個故事告訴我們,變換一種方式往往能起到意想不到的效果! 通常很多事情換一種做法結果就不同了。人生道路上,改善心智模式和思維方式是很重要的。

5、將腦袋打開一毫米

美國有一間生產牙膏的公司,產品優良,包裝精美,深受廣大消費者的喜愛,每年營業額蒸蒸日上。記錄顯示,前十年每年的營業增長率爲1020%,令董事部雀躍萬分。不過,業績進入第十一年,第十二年及第十二年時,則停滯下來,每個月維持同樣的數字。勵志名言董事部對此三年業績表現感到不滿,便召開全國經理級高層會議,以商討對策。會議中,有名年輕經理站起來,對董事部說:我手中有張紙,紙裏有個建議,若您要使用我的建議,必須另付我5萬元!總裁聽了很生氣說:我每個月都支付你薪水,另有要紅、獎勵。現在叫你來開會討論,你還要另外要求5萬元。是否過分?總裁先生,請別誤會。若我的建議行不通。您可以將它丟棄,一毫錢也不必付。年輕的經理解釋說。

好!總裁接過那張紙後,閱畢,馬上籤了一張5萬元支票給那年輕經理。那張紙上只寫了一句話幸福格言 :將現有的牙膏開口擴大1mm.總裁馬上下令更換新的包裝。試想,每天早上,每個消費者多用1mm的牙膏,每天牙膏的消費量將多出多少倍呢?這個決定,使該公司第十四年的營業額增加了32%。

啓示:一個小小的改變,往往會引起意料不到的效果。當我們面對新知識、新事物或新創意時,千萬別將腦袋密封,置之於後,應該將腦袋打開1mm,接受新知識、新事物。也許一個新的創見,能讓我們從中獲得不少啓示,從而改進業績,改善生活。

6、一字千金

戰國時候,盛行一種養士的風氣,將權勢的人都喜歡招攬各種人才,他們養在家中,隨時爲自己效力。這些投靠權貴的人被稱爲門客。當時秦國的相國呂不韋也養了三千門客。這麼多門客之中,各個階層、各種經歷的人都有。呂不韋爲擡高自己的名聲,叫他們收集衆說編寫一本厚厚的書,題名爲《呂氏春秋》。在這中書裏。天文地理,風土人情,古今治亂都寫到了。書寫好後,呂不韋下令把書掛在首都咸陽的城門上,同時宣告:有誰能夠增加或者減少這本書一個字的,相國賞他千金。幾天過去了,始終沒有一個人提出這本書的不足之處。《呂氏春秋》真的完美到增減一個字都不行嗎?不是的,只不過由於呂不韋當時是權勢顯赫的相國,這本書又是他立意要標榜自己,用呂氏名義寫成的,人們有意見也不敢提出來就是了。

啓示:後人將這句成語用來形容史辭精妙,文章價值很高,一字一句頗有分量。在直銷的培訓課中,講師應注意認真準備,力求表達得精煉準確,一字千金以達到最佳的效果。

職場勵志故事5

羅晶大學結業後,幾次都與就業機會失之交臂。這天,他按照報紙上的信息,去了一家用人公司求職,沒想到公司原定招聘8名員工,前去報名的卻有好幾百人。當羅晶填好了表格,耐心列隊等候公司頭頭面試時,有一位員工模樣的人過來對他們說:“我們的老總還有一個小時纔會來這裏。此刻我有點急事想請大家幫忙:何處到了幾車水泥,眼看天要下雨了,我一時又找不到盤運工,我想請你們義務幫忙卸一卸水泥,好嗎?”大家見他也是本公司的人,就想動身去幫忙卸水泥。可是,有的人發語辭:“卸水泥是工人的工作,我們沒必要去替他賣苦力。”如許一來,一大半人都站着不動,羅晶卻和另一小部分人走出隊伍,主動跟那個人去卸水泥。待水泥卸了一半多,那人又來說話了:“諸位對不起,我們的老總剛纔來了,他說今天來不了了,真是很抱歉。”這些正在卸水泥的大學生沉不住氣了,有的說:“這不是故意耍我們嗎?不幹了!”有的說:“咱又不是他們公司的員工,讓我貴幹義務勞動,沒門!”呼啦啦一下子又走了一大半。而羅晶等少量幾個人卻一直堅持到把水泥全部卸完。

當他們在水龍頭下用手捧着水洗完了臉之後,剛纔那個請他們卸水泥的人笑眯眯的對他們說:“恭喜你們,剛纔是我預設的一場特殊考試,你們幾個全部及格了,從此刻起,你們就是我們公司的正式職員了。”這幾位通過了“特殊考試”的大學生這才大白:這位不起眼的“員工”真是他們的老總。

職場勵志故事6

2:拿燃料

美國知名主持人林克萊特有一天訪問一名小朋友,問他說:“你長大後想要當做什麼呀?”小朋友天真地回答:“嗯……我要當飛機的駕駛員!”林克萊特接着問:“如果有一天,你的飛機飛到太平洋上空所有引擎都熄火了,你會怎麼辦?”小朋友想了想:“我會先告訴坐在飛機上的人綁好安全帶,然後我掛上我的降落傘跳出去。”當在場的觀衆笑得東倒西歪時,林克萊特繼續注視着這孩子,想看他是不是自作聰明的傢伙。沒想到,接着孩子的兩行熱淚奪眶而出,這才使得林克萊特發覺這孩子的悲憫之心遠非筆墨所能形容。於是林克萊特問他說:爲什麼你要這麼做?”小孩的答案透露了這個孩子真摯的想法:“我要去拿燃料,我還要回來!!!”

職場勵志故事道理:

這就是“聽的藝術”。一是聽話不要聽一半。二是不要把自己的意思,投射到別人所說的話上頭。要學會聆聽,用心聽,虛心聽。

職場勵志故事7

去過廟的人都知道,一進廟門,首先是彌勒佛,笑臉迎客,而在他的背面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們並不在同一個廟裏,而是分別掌管不同的廟。

彌勒佛熱情快樂,所以來的人非常多,但他什麼都不在乎,丟三拉四,沒有好好的管理賬務,所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰着個臉,太過嚴肅,搞得人越來越少,最後香火斷絕。

佛祖在查香火的時候發現了這個問題,就將他們倆放在同一個廟裏,由彌勒佛負責公關,笑迎八方客,於是香火大旺。而韋陀鐵面無私,錙珠必較,則讓他負責財務,嚴格把關。在兩人的分工合作中,廟裏一派欣欣向榮景象。

其實在用人大師的眼裏,沒有廢人,正如武功高手,不需名貴寶劍,摘花飛葉即可傷人,關鍵看如何運用。

職場勵志故事8

有三個人要被關進監獄三年,監獄長給他們三個一人一個要求。

美國人愛抽雪茄,要了三箱雪茄。

法國人最浪漫,要一個美麗的女子相伴。

而猶太人說,他要一部與外界溝通的電話。

三年過後,第一個衝出來的是美國人,嘴裏鼻孔裏塞滿了雪茄,大喊道:“給我火,給我火!” 原來他忘了要火了。

接着出來的是法國人。只見他手裏抱着一個小孩子,美麗女子手裏牽着一個小孩子,肚子裏還懷着第三個。

最後出來的是猶太人,他緊緊握住監獄長的手說:“這三年來我每天與外界聯繫,我的生意不但沒有停頓,反而增長了200%,爲了表示感謝,我送你一輛勞施萊斯!”

父子兩住山上,每天都要趕牛車下山賣柴。老父較有經驗,坐鎮駕車,山路崎嶇,彎道特多,兒子眼神較好,總是在要轉彎時提醒道:“爹,轉彎啦!”

有一次父親因病沒有下山,兒子一人駕車。到了彎道,牛怎麼也不肯轉彎,兒子用盡各種方法,下車又推又拉,用青草誘之,牛一動不動。

到底是怎麼回事?兒子百思不得其解。最後只有一個辦法了,他左右看看無人,貼近牛的耳朵大聲叫道:“爹,轉彎啦!”牛應聲而動。

駱駝媽媽說:“當風沙來的時候,長長的睫毛可以讓我們在風暴中都能看得到方向。”

小駱駝又問:“媽媽媽媽,爲什麼我們的背那麼駝,醜死了!”

駱駝媽媽說:“這個叫駝峯,可以幫我們儲存大量的水和養分,讓我們能在沙漠裏耐受十幾天的無水無食條件。”

小駱駝又問:“媽媽媽媽,爲什麼我們的腳掌那麼厚?”

駱駝媽媽說:“那可以讓我們重重的身子不至於陷在軟軟的沙子裏,便於長途跋涉啊。”

小駱駝高興壞了:“譁,原來我們這麼有用啊!!可是媽媽,爲什麼我們還在動物園裏,不去沙漠遠足呢?”

職場勵志故事9

兩個人在森林裏,遇到了一隻大老虎。A就趕緊從背後取下一雙更輕便的運動鞋換上。B急死了,罵道:“你幹嘛呢,再換鞋也跑不過老虎啊!”

A說:“我只要跑得比你快就好了。”

職場勵志故事道理:

當今人才濟濟的世界,本科、研究生、博士生畢業都不好找工作的年代,如果落後了就意味着被淘汰,所以培養自己的一技之長,多讀書多學習多實踐,這樣纔會立足於職場。

職場勵志故事10

米琳大專結業後,前往南方某市求職,顛末一番努力,她和別的兩個女孩被一家公司初步錄用,嘗試使用期爲一個月,嘗試使用合格,將被聘用。

在這一個月之內,米琳和那兩個女孩都很努力,到了二十九天時,公司按照他們三人的營業能力,一項項給她們打分。結果,米琳雖然也很卓越,但仍然比另兩位女孩低一至二分。公司王經理託部下通知米琳:“明天你是最後一天上班,後天便可以結賬走人。”

最後一天上班時,兩位留用的女孩和其他的人都關心的勸米琳說:“反正公司明天會發給你一個月的嘗試使用工資,今天你就不必上班了。”米琳笑道:“昨天的工作還有點沒做完,我幹完那點活,再走也不遲。”到了下午三點,米琳最後的工作做完了。又有人勸她提早放工,可她笑笑,不慌不忙地把自己工作過的桌椅拭擦患上乾乾淨淨,一塵不染,而且和“同事”一同放工,她感覺自己很充實,站好了最後一班崗。其它員工見她這樣做,都非常感動。

第二天,米琳到公司的財務處結賬,結完賬,她正要離開,頂頭遇見王經理。王經理對她說:“你不要走,從今天起,你到質量檢驗科去上班。”米琳一聽,驚住了,她不信賴會有這種好事。王經理微笑着說:“昨天下午我暗中觀察了你好久,面對工作你有堅持的理念。正好我們公司的質量檢驗科缺一位質檢員,我相信你到那裏一定會幹的很好。”

職場勵志故事11

禽類交易區順利開張是肉類部、安保部等相關部門人員共同努力的結果,在這個過程中除了現場環境和食品安全兩項工作之外,還發生了一件意想不到的的事情,而這件事的發生也爲我們肉類部在禽類交易區的工作增添了不少色彩。

20xx年9月12日,禽類交易區233號經營戶來到肉類辦公室,將一面錦旗送到徐凱書記和眭經理手中,並表示深深的謝意。

事情發生於20xx年9月18日,禽類交易區的攤位裝修完成後,經營戶們忙着搬遷至新的工作區域。在搬遷過程中,經營戶們對老攤位內的物品進行處置和丟棄。短短一天時間,意外發生了。233號經營戶於第二天早上急匆匆趕到我們肉類部經理室,表示自己在昨天清理物品時,將自己的廢舊的辦公桌丟棄至攤位附近的臨時垃圾回收站,由於自己的疏忽,辦公桌抽屜內還有許多貴重物品和身份證明文件未取出,今天再趕至垃圾回收站,發現辦公桌已經不見了,由於涉及很多重要物品,自己非常焦急,希望市場工作人員能夠幫忙找回。

由於事情來的非常突然,肉類部經理室在得知情況後,覈實了經營戶丟失的物品價值和數量,迅速聯繫了臨時垃圾站的工作人員,但是當班的人員並不清楚這張辦公桌的去向。於是經理室領導又找來了垃圾回收的負責人,告知負責人整件事情的來龍去脈,讓其查詢昨天當班的工作人員。負責人立刻通過電話聯繫到了那位工作人員,瞭解到辦公桌已於昨天晚些被垃圾清運車運至了垃圾處理站。

徐凱和眭經理立即聯繫了垃圾處理站的工作人員,並親自趕到垃圾處理站,但由於每天回收的垃圾物品較多,再加上經營戶搬遷丟棄的許多辦公桌、椅子之類的物品都堆積在垃圾處理站。工作人員很難向我們指明該物品丟棄的具體位置,經營戶的心情有些失落,畢竟辦公桌內存放着很多貴重物品,如果去補辦需要很長一段時間,攤位即將運營,少了證件又要給正常運營帶來很多阻礙。

我們徐書記和眭經理見狀,馬上帶着經營戶進入垃圾處理站進行尋找,一個一個桌子的反覆確認,每個角落仔細找尋,終於在垃圾站的轉角處找到了辦公桌。經營戶用鑰匙打開了辦公桌的抽屜,裏面放着15張銀行卡、一張20萬元的借條、戶口本和一根黃金項鍊等價值昂貴的物品。經營戶看到自己的物品失而復得,激動的心情是不言而喻的。經營戶表示要當面酬謝工作人員,卻被我們婉言拒絕了。

這纔有了上面一幕:經營戶專程感謝肉類部工作人員,並送來一面寫有“工作認真,盡心盡責”的錦旗,這不僅是對我們江楊公司一貫的精神和作風的肯定,也是對我們肉類部服務工作的激勵。

職場勵志故事12

有一個博士分到一家研究所,成爲學歷最高的一個人。有一天他到單位後面的小池塘去釣魚,正好正副所長在他的一左一右,也在釣魚。他只是微微點了點頭,這兩個本科生,有啥好聊的呢?

不一會兒,正所長放下釣竿,伸伸懶腰,蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對面上廁所。博士眼睛睜得都快掉下來了。水上飄?不會吧?這可是一個池塘啊。正所長上完廁所回來的時候,同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。怎麼回事?博士生又不好去問,自己是博士哪!

過一陣,副所長也站起來,走幾步,蹭蹭蹭地飄過水麪上廁所。這下子博士更是差點昏倒:不會吧,到了一個江湖高手集中的地方?

博士生也內急了。這個池塘兩邊有圍牆,要到對面廁所非得繞十分鐘的路,而回單位上又太遠,怎麼辦?博士生也不願意去問兩位所長,憋了半天后,也起身往水裏跨:我就不信本科生能過的水面,我博士生不能過。

只聽咚的一聲,博士生栽到了水裏。兩位所長將他拉了出來,問他爲什麼要下水,他問:“爲什麼你們可以走過去呢?”

兩所長相視一笑:“這池塘裏有兩排木樁子,由於這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置,所以可以踩着樁子過去。你怎麼不問一聲呢?”

學歷代表過去,只有學習力才能代表將來。尊重經驗的人,才能少走彎路。一個好的團隊,也應該是學習型的團隊。

職場勵志故事13

美國有一間生產牙膏的公司,產品優良,包裝精美,深受廣大消費者的喜愛,每年營業額蒸蒸日上。記錄顯示,前十年每年的營業增長率爲10—20%,令董事部雀躍萬分。不過,業績進入第十一年,第十二年及第十二年時,則停滯下來,每個月維持同樣的數字。

董事部對此三年業績表現感到不滿,便召開全國經理級高層會議,以商討對策。會議中,有名年輕經理站起來,對董事部說:“我手中有張紙,紙裏有個建議,若您要使用我的建議,必須另付我5萬元!總裁聽了很生氣說:“我每個月都支付你薪水,另有分紅、獎勵。現在叫你來開會討論,你還要另外要求5萬元。是否過分?”“總裁先生,請別誤會。若我的建議行不通。您可以將它丟棄,一分錢也不必付。“年輕的經理解釋說。“好!”總裁接過那張紙後,閱畢,馬上籤了一張5萬元支票給那年輕經理。

那張紙上只寫了一句話:將現有的牙膏開口擴大1mm。

總裁馬上下令更換新的包裝。試想,每天早上,每個消費者多用1mm的牙膏,每天牙膏的消費量將多出多少倍呢?這個決定,使該公司第十四年的營業額增加了32%。

一個小小的改變,往往會引起意料不到的效果。當我們面對新知識、新事物或新創意時,千萬別將腦袋密封,置之於後,應該將腦袋打開1mm,接受新知識、新事物。也許一個新的創見,能讓我們從中獲得不少啓示,從而改進業績,改善生活。

職場勵志故事14

袋鼠與籠子

有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子裏跑出來了,於是開會討論,一致認爲是籠子的高度過低,所以他們決定將籠子的高度由原來的10米加高到20米。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外面來,所以他們又決定再將高度加高到30米。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,於是管理員大爲緊張,決定一不做二不休,將籠子的高度加高到100米。

一天長頸鹿和幾隻袋鼠在閒聊,“你們看,人類會再繼續加高你們的籠子嗎?”長頸鹿問。

“很難說。”袋鼠說:“如果他們繼續忘記關門的話。”

心得分享

事情有“本末”、“輕重”、“緩急”,關門是本,加高籠子是末,捨本而逐末,當然就不得要領了。管理是什麼?管理是抓事情的“本末”、“輕重”、“緩急”。

扁鵲的醫術

魏文王問名醫扁鵲:“你家兄弟三人都精通醫術,到底哪一位最好呢?”

扁鵲答:“長兄最好,中兄次之,我最差。”

文王再問:“那麼爲什麼你最出名呢?”

扁鵲答:“我長兄治病,是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因,所以他的名氣無法傳出去,只有我們家的人才知道。我中兄治病,是治病於病情初起之時。一般人以爲他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及於本鄉里。而我扁鵲治病,是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥,所以以爲我的醫術高明,從而使我享譽全國。”

文王說:“你說得好極了。”

心得分享

事後控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多數的事業經營者均未能體會到這一點,等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補,有時是亡羊補牢,爲時已晚。

兩隻青蛙

兩隻蛙同住在水塘,夏天池裏的水被炎日曬幹……“哈!前面有一口水井!我們跳進去吧,那裏可供我們居住和吃食呢!”“哼……現在住進去當然很好,問題是將來怎能夠出來?”

心得分享

做事情需顧到結果,你的機會或許只是一口水井……跳進去容易,出來可難!

職場勵志故事15

那是一個名氣很大的合資公司,招聘一名總經理助理,年薪20萬。王曄在衆多應聘者中脫穎而出,最後一關是外方總經理面試。

總經理對他進行了長達兩個小時的面試,王曄從經營方略到內部管理、新品開發等方面闡述了自己的想法,總經理認真地聽着,不時讚許地點點頭,顯然,他對王曄很滿意。

“好了。”總經理說,“講了半天,口一定渴了了,我也有些口渴,請你去買兩瓶礦泉水來。”說着遞給王曄一張百元大鈔。

王曄走到街上,買了兩瓶礦泉水,回來遞給經理,把剩下的錢交待清楚一分不差地也交給總經理。他認爲這很可能也是考試內容的一部分。

果然,總經理打開一瓶礦泉水,說:“這是今天測試的最後一道題目了。你給我留下了很好的印象,如果這道題你能回答得讓我滿意。你將通過今天的測試。這道題是這樣的:假如這兩瓶中有一瓶被人摻了毒藥,當然目標是針對我的,現在我命令你先嚐一嘗。”

王曄說:“我明白你是在測試我對公司和你的忠誠程度,也許我嚐了你就會錄用我,但我不能嘗,雖然我很想得到總經理助理這個位子,我認爲這是對我人格的污辱。”

總經理怒道:“這次應試者上千人之多,我別說讓他們喝這沒毒的礦泉水,就是真的讓他們吃shi,他們也吃!”

王曄正色道:“我認爲你剛纔說的話與你的身份地位很不相稱,對不起,我覺得今天的測試該結束了。”說着要起身離去。

總經理立刻和顏悅色地說:“請原諒,剛纔只是測試,我很欣賞你的反應和品格。請坐。是的,今天的測試你通過了。祝賀你!你被錄用了。”

王曄說:“招聘是雙向選擇,你對我的測試通過了,但我對你的測試卻沒有通過,你不是我想像中的老闆。再見!”說完拂袖而去。

【感悟】

工作易得,人格難丟,這樣的測試並不難過,這樣的測試太無知,太沒有方向。